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        融媒體背景下英國主流紙媒如何彰顯個(gè)性

        2019-03-28 13:53:12厲紅祥
        新媒體研究 2019年3期
        關(guān)鍵詞:紙媒個(gè)性融媒體

        厲紅祥

        摘? 要? 在紛繁林立的報(bào)刊市場中,如何讓受眾記住和辨識,讓受眾產(chǎn)生閱讀依賴,進(jìn)而忠于這家媒體,并愿意為閱讀這家媒體的各個(gè)平臺付費(fèi),這是當(dāng)前媒體融合背景下,許多媒體從業(yè)者正在努力思考和探究的一個(gè)話題。筆者通過到英國參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,對英國主流紙媒如何彰顯個(gè)性作了理性思考和分析。

        關(guān)鍵詞? 融媒體;紙媒;英國;個(gè)性

        中圖分類號? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360(2019)03-0072-02

        2018年9月3日至14日,筆者隨浙報(bào)集團(tuán)組織的培訓(xùn)班赴英國參加了為期12天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,圍繞“媒介融合和數(shù)字化未來”這個(gè)主題,在英國威斯敏斯特大學(xué)培訓(xùn)及對英國泰晤士報(bào)、每日郵報(bào)、每日電訊報(bào)、每日鏡報(bào)、太陽報(bào)、蘇格蘭人報(bào)、獨(dú)立報(bào)等報(bào)社的訪問期間,無論是授課老師還是報(bào)界資深從業(yè)者對此都有所談及并深有體會。每日電訊報(bào)手機(jī)平臺部前主管Mark Challinor先生在課業(yè)分享時(shí)說:“任何媒體都要構(gòu)建你品牌的靈魂,特別注重受眾。在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代,你要有立場,如果沒有立場,讀者就不會對你忠誠。老少通吃的時(shí)代已經(jīng)過去了?!庇髁骷埫皆诿襟w融合背景下,如何彰顯個(gè)性,提高讀者的辨識度和認(rèn)可度呢?以下三個(gè)方面給筆者留下了深刻印象。

        1? 立場偏好一貫

        英國的傳統(tǒng)報(bào)紙歷史悠久,獨(dú)立商業(yè)運(yùn)作,各有自己的偏好和立場,他們的政治類新聞報(bào)道會對政治生態(tài)、政客產(chǎn)生一定的影響。從分類看,第一類是紅頭報(bào),包括太陽報(bào)、鏡報(bào)、星報(bào)。太陽報(bào)(sun)偏向支持右翼政黨、保守黨,有時(shí)候也會左右搖擺兩頭靠。鏡報(bào)(mirror)是唯一比較穩(wěn)定支持工黨和左翼的。星報(bào)只有在大選時(shí)體現(xiàn)較為鮮明的立場,也支持右派。第二類是中間市場報(bào),包括每日郵報(bào)(英國影響力最大)、每日快報(bào)。每日郵報(bào)(daily mail),主要影響中層階級,偏右。每日快報(bào)(daily express)偏右,是丘吉爾時(shí)代的,讀者比較老。中間類報(bào)紙發(fā)行量最大。第三類是嚴(yán)肅類報(bào)紙,包括偏右的每日電信報(bào),保持中立的金融時(shí)報(bào)(The times)和偏左的衛(wèi)報(bào)。嚴(yán)肅類報(bào)紙一個(gè)明顯的標(biāo)記是報(bào)頭有廣告。第四類是特殊類報(bào)紙,包括金融時(shí)報(bào)、獨(dú)立報(bào)。金融時(shí)報(bào)最中立。獨(dú)立報(bào)(Iweekend),以小報(bào)內(nèi)容為主,每份60便士,最便宜的報(bào)紙之一,主要是給年輕人看的,既不偏右也不偏左,保持自己中立的個(gè)性。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,英國報(bào)紙歷經(jīng)了網(wǎng)絡(luò)化、視頻化的新聞融合變革,但其來自母體的紙媒立場偏好依然保持。

        在英國,政客很關(guān)注報(bào)紙的政治類報(bào)道內(nèi)容,讀者也會根據(jù)其政治偏好選看他們感興趣的報(bào)紙。衛(wèi)報(bào)媒體版主編Jim Waterson說,太陽報(bào)為了迎合這種需求,會在大選期間打出醒目標(biāo)題:沒有太陽報(bào)就不會贏得選舉。當(dāng)然,英國報(bào)紙?jiān)谄綍r(shí)也有很多帶有政治偏向性的報(bào)道,如每日郵報(bào)幾乎天天在挑左翼領(lǐng)導(dǎo)人的毛病。英國每年都要進(jìn)行大選,政客們非常樂于接觸媒體,爭取媒體曝光的機(jī)會,并通過經(jīng)常性接觸媒體來表達(dá)自己的政治主張。

        面對同一題材的時(shí)事類報(bào)道,英國的報(bào)紙會因?yàn)樽约毫龅牟煌龀霾灰粯拥姆磻?yīng)。如同樣是報(bào)道英國脫歐的消息,偏左翼的報(bào)紙?jiān)趫?bào)道時(shí)會用“脫歐了,這世界怎么了”“脫歐了,怎么辦”等情緒不佳的標(biāo)題。而偏右翼的報(bào)紙?jiān)趫?bào)道時(shí)會用“終于脫歐了!”等標(biāo)題,并選用市民狂歡的圖片。

        2? 內(nèi)容各有賣點(diǎn)

        英國蘇塞克斯大學(xué)新聞學(xué)教授Ivor Gaber說:“消費(fèi)者的選擇越來越多,這對內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個(gè)挑戰(zhàn)?!庇膱?bào)紙是沒有訂閱的,每天都靠零售完成當(dāng)天的發(fā)行,如何讓讀者對報(bào)紙產(chǎn)生持久的閱讀興趣,除了要符合讀者的立場外,還需要不斷生產(chǎn)讀者感興趣的內(nèi)容。

        太陽報(bào)、每日鏡報(bào)的賣點(diǎn)是以體育賽事報(bào)道見長。在英國,愛好體育的人特別多,體育新聞是他們十分關(guān)注的。太陽報(bào)和鏡報(bào)在體育報(bào)道方面特別注重。太陽是世界上發(fā)行量第十大、英國發(fā)行量最大的報(bào)紙,主要以娛樂體育八卦為主,該報(bào)主管安迪介紹說,太陽報(bào)擁有全英國最好的足球記者,他們最大的新聞賣點(diǎn)就是足球報(bào)道,整個(gè)體育賽事報(bào)道上能夠做到最快。每日鏡報(bào)是世界上第一份小報(bào),它的特點(diǎn)是大量采用圖片,標(biāo)題醒目,以娛樂新聞、體育新聞、八卦新聞、民生消費(fèi)和丑聞為主,有專門從事體育的記者15~20人。在今年的世界杯期間,鏡報(bào)派出多路記者到前線,挖掘獨(dú)家新聞,優(yōu)先在報(bào)紙上刊發(fā),以防止網(wǎng)上報(bào)道后被其他媒體抄襲和轉(zhuǎn)載。兩家報(bào)紙的獨(dú)家新聞,基本上都是報(bào)紙先發(fā),然后用于網(wǎng)絡(luò)和移動平臺上。

        有趣的是,太陽報(bào)非常重視競爭對手的報(bào)道選題,做到“要聞不漏”。每天晚上9點(diǎn)半,太陽報(bào)就付印了。但到當(dāng)晚11點(diǎn),如果看到報(bào)紙有特別重要的新聞內(nèi)容而太陽報(bào)沒有報(bào)道的話,他們會組織補(bǔ)采寫,并進(jìn)行第二個(gè)版本的印刷。所以,很多時(shí)候,同一天的太陽報(bào),會有兩個(gè)不同的發(fā)行版本。

        衛(wèi)報(bào)的賣點(diǎn)是以調(diào)查類新聞見長。衛(wèi)報(bào)有鮮明的編輯導(dǎo)向,辦報(bào)方針和理念到現(xiàn)在一直沒有變過,他們認(rèn)為,態(tài)度非常重要,比技巧、方法更重要,永遠(yuǎn)不接受別人給他們的東西,永遠(yuǎn)帶有質(zhì)疑的眼光。衛(wèi)報(bào)調(diào)查新聞編輯Rob Evansw在講課中舉例說,曾經(jīng)有一次在倫敦召開的全國性峰會期間,街上舉行大規(guī)模的示威游行,其中一個(gè)賣報(bào)紙的人突然去世了。當(dāng)時(shí)警察得出的結(jié)論是該人系心臟病發(fā)作死亡。但衛(wèi)報(bào)的記者沒有認(rèn)同官方得出的結(jié)論,認(rèn)為其中有值得可疑的地方,于是著手展開調(diào)查,聯(lián)系當(dāng)時(shí)參與示威游行的目擊者,最后從游行人員的手機(jī)中找到了當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場視頻,最終發(fā)現(xiàn)該人是被警察打死的。Rob Evansw說,作為調(diào)查記者,就要用一切手段去發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤、有漏洞的地方。盡管調(diào)查新聞很貴,需要報(bào)社投入大量的人力物力,還會經(jīng)常引起有錢、有權(quán)階層的憤怒,甚至被推上被告席,但調(diào)查新聞可以監(jiān)視國家的過度行為,約束強(qiáng)者,保護(hù)弱者,威懾腐敗,是最高形式的新聞事業(yè),同時(shí)可以為報(bào)紙帶來聲譽(yù)和廣告收入。

        每日電訊報(bào)的賣點(diǎn)是以開設(shè)評論來吸引讀者,讓讀者緊緊跟著報(bào)紙。他們在網(wǎng)上開設(shè)有六個(gè)重要評論:政治、體育、金融、技術(shù)、生活方式和旅游,把報(bào)紙上的故事搬到網(wǎng)上,進(jìn)行重新改編,改成網(wǎng)絡(luò)適用的模式,只要賣每日電訊的報(bào)紙,就能參與網(wǎng)上的話題討論活動。如此,就把愛好評論的讀者緊緊吸引住了。

        3? 付費(fèi)選擇迥異

        英國的主流紙媒都建有自己的網(wǎng)站,他們在全媒體戰(zhàn)略布局中十分注重用戶的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),提高用戶的忠實(shí)度。但在對待報(bào)紙網(wǎng)站付費(fèi)墻的問題上,又有兩種截然不同的做法,一種是主張付費(fèi)閱讀,另一種主張免費(fèi)閱讀。

        泰晤士報(bào)網(wǎng)站是堅(jiān)持付費(fèi)閱讀的典型代表之一。這幾年,他們不斷嘗試改變,較早進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、移動端和社交媒體的開發(fā)應(yīng)用。他們堅(jiān)信高質(zhì)量的報(bào)道是有市場的,相信內(nèi)容為王,只要是好的內(nèi)容,就有讀者愿意付費(fèi)。他們從2006年開始,先是免費(fèi)用Email注冊用戶,每周免費(fèi)推送兩篇文章供注冊用戶閱讀。在免費(fèi)定向推送階段,通過后臺監(jiān)控用戶喜歡以及分享的內(nèi)容,持續(xù)追蹤用戶行為,迎合用戶喜好,最后爭取其中一部分成為付費(fèi)用戶。經(jīng)過兩年的培養(yǎng),現(xiàn)在泰晤士報(bào)網(wǎng)站有Email注冊用戶400萬。部分注冊用戶通過瀏覽網(wǎng)站,會對報(bào)紙內(nèi)容產(chǎn)生興趣,從而使泰晤士報(bào)的閱讀人數(shù)也越來越多。為此,泰晤士報(bào)大量投資記者和專欄作家,讓讀者對內(nèi)容更加信任,讓受眾付費(fèi)付得舒服。遇到突發(fā)事件、重要新聞的時(shí)候,這些注冊用戶第一時(shí)間會想到去泰晤士報(bào)網(wǎng)站看分析和評論。特別是一些全民關(guān)注的事件,比如脫歐、英國大選、美國大選等,這時(shí)候,網(wǎng)站的閱讀量就會大增,報(bào)紙的售賣也會特別好。泰晤士報(bào)目前正在努力做的是,留住老的忠實(shí)讀者,同時(shí)吸引年輕讀者。

        衛(wèi)報(bào)網(wǎng)站一貫堅(jiān)持免費(fèi)閱讀。衛(wèi)報(bào)從2007、2008年開始首先觸網(wǎng),引入網(wǎng)站直播,開始有記者進(jìn)行Twitter播報(bào),由于是免費(fèi)閱讀的,雖然賠錢賠得厲害,但其網(wǎng)站的全世界影響力在不斷上升。衛(wèi)報(bào)媒體版主編Jim Waterson說,衛(wèi)報(bào)要求讀者自愿給錢,但不作硬性要求,因?yàn)樾l(wèi)報(bào)一直認(rèn)為,如果一定要付費(fèi)閱讀,窮人就會看不到衛(wèi)報(bào)的新聞,這與衛(wèi)報(bào)的辦報(bào)宗旨相違背。

        太陽報(bào)網(wǎng)站自2013年開始實(shí)行收費(fèi)閱讀,但用戶增長較慢,于是從2015年起終止收費(fèi),到現(xiàn)在一直推行免費(fèi)閱讀。太陽報(bào)工作人員Andy說,2015年前,其他對手都走在我們的前面,我們沒有流量,也沒有一定權(quán)威,很多人都不來看新聞了,所以即便虧損也不再實(shí)行收費(fèi)閱讀了。事實(shí)證明,太陽報(bào)的選擇盡管在盈利方面是不可取的,但在網(wǎng)站影響力的提升上又是成功的。太陽報(bào)網(wǎng)站目前有工作人員250人,有專人做SEO(搜索),已成為英國報(bào)紙網(wǎng)站中最大的一家。

        媒體的個(gè)性也是媒體自身的專屬標(biāo)簽。英國主流紙媒在實(shí)踐中充分彰顯自己的個(gè)性,提高辨識度和知名度,其做法也是媒體融合時(shí)代的必然選擇,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

        參考文獻(xiàn)

        [1]姚青群.傳統(tǒng)紙媒危機(jī)下英國報(bào)業(yè)的創(chuàng)新探索[N].中華讀書報(bào),2018-02-28(013).

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