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        企業(yè)內(nèi)部控制文獻(xiàn)綜述

        2019-03-29 12:01:22張悅
        商情 2019年7期
        關(guān)鍵詞:公司治理內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理

        張悅

        【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)在管理方面的逐漸完善,但是企業(yè)的內(nèi)部控制一直是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,相關(guān)的國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行過(guò)一系列的研究,下面針對(duì)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者的研究進(jìn)行總結(jié)分析。

        【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制;公司治理;風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、內(nèi)部控制理論的研究

        吳水澎等(2010)將控制的理論作為了基本點(diǎn),對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了深層次的研究;對(duì)內(nèi)部控制的最新發(fā)展進(jìn)行了研究,也就是以COSO報(bào)告為出發(fā)點(diǎn),對(duì)具體的內(nèi)容進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,構(gòu)建出了適合我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制工作的具體結(jié)構(gòu)框架,主要有五點(diǎn)內(nèi)容,分別是:對(duì)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境的控制的改良,風(fēng)險(xiǎn)的全方位評(píng)估,打造優(yōu)良的控制活動(dòng),增加企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,提升企業(yè)內(nèi)部的管理你強(qiáng)度;除此之外,還建議企業(yè)制定相關(guān)的內(nèi)部控制內(nèi)容具體規(guī)定,為企業(yè)的內(nèi)部控制工作建設(shè)提供了理論的基礎(chǔ)。

        林鐘高、鄭軍(2012)對(duì)已有的關(guān)于內(nèi)部控制的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上引入了契約經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,首先對(duì)內(nèi)部控制的屬性進(jìn)行了確定,確定內(nèi)部控制為利益評(píng)價(jià)關(guān)系的屬性。同時(shí)也,新制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)為根本出發(fā)點(diǎn),更加深入地探討了,內(nèi)部控制契約中,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響的各個(gè)因素,打造出了因素和主體之間利益關(guān)系分配的一個(gè),有效的控制系統(tǒng)。然后,對(duì)內(nèi)部控制和契約之間的共存性以及互動(dòng)性,進(jìn)行了深入的探究,將利益分配的追求以及利益分配的公平公正,作為了來(lái)評(píng)判企業(yè)內(nèi)部控制契約公平與否的基本條件。

        二、內(nèi)部控制的影響因素研究

        謝志華(2013)提出了在企業(yè)控制工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),它的內(nèi)部會(huì)逐漸的產(chǎn)生和形成,有關(guān)于控制工作,公司治理以及風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),就內(nèi)部控制、公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理三者而言,他們之間的關(guān)系不僅僅局限在理論的范圍之內(nèi),已經(jīng)上升到了實(shí)踐的高度,是實(shí)踐的過(guò)程中所要面對(duì)和解決的問(wèn)題。因此,從歷史的角度出發(fā),對(duì)整體的歷史進(jìn)行了回顧,并進(jìn)行了相應(yīng)的邏輯推理,探究了三者之間的共性和差異性,并以此為根本,對(duì)三者之間的關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整,構(gòu)建出了有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架結(jié)構(gòu),避免了企業(yè)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)交叉和重復(fù)的情況,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)系統(tǒng)管理一體化的目的。

        三、內(nèi)部控制的因素分為外部環(huán)境和企業(yè)自身狀況

        (一)外部環(huán)境

        內(nèi)部控制的實(shí)施和發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境聯(lián)系緊密。Gongetal(2013)利用來(lái)自美國(guó)證券市場(chǎng)的樣本,研究母國(guó)投資者保護(hù)和所有權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制缺陷披露的影響。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)跨國(guó)上市公司位于弱投資者保護(hù)的國(guó)家時(shí),兩者顯著正相關(guān);當(dāng)處于強(qiáng)投資者保護(hù)時(shí),正相關(guān)關(guān)系不顯著。Maslietal.(2010)發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施內(nèi)部控制監(jiān)督技術(shù)后可以降低內(nèi)部控制缺陷風(fēng)險(xiǎn),披露內(nèi)部控制缺陷的可能性更小。劉啟亮等(2012)發(fā)現(xiàn)地方政府控制的公司,其內(nèi)部控制質(zhì)量相對(duì)較差。佟巖等(2012)則重點(diǎn)研究了市場(chǎng)集中程度對(duì)內(nèi)部控制鑒證報(bào)告披露的影響,發(fā)現(xiàn)兩者呈倒u型關(guān)系。就我國(guó)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及配套指引的發(fā)布必然對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。相關(guān)研究表明而言,企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)所處地區(qū)的市場(chǎng)化程度正相關(guān),與政府對(duì)經(jīng)濟(jì)所實(shí)施的干預(yù)程度負(fù)相關(guān),區(qū)別地方政府和非政府控制其在上市企業(yè)中所表現(xiàn)的效果更為明顯。

        (二)首先,內(nèi)部因素最初從公司基本特征、公司治理、企業(yè)自身狀況方面進(jìn)行驗(yàn)證

        公司基本特征方面,D0vleetal.(2007)和Ashbaugh一Skaifeetal.(2007)的研究影響力最大。其研究研究發(fā)現(xiàn),公司上市時(shí)間越長(zhǎng)、財(cái)務(wù)狀況較好的公司披露內(nèi)部控制缺陷的可能性較低,而業(yè)務(wù)復(fù)雜度較高、變革程度較大的公司披露內(nèi)部控制缺陷的可能性較大。GeandMcVay(2005)發(fā)現(xiàn)重大缺陷的披露與經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性呈正相關(guān)關(guān)系,而與企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)負(fù)相關(guān)。同時(shí),學(xué)者們也注意到,信息技術(shù)為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制適應(yīng)大環(huán)境的變化這一任務(wù)提供了可能性,基于權(quán)利控制的內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變?yōu)榛谛畔⒂^的內(nèi)部控制有著深遠(yuǎn)的意義(楊雄勝,2005)。此外,還有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度具有內(nèi)在聯(lián)系,企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須而且能貫徹戰(zhàn)略。在企業(yè)自身狀況狀況方面。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)與具體實(shí)施具有顯著的作用。內(nèi)部控制制度的建設(shè)是公司治理的一部分,然而提到公司治理必然離不開(kāi)其實(shí)施主體:管理層。換言之,企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施情況必然受到管理層的影響。張繼德等(2013)指出企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)與實(shí)施的有效性受到管理層、組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)與信息技術(shù)先進(jìn)性等方面共同作用。我國(guó)學(xué)者在不同方面對(duì)上述結(jié)論進(jìn)行了驗(yàn)證,具體地,逐東等(2014)的研究指出提高高管的激勵(lì)水平是提高上市企業(yè)內(nèi)部控制的有效方式之一,同時(shí)兼具行政背景的高管對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的提高通常會(huì)產(chǎn)生顯著的影響。李元霞等(2017)以房地產(chǎn)上市企業(yè)為例進(jìn)一步證實(shí)高管薪酬在政治關(guān)聯(lián)對(duì)內(nèi)部控制的有效性中起著積極的作用。審計(jì)委員會(huì)所具有的專(zhuān)業(yè)性越強(qiáng)通常企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量相對(duì)較高,但高管集權(quán)對(duì)這一影響會(huì)產(chǎn)生干擾(劉效、姚海蠢,2014)。陳漢文、周中勝(2014)的研究結(jié)論表明:內(nèi)部控制實(shí)施的重中之重是良好的內(nèi)部環(huán)境以及嚴(yán)格而健全的監(jiān)督機(jī)制。

        綜上所述,相關(guān)專(zhuān)家針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的理論、內(nèi)部控制的影響因素、內(nèi)部控制的作用以及內(nèi)部控制的方法、內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了一系列的研究,總體而言,相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系都進(jìn)行了較為詳細(xì)的評(píng)價(jià),企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,相關(guān)的研究也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展提供積極的有建設(shè)性意義的意見(jiàn)。

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