胡紀明

【摘要】石油是我們國家的重要資源，隨著時代的發(fā)展，各行各業(yè)對石油的需求逐漸增加，石油工業(yè)有了良好的發(fā)展背景。而與此同時我們所需要關(guān)注的是石油企業(yè)是我們國家企業(yè)事業(yè)單位的重要組成部分。國家要想有一個良好的發(fā)展就必須重視起我們國家的石油單位的建設(shè)工作。經(jīng)過我們后期專業(yè)的考察，發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)在發(fā)展過程中黨建工作的建設(shè)工作還不夠完善，不能夠滿足我們當下時代發(fā)展的需要。由此為了使得油田企業(yè)可以有一個更好的發(fā)展，本文針對”油田企業(yè)黨建工作中存在的難點及應對策略探討”這一話題展開了深刻的探討。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)黨建工作;難點及對策;策略探討

一、石油企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）石油企業(yè)不重視基層黨建工作

石油企業(yè)在外面國家企業(yè)中占據(jù)著重要地位，它的存在使得我們國家成為了石油大國，位居世界前列。在最初實行各種企業(yè)決策時，石油企業(yè)并沒有出現(xiàn)太多問題，而在后期的發(fā)展中我們發(fā)現(xiàn)了很多管理方面存在的問題，嚴重制約了石油企業(yè)的發(fā)展。其中最為顯著的是石油企業(yè)的基層黨建工作存在問題，出現(xiàn)此種問題的根本原因在于石油企業(yè)的決策者缺乏先進的決策思維，不能夠從根本上重視石油企業(yè)基層黨建工作的開展。認為基層黨建工作僅僅是時代發(fā)展所開拓出的一種管理模式，他們依舊保留著原始的企業(yè)管理模式，一味地以石油企業(yè)的銷售、設(shè)備建設(shè)工作為重點。石油企業(yè)的決策者把團隊所關(guān)注的重點轉(zhuǎn)向于石油企業(yè)在市場上的銷售量與知名度。他們并不能真正意義上認識到在石油企業(yè)中建設(shè)基層黨建工作的重要性?；鶎狱h建工作的開展，可以幫助一個企業(yè)培養(yǎng)出一批具有先進思維的員工，為石油企業(yè)創(chuàng)辦出一只優(yōu)秀的團隊?？梢愿叱潭壬霞铀偈推髽I(yè)的發(fā)展腳步，幫助石油企業(yè)成為世界石油企業(yè)發(fā)展大國。

（二）石油企業(yè)基層黨建工作缺乏創(chuàng)新

在石油企業(yè)發(fā)展的中期階段，部分石油企業(yè)的決策者意識到了再石油企業(yè)中開展基層黨建工作的重要性。決定一改以往的管理模式，將基層黨建工作滲透到石油企業(yè)事業(yè)單位的管理中去。但由于經(jīng)驗不足，在最初實行黨建建設(shè)工作時，石油企業(yè)所實行的黨建工作太過形式化，不能真正意義上地做到實施。很多時候，我們在企業(yè)所開展黨建工作并不能達到我們預期想要的效果。這也是阻礙石油企業(yè)基層黨建工作發(fā)展的很重要的一個原因。黨建工作本身就是一個比較嚴肅性的工作，為了可以使得石油企業(yè)的員工可以深入學習好黨建知識，積極配合企業(yè)黨建工作的開展。石油企業(yè)必須加大對企業(yè)員工的管理力度，使得每個人可以以一個正確的態(tài)度對待黨建工作。不定期跟新一下黨建工作的建設(shè)模式。石油企業(yè)可以由黨建人員在企業(yè)內(nèi)部開展一些黨建教育性質(zhì)的陪訓講座，使得石油企業(yè)的員工可以對企業(yè)所開展的黨建工作有一個正確的認識。不定期開展一些黨建活動，鼓勵員工不斷提高自身的素養(yǎng)，一同加入到黨建工作的團隊中去，給予一些參加黨建活動積極的員工以鼓勵。

二、油田黨組織隊伍不夠硬

隨著我們時代的不斷發(fā)展，石油企業(yè)要想可以在諸多企業(yè)中擁有自己的立足之地就必須緊跟時代的步伐，建設(shè)出一只符合當下時代發(fā)展的先進技術(shù)性團隊。當今時代是一個重視黨建工作的時代，然而在我們現(xiàn)實的石油企業(yè)團隊建設(shè)工作開展的過程中，黨建工作的構(gòu)建并不夠完善。在石油企業(yè)事業(yè)單位中，很少有員工可以及時發(fā)現(xiàn)黨的優(yōu)越性。在一個石油企業(yè)事業(yè)單位中，黨員的所占比例相對較少，大多數(shù)員工對黨建工作的執(zhí)行持反對與漠不關(guān)心狀態(tài)。此種情況之下導致了石油企業(yè)黨建團隊建設(shè)存在著巨大的挑戰(zhàn)，我們很難在石油企業(yè)中組建出一批具有黨建知識的員工團隊，這就造成石油企業(yè)整體素質(zhì)明顯低下，團隊無法及時完成企業(yè)發(fā)展過程中所交付的重任。這并不符合我們當下企業(yè)發(fā)展的需求，石油企業(yè)要想有一個良好的發(fā)展就必須及時改變企業(yè)落后的人員管理制度，鼓勵員工學習黨建知識，建設(shè)強大的基層黨建團隊。

三、如何在油田企業(yè)中開展基層黨建工作

（一）、加強石油企業(yè)員工的黨建意識

要想使得我們石油企業(yè)可以有一個良好的發(fā)展，我們必須加強本石油企業(yè)員工的黨建意識。使得他們可以從根本上接受企業(yè)黨建工作的開展，一同配合企業(yè)完成黨建工作。是要作為當代的主要能源之一，石油企業(yè)也是我國的重要的國產(chǎn)企業(yè)之一，所以我們必須從根本上加強石油企業(yè)員工的黨建意識。要想加強需要企業(yè)員工的黨建意識，首先，我們要從基層開始做起。第一，我們應當在基層中多多宣傳黨建工作，他們可以更多的了解到我黨的有關(guān)知識。第二我們應當多多開展一些有關(guān)黨建方面的活動，我黨方面的宣講會，這樣不但可以使基層員工參與到黨建工作的中心來，而且也可以使他們在活動中更深入的了解到我黨的基本宗旨，使我黨更加深入人心。再者我們應當讓基層員工多多學習我黨的先進思想。定時對基層員工進行我黨的知識教育。

（二）、規(guī)范和完善石油企業(yè)的黨建工作

首先，我們應當按時召開黨委會，確定在石油企業(yè)中黨建工作的進行，以及主導方向。第二，我們當加強對基層的黨建工作的學習以及教育，防止基層員工的思想意識與我黨的基本宗旨出現(xiàn)偏差。第三，我們應當對基層員工的積極分左右及重點培養(yǎng)對象等人進行定時定點的思想教育及考察。這樣可以防止我黨的黨建工作，從基層開始腐敗。再者，我們應當確定新人黨的積極分子的入黨動機以及其思想意識是否與我黨的基本宗旨相符。其次，我們應當在從基層到管理層人員的思想意識中確定‘是黨指揮槍，而不是槍指揮黨的基本意識。這點對于規(guī)范黨建工作尤為的重要。我們需要做出在工作生活中，不違背黨的思想，堅決擁護黨的領(lǐng)導。另外我們需要做到一加強三規(guī)范。加強支部的組織建設(shè)的標準化，實現(xiàn)支部管理從有形覆蓋到有效覆蓋的轉(zhuǎn)化。三規(guī)范是指，在加強黨的基礎(chǔ)建設(shè)情況下，規(guī)范工作制度、規(guī)范考核機智，以及規(guī)范組織生活。規(guī)范工作制度是指在黨的基礎(chǔ)建設(shè)方面上要有跡可循，有理可依。規(guī)范考核機制是指，從組織建設(shè)，黨員工作等方面建立完善的考核機智。只有這樣才能更加規(guī)范和完善石油企業(yè)的黨建工作。