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        基于SCP范式分析中國(guó)百貨業(yè)

        2019-05-15 06:11:56任燕
        財(cái)稅月刊 2019年2期
        關(guān)鍵詞:百貨業(yè)

        摘 要 本文在對(duì)百貨業(yè)總特情況進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,利用SCP范式分析了中國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展,得出我國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)集中度、進(jìn)入壁壘不斷提高有向壟斷競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展且規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)浪潮加劇。

        關(guān)鍵詞 百貨業(yè);總體情況;SCP范式分析

        一、百貨店企業(yè)總體情況

        據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2010年—2011年度連鎖零售企業(yè)基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),經(jīng)營(yíng)百貨業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)為43家,這些企業(yè)中部分為多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),即同時(shí)經(jīng)營(yíng)有大型超市、超市等不同業(yè)態(tài)。從百貨行業(yè)發(fā)展來(lái)看,細(xì)分行業(yè)差異化定位更趨明顯,雖然企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,政策環(huán)境更加規(guī)范,但企業(yè)銷售快速增長(zhǎng),店鋪盈利能力顯著增強(qiáng)。

        二、基于SCP 范式分析中國(guó)百貨業(yè)

        SCP分析框架對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析時(shí),按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為以及市場(chǎng)績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行具體分析,即市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一市場(chǎng)行為一市場(chǎng)績(jī)效的分析框架。下面我們對(duì)中國(guó)百貨業(yè)進(jìn)行SCP范式的分析。

        (一)中國(guó)百貨業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

        本文中百貨業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析主要從以下幾個(gè)方面展開:百貨業(yè)市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異化程度和百貨業(yè)進(jìn)入壁壘。

        1.百貨業(yè)市場(chǎng)集中度

        2005年至2012年中國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提高。以貝恩關(guān)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已從2005年的競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)過渡到目前的寡占Ⅳ型市場(chǎng)。整個(gè)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)“群龍無(wú)首、強(qiáng)強(qiáng)割據(jù)”的特點(diǎn),集中度逐漸提高所帶來(lái)的、高競(jìng)爭(zhēng)度使我國(guó)百貨業(yè)態(tài)平均毛利率低于國(guó)外百貨行業(yè)平均毛利率水平,存在較大擴(kuò)張、整合空間。

        2.產(chǎn)品差異化程度

        目前受品牌資源、資金實(shí)力等方面的影響,我國(guó)自己的中高檔品牌數(shù)量很少,特別是高檔品牌的數(shù)量更是少之又少,百貨店經(jīng)營(yíng)的中高檔品牌有相當(dāng)一部分是國(guó)外品牌,受到顧客認(rèn)知程度和實(shí)際運(yùn)營(yíng)要求的限制,真正進(jìn)入中高檔消費(fèi)市場(chǎng)的品牌數(shù)量是相當(dāng)有限的,這就使中高檔定位的百貨企業(yè)面臨著商品選擇范疇相對(duì)狹小的問題??蛇x的同檔次品牌數(shù)量不足,企業(yè)自身開發(fā)新品牌的能力又有限,導(dǎo)致很多同一商圈的中高檔定位的百貨商場(chǎng)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品牌大同小異,商品更是相似度極高。

        3.百貨業(yè)進(jìn)入壁壘

        百貨業(yè)地域特征明顯、優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源獲取難度較大、資本需求量大等特征決定了其相對(duì)較高的進(jìn)入門檻。百貨店的銷售額和城市商圈密切相關(guān), 本土百貨零售商往往搶先占據(jù)所在城市的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源,在供應(yīng)商、商業(yè)地理位置和當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼上比新進(jìn)入者更有成本優(yōu)勢(shì),建立一定的先行者優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入壁壘,同時(shí),各個(gè)城市商圈、網(wǎng)點(diǎn)資源的規(guī)劃限制也在一定程度上使得新進(jìn)入者的發(fā)展受限。目前,進(jìn)入我國(guó)的外資百貨零售商往往只是東南亞地區(qū)的零售商,基本沒有大鱷級(jí)別的國(guó)際零售商進(jìn)入,其中百盛具備較為全面的跨區(qū)域門店網(wǎng)絡(luò),其他的如太平洋百貨、香港新世界則主要在東部沿海城市發(fā)展。

        (二)中國(guó)百貨業(yè)的市場(chǎng)行為

        1.百貨業(yè)的價(jià)格營(yíng)銷策略

        在商品售價(jià)策略的制定上,不同的百貨公司根據(jù)各自差異的市場(chǎng)定位、細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)和所經(jīng)營(yíng)的商品的檔次制定不同的價(jià)格。這樣就導(dǎo)致在穩(wěn)定期的百貨商店的商品不再只是標(biāo)有讓人可望而不可及的高價(jià)格,而是分解為從高價(jià)到中等售價(jià)到低價(jià)格的平衡格局。

        但是,價(jià)格策略是最容易模仿的,也是最容易刺激競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用針鋒相對(duì)策略的。而百貨企業(yè)的成本特性決定了靠?jī)r(jià)格、促銷等單一手段,必然導(dǎo)致企業(yè)盈利水平下降。

        2.百貨業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷策略

        許多百貨公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,從消費(fèi)者的消費(fèi)行為特點(diǎn)出發(fā),為了增加與消費(fèi)者的接觸頻率,并進(jìn)一步強(qiáng)化休閑購(gòu)物的概念,在商場(chǎng)中添加休閑中心,娛樂廣場(chǎng)等設(shè)施,例如酒吧、快餐廳、小型影院、健身房、畫廊等。根據(jù)顧客的要求,為其特別定制服裝,準(zhǔn)備特殊的禮物、修改不合身的衣服,代客干洗、熨燙,送貨上門等一系列定制化差異化的服務(wù),滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

        3.百貨業(yè)的并購(gòu)重組

        目前,區(qū)域龍頭正在突破發(fā)展瓶頸,努力向外拓展,這種外延式的擴(kuò)張更多的是在一個(gè)城市或者一個(gè)區(qū)域內(nèi)開設(shè)較多的分店來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),其發(fā)展速度與效果相對(duì)來(lái)說(shuō)較差一些。而并購(gòu)重組,特別是在大城市的百貨企業(yè)之間的并購(gòu)重組,會(huì)使百貨行業(yè)的集中度將逐漸提高,還能加大與經(jīng)銷商的價(jià)格談判能力,從而在商品價(jià)格上能形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)行業(yè)利潤(rùn)率水平的提升。

        (三)市場(chǎng)績(jī)效

        1.人效和平效

        3.百貨業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效

        據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至3月中發(fā)布的2013年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示:全國(guó)多家重點(diǎn)上市類百貨公司及購(gòu)物中心中,近三成企業(yè)銷售額同比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。另有統(tǒng)計(jì)顯示,在2013年內(nèi)地單體百貨銷售排行TOP15中,有4家百貨店業(yè)績(jī)較2012年呈現(xiàn)下滑,1家持平。

        國(guó)內(nèi)百貨業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、租金及人工成本上漲、網(wǎng)購(gòu)強(qiáng)勁沖擊等因素的影響巨大。加上“中央八項(xiàng)規(guī)定”令有些百貨購(gòu)物卡銷售額出現(xiàn)大幅下滑。

        三、結(jié)論

        本文利用SCP范式分析了中國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展,主要包括以下幾點(diǎn):第一,我國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)集中度、進(jìn)入壁壘不斷提高有向壟斷競(jìng)爭(zhēng)方向的發(fā)展的趨勢(shì);第二,為了提高百貨行業(yè)市場(chǎng)集中度逐步,規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)浪潮加劇。第三,隨著百貨店規(guī)模數(shù)量的大幅增加,銷售額與利潤(rùn)也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。但由于受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的影響,百貨業(yè)在2013年市場(chǎng)績(jī)效有所下降。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王健.我國(guó)百貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售的現(xiàn)狀分析與策略研究[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013(3):24

        [3]徐春紅.淺談三四線城市百貨業(yè)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)[J]. 中國(guó)市場(chǎng),2014(3):9

        作者簡(jiǎn)介:

        任燕(1987-),漢族,女,內(nèi)蒙古包頭人,蘭州商學(xué)院(甘肅 蘭州 730020)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,國(guó)際貿(mào)易學(xué)碩士研究生,研究方向?yàn)閲?guó)際貿(mào)易理論與政策。

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