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        國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新載體研究

        2019-05-20 00:00:00陳寧
        科教導(dǎo)刊·電子版 2019年9期
        關(guān)鍵詞:思想引導(dǎo)企業(yè)文化策略研究

        陳寧

        摘 要 文化是對企業(yè)職工進行思想政治引導(dǎo)的重要手段,企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用,能夠借助豐富的企業(yè)文化形式,全面提高企業(yè)思想政治工作引導(dǎo)質(zhì)量,促進企業(yè)職工思想水平不斷提升。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 思想引導(dǎo) 策略研究

        中圖分類號:F276.1 文獻標(biāo)識碼:A

        創(chuàng)新是對國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實要求,特別是在黨的十九大提出一系列新的思想政治工作要求以后,國有企業(yè)更應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思想政治工作的形式,充分的發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用,形成更加完善的思想政治工作體系。

        1基于企業(yè)文化的思想政治工作

        1.1實踐意義

        基于企業(yè)文化的思想政治工作可以在企業(yè)形成良好的思想政治工作理念,可以把黨的思想政治建設(shè)的基本主張、原則與方法貫徹到企業(yè)文化氛圍中去,這樣更有助于實現(xiàn)企業(yè)員工的認(rèn)同感,形成企業(yè)員工的基本思想價值觀念。文化是企業(yè)的基本理念與思想氛圍,借助企業(yè)文化的思想政治工作可以降低思想政治工作成本,可以有效的提高企業(yè)的思想凝聚力,對于助推思想政治工作的順利開展,豐富思想政治工作的形式,推動思想政治教育向深度發(fā)展,不斷提高企業(yè)職工的自主實踐性有重要的價值,基于企業(yè)文化的思想引導(dǎo)可以深入到企業(yè)員工的情感層面當(dāng)中,有助于調(diào)動職工的積極性,全面提高思想引導(dǎo)質(zhì)量。

        1.2基本原則

        借助企業(yè)文化開展思想政治引導(dǎo)工作,應(yīng)當(dāng)把思想政治工作與企業(yè)文化宣傳建設(shè)有機融合。首先,能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,根據(jù)企業(yè)各階段的重點任務(wù),把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)嵌入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢開展相關(guān)的宣傳引導(dǎo)工作。其次,在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化宣傳引導(dǎo)中自覺的貫徹黨的十九大精神。把企業(yè)文化理念有效的融入到國有企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中,借助思想政治宣傳達到鼓勵企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三,實現(xiàn)企業(yè)文化與思想引導(dǎo)的創(chuàng)新,注重借助一系列豐富的形式開展相關(guān)的具體工作,從而全面提高企業(yè)文化與思想宣傳配合有效性,有效調(diào)動企業(yè)職工的積極性,實現(xiàn)文化與思想政治工作互助開展,提高思想政治宣傳與文化建設(shè)的共同實施有效性。

        2企業(yè)思想政治工作的問題

        2.1多元文化沖擊

        隨著我國開放的水平日益加深,各種多元化的文化理念在很大程度上沖擊著國有企業(yè)職工的思想價值觀念,尤其是國有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期的各種難題,國有企業(yè)自身處在激烈的競爭環(huán)境當(dāng)上,國有企業(yè)面臨著調(diào)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實任務(wù),因此使得企業(yè)文化受到各種理念的沖擊。企業(yè)員工接觸新思想、新觀點的渠道日益多元,企業(yè)員工的思想也不斷的向著多元化的方向發(fā)展,這在很大程度上降低了企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,企業(yè)員工的多樣化需要,使得企業(yè)文化對于員工思想觀念引導(dǎo)的作用趨于弱化,同時也對國有企業(yè)思想政治工作的實施的造成一定的影響。

        2.2滲透效果不足

        國有企業(yè)思想政治工作借助企業(yè)文化的載體,關(guān)鍵在于發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用,強調(diào)在企業(yè)持續(xù)發(fā)展經(jīng)營的理念下更好的重視企業(yè)文化建設(shè),注重通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新性的開展企業(yè)思想政治引導(dǎo)工作。有些企業(yè)政工人員沒能認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的獨特性,單純的把思想政治工作理論內(nèi)容等同于企業(yè)文化建設(shè),不能借助企業(yè)的職工業(yè)余文化、企業(yè)生產(chǎn)文化、企業(yè)安全文化進行潛在思想引導(dǎo),直接影響思想政治工作有效性,不利于更好的發(fā)揮文化的滲透作用,降低了企業(yè)思想政治工作的有效性,使得企業(yè)思想政治工作淪為空談,沒能發(fā)揮文化的思想引導(dǎo)作用,不利于更好的借助企業(yè)文化達到構(gòu)建思想政治工作體系目標(biāo)。

        3借助企業(yè)文化進行思政工作創(chuàng)新策略

        3.1運用典型育人

        企業(yè)文化對企業(yè)思想政治工作有不可忽視的作用,實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新,關(guān)鍵在于構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍,強調(diào)通過企業(yè)文化實現(xiàn)對職工的思想觀念引導(dǎo)。首先,以企業(yè)的實情為依據(jù),用典型企業(yè)文化育人,注重加大企業(yè)榜樣的宣傳力度,強調(diào)樹立企業(yè)員工的表率,在大量創(chuàng)業(yè)模范、誠信模范事例引領(lǐng)下更好的加強企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)。其次,注重運用優(yōu)秀的企業(yè)文化達到促進企業(yè)生產(chǎn)工作與思想引導(dǎo)相結(jié)合的效果,能夠運用各種展示板、競賽成果表彰板等激勵員工,切實通過簡潔的方式調(diào)動職工的積極性,達到促進企業(yè)職工自我教育目標(biāo)。

        3.2從基層文化入手

        企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的基層工作相結(jié)合,注重通過企業(yè)的管理制度,企業(yè)的經(jīng)營方式,企業(yè)的績效獎勵制度等貫徹企業(yè)文化,形成有效的思想引導(dǎo)目標(biāo)。首先,完善企業(yè)的管理理念,通過有效的管理制度起到凝聚力量的作用,促進每個員工參與其中,通過企業(yè)制度達到企業(yè)發(fā)展共識。其次,發(fā)揮部門的凝聚作用,注重通過文化體現(xiàn)集體責(zé)任感與凝聚力,重視溝通文化提高企業(yè)職工的思想凝聚力,達到促進企業(yè)職工成長效果。第三,還要發(fā)揮干部的示范作用,注重通過集體榮譽設(shè)置、征集廣大員工意見,以及發(fā)揮員工促進作用的方式提高思想政治工作質(zhì)量。第四,通過企業(yè)業(yè)余文化、安全文化、班級文化實現(xiàn)對企業(yè)職工的思想引導(dǎo),從而形成完善的文化互動機制,滿足企業(yè)職工思想成長需要。

        3.3創(chuàng)新活動形式

        企業(yè)文化實現(xiàn)對職工思想引導(dǎo)教育價值,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)文化的建設(shè)形式,豐富企業(yè)文化的建設(shè)項目,注重運用豐富的企業(yè)文化活動達到進行思想引導(dǎo)的目標(biāo)。首先,注重以網(wǎng)絡(luò)載體活動進行企業(yè)員工的思想引導(dǎo),注重圍繞企業(yè)員工感興趣的話題,企業(yè)文化內(nèi)涵的深度剖析,以及企業(yè)文化外在典型的弘揚,達到有效宣傳引導(dǎo)企業(yè)職工思想的目標(biāo)。其次,還要借助豐富的實踐活動,創(chuàng)新性的文化項目,以及趣味性的互動機制,達到調(diào)動企業(yè)職工參與積極性,深入實現(xiàn)企業(yè)文化引導(dǎo)目標(biāo)。

        4結(jié)論

        發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用,應(yīng)當(dāng)形成完善的企業(yè)文與思想政治工作的互動機制,注重調(diào)動企業(yè)職工的參與積極性,在優(yōu)化企業(yè)文化氛圍,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,以及多種企業(yè)文化形式達到滲透思想教育引導(dǎo)目標(biāo)。

        參考文獻

        [1] 楊曉瑩.以企業(yè)文化為載體推動思政工作創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2016(16):154.

        [2] 趙壽基.以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新思想政治工作[J].中共山西省委黨校學(xué)報,2012,35(03):115-116.

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