盛曌宇

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)的管理模式、工作人員的思維方式與以往相比都有了很大改變，企業(yè)比任何時(shí)候都更需要強(qiáng)化政工工作，對(duì)其管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。本文從政工工作的重要性與價(jià)值定位出發(fā)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新方式提出建議。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 企業(yè)政工 管理工作 價(jià)值定位 創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：D64 F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2019）08-0240-02

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展新形勢(shì)下，社會(huì)各行各業(yè)均有了長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)的外部環(huán)境相對(duì)以往愈加復(fù)雜。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)架、管理模式以及企業(yè)員工的思想狀態(tài)，均作出積極調(diào)整以適應(yīng)新變化。

政工管理工作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，其工作內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián)員工思想狀態(tài)，對(duì)于維持企業(yè)正常運(yùn)作、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新形勢(shì)下，政工工作中新的新問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，對(duì)企業(yè)政工管理工作水平提出了更高的要求，需要對(duì)政工管理工作不斷地進(jìn)行定位、探索與創(chuàng)新。

一、企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位

（1）政工工作的重要性。新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作，包含政治工作、組織工作和思想工作三部分內(nèi)容，主旨就是在國(guó)家正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展精神文明建設(shè)的工作內(nèi)容。企業(yè)政工工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，涉及政治、思想、組織、協(xié)調(diào)、心理、傳播、教育等多方面內(nèi)容，通過(guò)建立企業(yè)文化、提升員工思想認(rèn)知，可極大提高企業(yè)工作人員的凝聚力，對(duì)企業(yè)工作的有效開(kāi)展具有積極推動(dòng)作用。

（2）政工管理工作的價(jià)值定位。身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)普遍以效益作為部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，政工工作的開(kāi)展普遍缺乏有效的關(guān)注和重視，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在政工工作上見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益，因此削減了相關(guān)的資源投入，將其邊緣化。我們?nèi)魧⑵髽I(yè)比作一支軍隊(duì)，那么政工工作就是陣前吹響的“沖鋒號(hào)”，指引前進(jìn)方向，鼓舞士氣。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，沒(méi)有健康、積極、完善的精神建設(shè)作為指引，自身發(fā)展很難保障，獲得勝利便無(wú)從談起。

事實(shí)上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)員工的價(jià)值管理趨向多元化，如果缺少豐富多彩、形式各異的政工活動(dòng)，思想教育工作將難以有效進(jìn)行。換言之，政工工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和必然趨勢(shì)，這是新時(shí)代賦予政工工作的歷史使命。

二、企業(yè)政工管理工作中存在的一些問(wèn)題

企業(yè)政工管理工作在新形勢(shì)下需要應(yīng)對(duì)諸多的新的挑戰(zhàn)，在改革不斷深化的過(guò)程中，存在的問(wèn)題也逐一顯現(xiàn)，成為影響政工工作順利開(kāi)展的阻礙，需要我們加以解決。

（1）對(duì)政工工作重視程度不夠。在企業(yè)管理者層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)政工工作重視程度不足，在資源分配上有所保留，未能投入所需的人力、物力和精力來(lái)支撐這項(xiàng)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)只看重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，輕視思想政治工作，以“投入產(chǎn)出比”來(lái)衡量政工工作的價(jià)值，甚至將政工工作視為企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致政工工作的職能得不到有效發(fā)揮。

（2）管理工作模式落后，落實(shí)不到位。只有完善的企業(yè)政工管理制度和工作模式，才能匹配新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展速度。遺憾的是，不少企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)、落后的管理方式，思想和理念都跟不上時(shí)代發(fā)展，普遍存在宣傳內(nèi)容單一、枯燥、過(guò)于形式化、方式方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題，或是直接照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)能根據(jù)企業(yè)自身部門(mén)和人員特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，同質(zhì)化嚴(yán)重。不能及時(shí)學(xué)習(xí)新媒體、新技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)背景下企業(yè)職工的訴求。

即便有些企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了完善的政工制度，在實(shí)際推行過(guò)程中，也未能完全落實(shí)到位，僅停留在理論層面，制度形同虛設(shè)，執(zhí)行力堪憂(yōu)。

（3）政工人員工作能力及素質(zhì)有待提升。新形勢(shì)下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境均較以往有了較大改變，對(duì)企業(yè)的政工人員的要求和標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高了。但實(shí)際上，很多企業(yè)從事政工工作的人員因企業(yè)資金投入不足，都缺乏相關(guān)培訓(xùn)，工作人員對(duì)自身工作內(nèi)容了解程度不足，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不夠牢固，缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人員本身綜合素質(zhì)參差不齊，一些人員缺乏自我發(fā)展的意識(shí)，因循守舊，沒(méi)能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，又不肯主動(dòng)提升自身的政治思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，很容易產(chǎn)生消極怠工心理，工作效率自然無(wú)法有效提升。

三、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新措施

在新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作應(yīng)做到“三新”，即“新思路，新制度，新方法”，同時(shí)解決之前存在的諸多問(wèn)題，下面針對(duì)企業(yè)政工管理的創(chuàng)新措施進(jìn)行分析。

（1）新思路——加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度。要想使企業(yè)政工管理工作能夠有效開(kāi)展，首先，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)管理者，對(duì)政工工作有全新的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)政工工作人力資源與經(jīng)濟(jì)資源的支持力度，要主動(dòng)開(kāi)展針對(duì)政工部門(mén)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，尤其是崗前培訓(xùn)。其次，政工工作者自身要加強(qiáng)自我主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。新時(shí)代是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代，要變單一型知識(shí)型結(jié)構(gòu)為立體型知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升對(duì)于現(xiàn)代信息的分析鑒別能力，要盡可能擴(kuò)大自己的內(nèi)伸和外延。

（2）新制度——?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度。為滿(mǎn)足新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理需求，需要對(duì)企業(yè)政工管理工作制度進(jìn)行創(chuàng)新：首先，要在政工管理工作中構(gòu)建完善的規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制，管理人員要強(qiáng)化引導(dǎo)作用，政工工作人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作；其次，思想政治工作是一切工作的前提與基礎(chǔ)，在制定規(guī)章制度過(guò)程中，應(yīng)將思想政治宏觀思想觀念與道德規(guī)范進(jìn)行有效融合，完善相關(guān)政策；最后，應(yīng)建立政工工作的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件，考慮融入績(jī)效考核制度，細(xì)化各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)指標(biāo)，積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性。同時(shí)，對(duì)消極怠工的工作人員要有一定懲罰措施，努力做到公平公正，使政工部門(mén)管理得到健康有序的發(fā)展。

（3）新方法——運(yùn)用新媒體，優(yōu)化宣傳內(nèi)容。利用新媒體傳播工具，多角度、多載體、深層次地進(jìn)行宣傳工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，宣傳的途徑已經(jīng)從線(xiàn)下拓展到線(xiàn)上，通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)與“雙微一號(hào)”（微信、微博、企業(yè)微信公眾號(hào)）的有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充，從PC端覆蓋到手機(jī)端，以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口，從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。

近些年，智能手機(jī)的高速發(fā)展讓現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的說(shuō)教式語(yǔ)言風(fēng)格、“白底黑字”的純文字宣傳不再具有吸引力。因此，在政工宣傳工作的內(nèi)容上，要求新、求變，政工工作者應(yīng)廣泛學(xué)習(xí)并應(yīng)用多媒體技術(shù)，將枯燥的文字內(nèi)容，巧妙融合到時(shí)下熱點(diǎn)或人民群眾關(guān)心的內(nèi)容中去，以圖文、H5、音頻、短視頻、微電影等新媒體為載體，通過(guò)寓教于樂(lè)的宣傳形式，增強(qiáng)員工主動(dòng)傳播的積極性，將以往的單向變?yōu)殡p向互動(dòng)，聆聽(tīng)來(lái)自員工的真實(shí)聲音，形成良性反饋，在潛移默化間達(dá)到宣傳或教育目的。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理工作面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)，面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題，企業(yè)的政工工作人員要積極應(yīng)對(duì)。只有不斷學(xué)習(xí)新的政治知識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和宣傳能力，才能緊跟時(shí)代的發(fā)展和變化。政工工作人員要將“三新”的創(chuàng)新意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中去——開(kāi)拓新思路，制定新制度，鉆研新方法，通過(guò)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高企業(yè)的凝聚力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮政工工作應(yīng)有的職能與作用。

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責(zé)任編輯：楊國(guó)棟