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        作業(yè)成本法在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用

        2019-04-30 11:11:14熊茜
        智富時(shí)代 2019年3期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品生命周期作業(yè)成本法多樣化

        熊茜

        【摘 要】經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展為作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用與推廣提供了必要的環(huán)境。作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ),解決了間接費(fèi)用的分配問題。本文構(gòu)建基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品生命周期定價(jià)模型。這一模型要求管理者在定價(jià)過程中應(yīng)注意產(chǎn)品的差異化程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)定價(jià)決策的影響等問題,指出該模型適用于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的企業(yè)。

        【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法;產(chǎn)品生命周期;成本;多樣化

        一、前言

        進(jìn)入二十世紀(jì)末,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,由于在生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用高新技術(shù),各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有很大的改變,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法因其自身成本分配不合理等缺點(diǎn)受到越來越多的質(zhì)疑,在這種情況下,作業(yè)成本法適時(shí)出現(xiàn)了。

        作業(yè)成本法起源于美國(guó),其基本思想形成于二十世紀(jì)三四十年代,到了八十年代,其逐漸引起了人們的關(guān)注,進(jìn)入九十年代后,作業(yè)成本法首先在制造業(yè)中得以利用,并逐步被認(rèn)可為是一種先進(jìn)的成本管理方法[1]。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)殘酷而激烈,而在地廣物博人多的中國(guó)尤甚,如被大眾所熟知的美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)等都已經(jīng)結(jié)合企業(yè)本身資源和生產(chǎn)情況,在產(chǎn)品生產(chǎn)的生命周期中利用作業(yè)成本法進(jìn)行分析,從而獲得最大利潤(rùn)。

        二、基本原理概述

        (一)作業(yè)成本法的基本概念

        作業(yè)成本法的基本思想是從產(chǎn)品到作業(yè)再到資源,資源匯集變?yōu)楫a(chǎn)品成本,其產(chǎn)生的依據(jù)主要在于對(duì)傳統(tǒng)成本法分配成本的假設(shè)所產(chǎn)生的質(zhì)疑上。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)應(yīng)以作業(yè)為成本核算對(duì)象,再將企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)所發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)行加總,就得到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的總成本[2]。

        (二)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本管理法的區(qū)別

        科學(xué)的進(jìn)步與技術(shù)的發(fā)展讓社會(huì)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法愈發(fā)不能適用于現(xiàn)代企業(yè),這也加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用,傳統(tǒng)成本核算方法與作業(yè)成本法的區(qū)別具體如下:

        1.理論基礎(chǔ)

        傳統(tǒng)成本管理法產(chǎn)生于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其著重生產(chǎn)過程中的成本。作業(yè)成本法孕育于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,成本是各類資源所造成的生產(chǎn)消耗,資源應(yīng)根據(jù)資源動(dòng)因被分配到作業(yè)中去,再按作業(yè)計(jì)入成本目標(biāo),并確保產(chǎn)品成本[3]。

        2.間接成本分配程序不同

        傳統(tǒng)成本計(jì)算方式下,間接成本的分配路徑一般是“資源—部門—產(chǎn)品”。作業(yè)成本法下,間接成本的分配路徑是“資源—作業(yè)—產(chǎn)品”[4]。

        (三)作業(yè)成本法在產(chǎn)品生命周期定價(jià)中的作用

        當(dāng)前,作業(yè)成本法在各大中小型企業(yè)中得到了廣泛運(yùn)用,因其更為準(zhǔn)確、方便、快捷等自身優(yōu)點(diǎn),其已逐漸被越來越多現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)可。

        1.傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷

        用傳統(tǒng)的成本核算方式進(jìn)行成本核算時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)人員直接將除直接材料和直接人工外的其余成本都計(jì)入產(chǎn)品的制造費(fèi)用,后來依據(jù)單一的費(fèi)用分配準(zhǔn)則將分配間接制造費(fèi)用,得出各產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拈g接制造費(fèi)用。這種成本核算方法只核算了一部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的間接費(fèi)用,而沒有對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用進(jìn)行分配,無(wú)法反映真實(shí)的成本信息。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本核算方式誕生于二十世紀(jì)早期,那時(shí)在企業(yè)還處于大規(guī)模大批量生產(chǎn),必須酌量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果的時(shí)候,間接費(fèi)用的比重相對(duì)很小,這種成本核算方法對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)成本不會(huì)有太大影響。而現(xiàn)在隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了重大變化,人們對(duì)產(chǎn)品的要求也呈現(xiàn)出多樣化和差異化的趨勢(shì),企業(yè)要在這樣的環(huán)境背景下穩(wěn)健發(fā)展就必須滿足顧客的需要,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理,在研究設(shè)計(jì)時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化、多元化所產(chǎn)生的費(fèi)用,在產(chǎn)品銷售之后產(chǎn)品的售后服務(wù)、產(chǎn)品維修等間接費(fèi)用的比重也漸漸加大,傳統(tǒng)的成本核算方法對(duì)間接費(fèi)用的分配就更不能反映真實(shí)的產(chǎn)品生命周期成本了。如果管理層根據(jù)不準(zhǔn)確的產(chǎn)品生命周期成本信息進(jìn)行定價(jià)決策必然導(dǎo)致定價(jià)決策的重大失誤。

        2.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)

        作業(yè)成本法提供的成本信息很廣泛,其不僅僅局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,可以提供包括作業(yè)成本、產(chǎn)品成本以及成本動(dòng)因等各種信息,還能將作業(yè)成本法加以拓展運(yùn)用,如以項(xiàng)目、客戶等作為成本對(duì)象而提供相關(guān)成本信息,更好地為企業(yè)行為決策提供依據(jù)。由于作業(yè)成本法將作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè),這樣一來就能幫助管理者從作業(yè)層次審視產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,通過減少不增值作業(yè)達(dá)到降低成本的目的。因作業(yè)成本法能更真實(shí)地反映各種間接費(fèi)用與各種產(chǎn)品之間的關(guān)系,其分配結(jié)果就更精準(zhǔn),確切的成本信息能夠提升經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量,包括擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模、舍棄產(chǎn)品線、定價(jià)決策等經(jīng)營(yíng)方式[5]。

        3.實(shí)施作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算的必要性

        我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在由大規(guī)模、大批量、單一品種生產(chǎn)逐漸向小規(guī)模、小批量、多元化生產(chǎn)形式變化。由于現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,大部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等都發(fā)生了重大變化,機(jī)械化作業(yè)漸漸取代手工作業(yè),使得產(chǎn)品的直接成本的比重下降,間接費(fèi)用的比重逐漸提高,而傳統(tǒng)的成本核算方法無(wú)法對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的分配,因此,傳統(tǒng)的成本核算方法無(wú)法提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息。不過,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加重,個(gè)別行業(yè)的利潤(rùn)空間逐步減少,強(qiáng)化成本治理就顯得更加重要了[6]。只有有效地進(jìn)行成本管理,企業(yè)才能提高自身的盈利能力,最終實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)成本是成本管理的最有效的武器。它在提供產(chǎn)品的成本信息、制訂產(chǎn)品的價(jià)格以及組合策略中的作用日益明顯。作業(yè)成本法將生產(chǎn)和產(chǎn)品成本控制中心多聚集在作業(yè)的產(chǎn)生和產(chǎn)品的計(jì)劃上,而不是產(chǎn)品的輸出,如此更便于明了產(chǎn)品成本發(fā)生的確切原因。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),那些可直接確認(rèn)的成本費(fèi)用能夠直接計(jì)入產(chǎn)品成本,而間接費(fèi)用的分派是一個(gè)比較艱巨的問題,運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算能夠有效地解決間接費(fèi)用的分配問題,將每一部分的間接費(fèi)用都非常準(zhǔn)確地分配到相應(yīng)的作業(yè)中,繼而可以準(zhǔn)確計(jì)算各作業(yè)的成本,最后確切地估算每一種產(chǎn)品的成本,最后準(zhǔn)確地進(jìn)行產(chǎn)品生命周期定價(jià)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 吳霏雨.談作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的結(jié)合運(yùn)用[J].會(huì)計(jì)之友,2011(02):56.

        [2] 許大為.作業(yè)成本法的基本原理及應(yīng)用前景[J].東方企業(yè)文化,2012(06):220-221.

        [3] 龔斌.淺析作業(yè)成本法在保險(xiǎn)行業(yè)中的應(yīng)用[J].金融會(huì)計(jì),2012(03):105-106.

        [4] 石佳.作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用探究[J].北方經(jīng)貿(mào),2014(06):170-171.

        [5] 白雪松.作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本核算中的運(yùn)用[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014(07):185-186.

        [6] 陳曉嵐.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)[D].華東理工大學(xué),2012(05):200-201.

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