劉芳園

【摘 要】自從審計(jì)機(jī)關(guān)建立之后，其在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中所取得的成就是有目共睹的，但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中審計(jì)機(jī)關(guān)無(wú)法將自身的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用充分發(fā)揮，更是毋庸置疑。對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，但人力資源管理是一項(xiàng)重要原因。本文針對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】審計(jì)機(jī)關(guān)；人力資源管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

想要更好的開(kāi)展審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理工作，相關(guān)人員就必須要建立起一套科學(xué)合理的管理制度。并通過(guò)定期的培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)人力資源管理工作的管理水平，同時(shí)也要促使審計(jì)人員在工作過(guò)程中不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，從而更好的服務(wù)于大眾。

一、加強(qiáng)審計(jì)人力資源管理的意義

（一）能夠保障審計(jì)機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展

在審計(jì)機(jī)關(guān)中，審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施大都是審計(jì)工作人員的個(gè)體行為。審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性以及工作態(tài)度決定了審計(jì)工作完成的效率以及完成質(zhì)量。根據(jù)審計(jì)工作的特征來(lái)看，設(shè)計(jì)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)性要求較高，而在團(tuán)隊(duì)工作中，個(gè)人是基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，才能將審計(jì)資源進(jìn)行合理的配置，從而有效的提高審計(jì)工作的工作效率與工作質(zhì)量，避免在審計(jì)工作過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）能夠提升審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在審計(jì)人力資源管理工作中，管理工作人員必須要實(shí)行科學(xué)的管理方法，有效的整合審計(jì)資源，不斷提高審計(jì)工作的工作質(zhì)量。但想要有效的開(kāi)展審計(jì)資源的整合工作，就必須要有效的開(kāi)發(fā)培育審計(jì)人力資源。

（三）能夠創(chuàng)新審計(jì)工作

時(shí)代發(fā)展的必然要求就是創(chuàng)新，審計(jì)工作必須對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，從而充分發(fā)揮實(shí)踐過(guò)程中的指導(dǎo)作用；審計(jì)管理方式也需要不斷創(chuàng)新，從而建立起完善的審計(jì)管理制度，有效的提高審計(jì)工作質(zhì)量。只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，才能提高審計(jì)質(zhì)量，而想要不斷創(chuàng)新，就需要有人才的支持[1]。

二、審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理現(xiàn)狀

（一）審計(jì)人力資源短缺

在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等民生事業(yè)的發(fā)展方面的投資力度在不斷加大，并且對(duì)我國(guó)的黨政干部以及在國(guó)有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在不斷的加強(qiáng)，因此，導(dǎo)致審計(jì)工作的任務(wù)越來(lái)越重，因此在監(jiān)管工作開(kāi)展過(guò)程中，留下了很大的盲區(qū)，這對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)也產(chǎn)生了一定的損失。

（二）審計(jì)人力資源的結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理并且難以整合

審計(jì)人力資源的結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，對(duì)審計(jì)工作的開(kāi)展也會(huì)造成一定的影響。結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。在審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源結(jié)構(gòu)中，青年審計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)較為薄弱，而這也很有可能會(huì)導(dǎo)致在多年的發(fā)展后，出現(xiàn)人力斷層的現(xiàn)象；專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出單一化的形式，審計(jì)師、會(huì)計(jì)師在審計(jì)機(jī)關(guān)中有三分之二的人屬于中級(jí)以上的技術(shù)職務(wù)人員，但是在中級(jí)以上的技術(shù)職務(wù)人員中缺乏工程預(yù)決算、金融、法律等方面的專(zhuān)業(yè)人才。審計(jì)機(jī)關(guān)的人力資源難以整合，這對(duì)審計(jì)事業(yè)的發(fā)展也造成了一定的負(fù)面影響。雖然在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)加大了對(duì)人力資源的整合力度，但是在整合過(guò)程中可能會(huì)受到機(jī)制、體制等方面的因素影響，同時(shí)審計(jì)工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，很難進(jìn)行單位交流，尤其是對(duì)外交流工作難以開(kāi)展，從而導(dǎo)致審計(jì)工作急需的人才無(wú)法參與到審計(jì)工作中，而不適合審計(jì)工作的人員也無(wú)法流出，這就是審計(jì)工作的質(zhì)量無(wú)法得到有效的提升。

（三）缺乏完善的績(jī)效考核體系

審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，績(jī)效考核體系建立的不完善，對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量的提高有一定的制約影響。在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，雖然上級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的考核力度在不斷的加大，但是依然沒(méi)有建立起完善的績(jī)效考核體系[2]。

三、加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的人力資源管理的對(duì)策

（一）不斷完善審計(jì)機(jī)關(guān)的管理制度，促使審計(jì)機(jī)關(guān)的人力資源管理工作更加科學(xué)化

首先，要對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的人力資源結(jié)構(gòu)與人員配置進(jìn)行完善。想要充分的實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)的職能，就需要不同專(zhuān)業(yè)與知識(shí)和結(jié)構(gòu)的審計(jì)人員進(jìn)行良好的配合，從而充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的效用。因此，相關(guān)人員必須要根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)與知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)人才進(jìn)行合理的配置，建立起適合審計(jì)工作的人才結(jié)構(gòu)體系。其次，建立起完善的人力資源管理體系。想要提高人力資源管理的科學(xué)化管理，要將傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而建立起一套完善的人力資源管理制度。最后，要建立起公開(kāi)公正的人才選拔任用制度。不斷提高人才選拔工作的公信度，同時(shí)也要加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作力度，促使優(yōu)秀人才能夠從中脫穎而出。

（二）完善激勵(lì)機(jī)制，促使審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理更加人性化

首先，要積極營(yíng)造出一種健康和諧的審計(jì)文化氛圍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展的意識(shí)，將審計(jì)人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)。其次，要建立起積極向上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在審計(jì)機(jī)關(guān)中將建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到工作人員的晉升中，能夠有效的使審計(jì)人員端正自身的工作態(tài)度；最后，要不斷完善審計(jì)機(jī)關(guān)的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。在審計(jì)機(jī)關(guān)中建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，從而使審計(jì)工作人員的工作積極性得到充分的提高。

（三）完善人才培育機(jī)制，促使審計(jì)人力資源管理更加專(zhuān)業(yè)化

首先，必須要提高相關(guān)人員的政治理論培訓(xùn)以及思想道德培訓(xùn)。審計(jì)工作人員大都是一線執(zhí)法人員，不僅要有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具備過(guò)硬的政治素質(zhì)，以科學(xué)的理論指導(dǎo)審計(jì)人員開(kāi)展審計(jì)工作。其次，不斷改進(jìn)對(duì)工作人員的培訓(xùn)內(nèi)容以及管理方式。再對(duì)工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作的過(guò)程中，必須要結(jié)合審計(jì)工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才等不同的對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，更新培訓(xùn)內(nèi)容[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

時(shí)代在高速發(fā)展的過(guò)程中，各項(xiàng)工作都必須要進(jìn)行創(chuàng)新改革。而審計(jì)機(jī)關(guān)工作的改革是否成功取決于審計(jì)人力資源管理。因此，在審計(jì)機(jī)關(guān)中，相關(guān)人員必須要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視度，優(yōu)化審計(jì)人力資源配置，從而推動(dòng)審計(jì)事業(yè)獲得更好的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]段宏毅. 高校人力資源管理與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J]. 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2017， 16（1）：116-118.