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        淺談部門預(yù)算編制中存在的問題和建議

        2019-05-15 06:11:56賀丹
        財稅月刊 2019年2期
        關(guān)鍵詞:建議問題

        賀丹

        摘 要 近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財政預(yù)算管理向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,因此部門預(yù)算編制工作的改進(jìn)及完善顯得尤為重要,本文主要就當(dāng)前部門預(yù)算編制中存在的問題和建議進(jìn)行了分析研究。

        關(guān)鍵詞 部門預(yù)算編制;問題;建議

        我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時,財政體制作為我國制度中重要組成部分也得到進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)行部門預(yù)算是政府預(yù)算財政體制改革的主要內(nèi)容之一。近年來,我國部門預(yù)算已在全國各行政事業(yè)單位以及其基層預(yù)算單位全面推行,它嚴(yán)格了預(yù)算管理,規(guī)范了財政資金的使用,增加了政府工作的透明度,實(shí)現(xiàn)了財政收入的持續(xù)穩(wěn)步增長。因此,我們要加強(qiáng)部門預(yù)算編制的科學(xué)性和完善性。

        一、部門預(yù)算編制中存在的問題

        (一)部門預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化和透明度不高

        “完整、規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)”是預(yù)算編制的基本要求。部門預(yù)算改革至今,中央各部門的預(yù)算編制基本上實(shí)現(xiàn)了由基層預(yù)算單位編報,逐級匯總,所有開支和項目落實(shí)到具體單位的要求。但是,從近年的預(yù)算執(zhí)行情況來看,由于預(yù)算單位對部門預(yù)算編報的重視不足,前期基礎(chǔ)工作薄弱,缺乏細(xì)致的測算過程,部門預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化程度偏低,預(yù)算收支缺乏前瞻性,與實(shí)際執(zhí)行需求差異較大。而部門預(yù)算編制的透明度也不高,基本上只在政府部門內(nèi)部完成,政府怎么編制預(yù)算,財政資金該如何分配、該用在哪些方面,都由政府部門主導(dǎo),不可避免地受到行政權(quán)利的影響,預(yù)算分配的公平性、效率和效果打了折扣。

        (二)未建立對部門預(yù)算編制質(zhì)量和項目績效的考核機(jī)制

        盡管部門預(yù)算的改革在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的推廣,但很少有人對部門預(yù)算編制的質(zhì)量和部門決算同預(yù)算的差異進(jìn)行詳細(xì)的考察研究。在預(yù)算單位對項目預(yù)算重爭規(guī)模而輕編報的現(xiàn)實(shí)下,項目預(yù)算的編制普遍缺乏認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研和論證。預(yù)算單位業(yè)務(wù)部門通常只對下年度的工作有個大概想法,憑經(jīng)驗和直覺粗略估計可能會發(fā)生的支出內(nèi)容,甚至先大量申報,預(yù)算安排后再做項目的準(zhǔn)備工作,帶有很大的草率性與盲目性。同時,由于項目預(yù)算的可行性論證由申報單位自行邀請專家進(jìn)行,評審論證的過程不夠充分、嚴(yán)肅,多流于形式,而財政部門又缺乏有效的項目績效考評機(jī)制,項目評審人員的專業(yè)能力有限,也很難比較不同項目的輕重緩急和支出測算是否合理,特別是對一些專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的項目更是力不從心,預(yù)算審核存在著隨意性與主觀性。

        (三)基本支出預(yù)算定額體系和支出標(biāo)準(zhǔn)不完善

        因財政部門對各單位所占有的資產(chǎn)、資源等情況缺乏準(zhǔn)確的了解,無法形成科學(xué)合理的基本支出預(yù)算定額體系和支出標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)行的基本支出預(yù)算仍沿襲了傳統(tǒng)的“基數(shù)法”。這樣的定額,延續(xù)了傳統(tǒng)功能預(yù)算下部門間“苦樂不均”的狀況,固化了財政資金在部門間的分配格局。而當(dāng)前預(yù)算支出結(jié)構(gòu)中基本支出比例偏低,對維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障不足的狀況,更加劇了各單位基本支出不足進(jìn)而擠占項目資金的矛盾。

        二、加強(qiáng)部門預(yù)算編制的相關(guān)建議

        (一)進(jìn)一步深化“收支兩條線”管理改革

        在非稅收入管理改革的基礎(chǔ)上,對部門單位的行政事業(yè)費(fèi)和其他預(yù)算外資金收入不僅要統(tǒng)管,而且要做到統(tǒng)籌,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)部門履行職責(zé)需要核定部門預(yù)算,切實(shí)做到收支脫鉤管理。逐步改變預(yù)算外資金是單位自有資金的錯誤認(rèn)識,將其納入到政府宏觀調(diào)控范圍之內(nèi)。

        (二)推進(jìn)部門預(yù)算編制公開,規(guī)范編制程序

        部門預(yù)算是政府下一年度的財政收支計劃,通過立法機(jī)關(guān)審批后,成為具有高度權(quán)威性和約束力的法律文件,預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行,不能隨意調(diào)整變更。要解決目前的預(yù)算“軟”約束問題,最重要的一步就是實(shí)行預(yù)算編制程序和編制過程的公開,具體方面,應(yīng)抓緊制定相對規(guī)范的部門預(yù)算編制程序,明確編制原則、依據(jù)、范圍,以及各項支出費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)、計算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅預(yù)算的調(diào)整和追加程序,使部門預(yù)算管理有明確的法規(guī)依據(jù)和可操作性,以便于從法律角度加強(qiáng)預(yù)算管理,促使各預(yù)算單位嚴(yán)肅認(rèn)真地對待預(yù)算。

        (三)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行

        一是嚴(yán)格預(yù)算約束。預(yù)算一旦被確定下來,任何人不得進(jìn)行更改、增刪,預(yù)算“突破”需經(jīng)人民代表大會討論通過并且預(yù)算按照嚴(yán)格的審批程序進(jìn)行。二是加快項目投資計劃的下達(dá)和落實(shí)項目資金分配方案。三是項目支出方面嚴(yán)格管理,逐步提高項目支出的進(jìn)度執(zhí)行情況。四是規(guī)范資金使用,避免“突擊花錢”。五是對預(yù)算執(zhí)行分析能力和信息反饋的速度進(jìn)行強(qiáng)化。預(yù)算單位定期統(tǒng)計分析預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)信息,切實(shí)解決申報預(yù)算積極主動、預(yù)算執(zhí)行工作進(jìn)度遲緩問題。

        (四)努力完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)

        要遵從以下原則對定員定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制:一是財務(wù)能力與行政事業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。二是公平公正原則。三是定員定額項目數(shù)量要適度。中央和少數(shù)地區(qū)將工資性的支出列入定額項目中去,隨著預(yù)算管理改革的逐步滲透和國庫集中支付制度的建立和完善,應(yīng)該對工資性支出的標(biāo)準(zhǔn)定額逐步取消,根據(jù)實(shí)際情況來核定和安排。

        (五)加強(qiáng)部門預(yù)算編制、執(zhí)行的監(jiān)督檢查

        應(yīng)強(qiáng)化部門預(yù)算“硬”約束,建立預(yù)算編制、執(zhí)行“回頭看”的監(jiān)督機(jī)制。對部門預(yù)算資金的使用進(jìn)行跟蹤,對預(yù)算項目的變更、取消、追加和調(diào)整進(jìn)行規(guī)范,促使預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行必須與編制相銜接,形成以預(yù)算編制為核心的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),有利于預(yù)算單位重視預(yù)算編制,及時找出編制與執(zhí)行結(jié)果的差距、漏洞,進(jìn)而認(rèn)真分析原因,改進(jìn)部門預(yù)算編制方法,逐步縮小偏差,為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算提供可鑒之處,進(jìn)而提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、完整性。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,部門預(yù)算編制的應(yīng)用對于各級行政事業(yè)單位的財政管理起著重要的作用。所以在具體的部門預(yù)算編制過程中,需要認(rèn)真分析部門預(yù)算編制存在的問題,并采取相關(guān)措施加以改進(jìn)和完善,只有這樣才能更好的促進(jìn)部門預(yù)算管理水平的提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周瓊.淺談部門預(yù)算編制中存在的問題和建議[J].現(xiàn)代商業(yè)2011, 02:112+111.

        [2]馬喜榮.部門預(yù)算編制與執(zhí)行中存在的問題與對策[J].科技致富向?qū)В?012,20:146.

        [3]李萍.淺談部門預(yù)算編制中的問題[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2014,014-5.

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