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        企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展方式變化的關(guān)系探究

        2019-04-10 12:43:02唐成方
        時代金融 2019年5期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式必要性

        唐成方

        摘要:我國經(jīng)濟發(fā)展方式隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展有了根本性的變化,企業(yè)要積極適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展,積極加強管理創(chuàng)新,從根本上應(yīng)對變化。本文從三個方便對企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展方式變化的關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理創(chuàng)新 經(jīng)濟發(fā)展方式 必要性 問題

        一、經(jīng)濟發(fā)展方式變化下企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

        (一)企業(yè)管理創(chuàng)新是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求

        企業(yè)發(fā)展進步的一項重要指標(biāo)就是企業(yè)的管理水平,企業(yè)管理水平的高低制約著企業(yè)的發(fā)展步伐。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)要積極加強管理創(chuàng)新,這成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)都在積極加強管理的創(chuàng)新,都意識到企業(yè)管理創(chuàng)新對提高企業(yè)的軟實力的重要性,作為企業(yè)管理的一項有效的工作,企業(yè)管理創(chuàng)新要求企業(yè)要隨著國家經(jīng)濟政策的轉(zhuǎn)變而不斷對自身工作作出調(diào)整和改變,要積極隨著市場的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐而不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)思想,不斷推動經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略策略的變更,積極推動企業(yè)的管理創(chuàng)新,這對企業(yè)保持先進性和創(chuàng)新性有重要的幫助作用,有利于增強企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力。

        (二)企業(yè)管理創(chuàng)新適應(yīng)資源合理配置的要求

        科技發(fā)展日新月異,企業(yè)如果在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中慢了一步,就可能導(dǎo)致企業(yè)的科學(xué)技術(shù)無法適應(yīng)時代發(fā)展的要求。因此,企業(yè)要在國家政策的支持下,積極加強資源的開發(fā)和利用,不斷加強企業(yè)的管理創(chuàng)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新推動資源的合理配置。企業(yè)創(chuàng)新能力作為企業(yè)的一種資源,雖然與實物資源性質(zhì)不同,但同樣是企業(yè)的一種不可或缺的智力資源、技術(shù)資源,為此企業(yè)要積極加強創(chuàng)新資源的開發(fā)和利用,積極加強企業(yè)管理方式的創(chuàng)新和發(fā)展,推動企業(yè)管理資源的發(fā)展和進步。

        (三)企業(yè)管理創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整

        當(dāng)前我國經(jīng)濟領(lǐng)域最為深刻的變革就是經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,黨在十七屆五中全會上提出要加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展方式仍然停留在以粗放型為主的階段,積極推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是當(dāng)前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。當(dāng)前國家經(jīng)濟在大環(huán)境下進行不斷地變革,企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷地改變著,企業(yè)為了生存和發(fā)展就要積極加強應(yīng)對。在這個過程中,企業(yè)要對各類生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源進行重新配置,順應(yīng)市場的發(fā)展變化,要對國家政策、市場需求以及科技進步等因素進行積極的變革,逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式,向高效、集約型轉(zhuǎn)變,企業(yè)要積極適應(yīng)市場的百年化發(fā)展需求,加強變革、勇于創(chuàng)新、爭取在競爭中占據(jù)有利位置,加強企業(yè)的管理創(chuàng)新,不斷推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

        二、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變企業(yè)推動管理創(chuàng)新的路徑和措施

        (一)創(chuàng)新管理觀念,從根本上認識

        管理理念創(chuàng)新的靈魂是觀念的創(chuàng)新,思想是行動的先導(dǎo),要充分發(fā)揮思想的主觀能動性,帶動行動的發(fā)展。為此,企業(yè)的管理者要在實際工作中切實認識到管理創(chuàng)新的重要性,要認識到滾里創(chuàng)新對當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的重要性和緊迫性,企業(yè)要緊緊跟上時代的步伐,要搶抓先機,不斷加強管理創(chuàng)新的力度,更新企業(yè)的觀念思想,要樹立技術(shù)優(yōu)勢作為企業(yè)核心的思想,加強技術(shù)創(chuàng)新步伐;要樹立優(yōu)化資源配置的目標(biāo),要積極挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力,不斷增強競爭實力,積極推動企業(yè)的長遠發(fā)展,企業(yè)要深刻認識到只有不斷加強創(chuàng)新,才能推動企業(yè)常青。

        (二)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形式,構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系

        隨著科技技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展方式的不斷更迭,在不同時期企業(yè)面臨著不同的經(jīng)濟發(fā)展方式,當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)+為主的市場經(jīng)濟模式引導(dǎo)企業(yè)不斷致力于企業(yè)的科技創(chuàng)新。為了推動企業(yè)加強創(chuàng)新,推動戰(zhàn)略升級和轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新入手,積極構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)模式,構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)體系。首先,企業(yè)要用自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點出發(fā),要在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推動產(chǎn)業(yè)升級,積極拓寬企業(yè)的經(jīng)營渠道、經(jīng)營范圍,不斷推動線上、線下兩條產(chǎn)業(yè)鏈的同步發(fā)展,尤其是對于生產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè),企業(yè)要面對時代趨勢積極加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,不斷推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,緊跟時代發(fā)展趨勢。在這個過程中,企業(yè)要積極推動管理創(chuàng)新,緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步,不斷對管理機制進行創(chuàng)新,構(gòu)建完善的、符合時代發(fā)展要求、滿足經(jīng)營發(fā)展的管理模式,不斷推動企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的變化,不斷構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)體系,推動管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

        (三)創(chuàng)新管理理念,深化精細化管理模式

        伴隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)加強管理創(chuàng)新將是必然的發(fā)展趨勢。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平也是隨著不斷提升的,在以后,企業(yè)要想在市場經(jīng)濟發(fā)展中屹立不倒,除了要具備優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還需要依靠完善的管理方法,這意味著企業(yè)有效的管理方式不僅能夠影響企業(yè)是否能夠良好的適應(yīng)社會發(fā)展的需求,更是決定著企業(yè)的命脈。這就要求企業(yè)要積極尋找更先進的管理理念,創(chuàng)新管理理念和管理方法,而精細化的管理連則是適應(yīng)社會發(fā)展需求,精細化管理理念將社會分工進行細化,不僅體現(xiàn)在企業(yè)的常規(guī)管理過程中,還能夠?qū)⑵髽I(yè)管理引向更深處,從而推動資源的合理利用,降低企業(yè)的發(fā)展成本,推動企業(yè)獲取更多的市場資源。精細化的管理方法,就是將企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)進行細化,將其分解成不同的階段、不同的內(nèi)容,從而逐一攻破加以落實,從而實現(xiàn)在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中貫徹落實企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,進而提升企業(yè)的執(zhí)行力、貫徹力。

        三、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變情況下企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

        (一)企業(yè)要建立創(chuàng)新型理念

        新時期,創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)要積極建立創(chuàng)新型的理念,積極推動思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,要將創(chuàng)新活動建立完善的制度和規(guī)范,從而實現(xiàn)對創(chuàng)新的管理,規(guī)范創(chuàng)新的制度,有利于引導(dǎo)企業(yè)加強思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。當(dāng)前面臨經(jīng)濟發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變,企業(yè)要想積極適應(yīng)市場化的需求,企業(yè)就要加強管理創(chuàng)新工作。加強管理創(chuàng)新作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略,有利于企業(yè)的快速發(fā)展,同時符合國家的政策導(dǎo)向,符合全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展方向,符合國際化管理制度發(fā)展的新趨勢,同時更適應(yīng)于中國經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)向,能夠幫助我國在加入世界貿(mào)易組織后更好的提高企業(yè)的國際競爭能力。企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,是一種優(yōu)質(zhì)、高效的管理制度,能夠更好的對企業(yè)內(nèi)部各方的利益進行協(xié)調(diào),包括企業(yè)所有者、經(jīng)營者以及勞動者等,推動企業(yè)管理效率的提升。

        (二)企業(yè)的創(chuàng)新舉措要尊重客觀規(guī)律

        尊重客觀規(guī)律符合辯證法的思想,企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的創(chuàng)新只有尊重客觀規(guī)律,才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展進步。企業(yè)創(chuàng)新在尊重客觀規(guī)律的過程中,就要求企業(yè)對創(chuàng)新的可行性和實際操作性進行關(guān)注。創(chuàng)新作為管理落實的一項重要內(nèi)容,絕非是紙上談兵空談幾句就可以的,企業(yè)的創(chuàng)新要貫徹在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中,要在實際的工作中真正切實可行。如果企業(yè)的管理創(chuàng)新違背了客觀的規(guī)律,不僅不會推動企業(yè)的進步,還會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,甚至有可能給企業(yè)帶來破產(chǎn)、倒閉的危險。因此,企業(yè)要對市場的整體大環(huán)境和自身的實際情況進行充分的研究和考慮,切實發(fā)揮主觀能動性,要透過實際現(xiàn)象看到事物發(fā)展的本質(zhì),充分發(fā)揮創(chuàng)新的能動性,切實加強管理創(chuàng)新,掌握企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,用創(chuàng)新推動企業(yè)的發(fā)展和進步。企業(yè)發(fā)展的實例證實了,企業(yè)只有將尊重客觀規(guī)律與管理創(chuàng)新相結(jié)合,才能更好的推動企業(yè)的管理創(chuàng)新,幫助企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向邁進。

        (三)企業(yè)管理創(chuàng)新要注意速度

        在新經(jīng)濟時代下,速度是搶占先機的一個重要方式,加強企業(yè)的發(fā)展速度有可能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。作為經(jīng)濟發(fā)展的一個重要概念,企業(yè)的管理發(fā)展中不僅要關(guān)注創(chuàng)新,也要注重速度,積極搶占市場的先機。這一點,更為凸顯是在高新技術(shù)企業(yè),在高新技術(shù)企業(yè)中往往新技術(shù)的第一個擁有者和使用者往往也會成為這片市場的成功者和領(lǐng)導(dǎo)者。創(chuàng)新及發(fā)展模式下,以往企業(yè)的運營模式已經(jīng)遠遠不能滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展需求,不符合時代的發(fā)展趨勢了,因此企業(yè)要積極創(chuàng)新,創(chuàng)建一個能夠應(yīng)對持續(xù)變化的企業(yè)運營模式。企業(yè)在新經(jīng)濟時代下,要充分發(fā)揮管理效能和組織效能,要切實發(fā)揮知識的重要作用,要切實發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用,提高效率,發(fā)揮速度的優(yōu)勢,搶占市場先機,但同時也要注意,腳踏實地仍然是企業(yè)常青的重要路徑,發(fā)展速度的過程中切不可冒進。

        四、總結(jié)

        經(jīng)濟發(fā)展方式變化的一個重要產(chǎn)物就是企業(yè)管理創(chuàng)新,在當(dāng)前快速的經(jīng)濟發(fā)展過程中,企業(yè)要積極加強管理創(chuàng)新,不斷推動企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展。創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的根本動力,對企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的影響,企業(yè)要積極根據(jù)市場形勢的變化,做好相應(yīng)的管理創(chuàng)新,不斷推動企業(yè)的快速發(fā)展。

        參考文獻:

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