楊勇

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，現(xiàn)代電力企業(yè)亦順應(yīng)這股潮流進(jìn)行深度的改革發(fā)展，從而確保其在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中保有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，這就給電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不斷提出新的要求。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，在現(xiàn)有的模式上不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)內(nèi)部的控制力，讓電力企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力和生命活力，并進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，讓電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用探索

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新意義

電力行業(yè)在行業(yè)性質(zhì)上原本屬于壟斷行業(yè)，因?yàn)橐郧昂苌偈艿礁?jìng)爭(zhēng)和生存的壓力，所以在企業(yè)成本和經(jīng)濟(jì)效益方面的意識(shí)較為淡薄，再加上各種經(jīng)濟(jì)政策的扶持，在整個(gè)電力行業(yè)，企業(yè)的效益和員工的福利待遇整體上比較高。不過(guò)，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，電力資源的自由化，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈性讓電力企業(yè)一時(shí)難以適應(yīng)。如果企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存并發(fā)展壯大，創(chuàng)新是必須的。創(chuàng)新能夠給電力企業(yè)注入新的生命力。電力企業(yè)行業(yè)應(yīng)及時(shí)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，盡快從計(jì)劃壟斷型向競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放型轉(zhuǎn)變。電力企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵就是財(cái)務(wù)管理上的創(chuàng)新，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠起到協(xié)調(diào)各方的作用，財(cái)務(wù)管理需要照顧企業(yè)各方的利益。

二、管理會(huì)計(jì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐

（一）推進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的完善

在知識(shí)化、信息化發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)需要不斷完善財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，電力企業(yè)最為重要的決策支持系統(tǒng)就是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化已經(jīng)成為主要趨勢(shì)，總體來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)的電力企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化，同時(shí)開(kāi)發(fā)出適合電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)，然而在軟件的運(yùn)用等方面還需要改進(jìn)。有的電力企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始推廣使用財(cái)務(wù)管理分析軟件，可是缺少與其他非價(jià)值指標(biāo)系統(tǒng)的接口。一個(gè)企業(yè)需要將自身的財(cái)務(wù)目標(biāo)劃分為可控的價(jià)值量和非價(jià)值量?jī)纱笾笜?biāo)，基于原有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，重新收集、整理和輸入可控的價(jià)值量和非價(jià)值量的指標(biāo)，并不斷地進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，進(jìn)一步完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的綜合指標(biāo)評(píng)測(cè)能力。不斷增強(qiáng)其開(kāi)放性，讓新的財(cái)務(wù)管理軟件有著很好的對(duì)接，并對(duì)現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，這樣的信息系統(tǒng)僅僅依靠電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)是難以完成的。總而言之，電力企業(yè)以建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)為目標(biāo)，并以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

（二）高度重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

對(duì)于電力企業(yè)而言，光有管理會(huì)計(jì)的理念和思維還不足夠，管理會(huì)計(jì)人才和專(zhuān)家作為實(shí)踐和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的中堅(jiān)力量，不可或缺。電力企業(yè)目前大多還停留在較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算階段，多數(shù)財(cái)務(wù)人員都是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算人員，僅僅只會(huì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記賬和做賬，不具備深刻全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，無(wú)法幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的管理和會(huì)計(jì)相結(jié)合。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，提供多方位的條件支撐，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員走向業(yè)務(wù)、深入業(yè)務(wù)，成為精通業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)專(zhuān)家；同時(shí)，電力企業(yè)也可以考慮吸納優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員成為管理會(huì)計(jì)人才，業(yè)務(wù)人員具有深厚的業(yè)務(wù)功底，再通過(guò)必要的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、交流或輪崗掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，就很可能勝任管理會(huì)計(jì)工作，成為比財(cái)務(wù)人員更懂業(yè)務(wù)、比其他業(yè)務(wù)人員更懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心職能之一，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，但財(cái)務(wù)部門(mén)不能只停留在會(huì)計(jì)核算職能上。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，不僅要求財(cái)務(wù)工作者能夠提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，將管理的觸角向企業(yè)前端的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)乃至外部環(huán)境進(jìn)行延伸和拓展，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)多角度、深層次的分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)管理中存在的問(wèn)題，積極有效地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合規(guī)化、合法化以及數(shù)據(jù)化，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，向管理要效益。因此大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，能夠強(qiáng)有力支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策。

（四）推進(jìn)電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù)，就要推進(jìn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)原有技術(shù)平臺(tái)升級(jí)改造，充分利用大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、整合、計(jì)算、應(yīng)用四類(lèi)核心技術(shù)，擴(kuò)展非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及海量數(shù)據(jù)的分析與挖掘能力，實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、分析、計(jì)算，將財(cái)務(wù)管理工作由原來(lái)的事后編制報(bào)表轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)在線(xiàn)分析；通過(guò)關(guān)聯(lián)分析，回歸分析、數(shù)據(jù)因子分析等大數(shù)據(jù)算法的利用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然現(xiàn)下管理會(huì)計(jì)于我國(guó)電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用尚不廣泛，受到多種因素的制約，然而，可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)必將在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中發(fā)揮不可替代的作用，助力于我國(guó)電力企業(yè)的改革發(fā)展。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)隨州供電公司）

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