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        小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀及建議

        2019-03-28 09:52:35
        福建質(zhì)量管理 2019年23期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理素質(zhì)教育小學(xué)生

        (湘潭大學(xué) 湖南 湘潭 411100)

        教育教學(xué)管理在理論上可分為教育管理與教學(xué)管理。小學(xué)是發(fā)展學(xué)生能力的關(guān)鍵時(shí)期,在小學(xué)時(shí)期進(jìn)行的教育教學(xué)管理是獲得學(xué)生學(xué)習(xí)有效性與學(xué)習(xí)能力提高的重要階段?,F(xiàn)階段的小學(xué)教學(xué)管理不隨人意,還存在著較多的問題。因此需要小學(xué)教學(xué)管理者,通過對(duì)教師與學(xué)生兩類主體有效的管理提高教育教學(xué)的有效性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展,促進(jìn)校園環(huán)境與校園文化的健康發(fā)展。

        一、小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀

        (一)管理觀念落后

        我國(guó)還有很多地區(qū)實(shí)行傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式,這種教學(xué)模式下更加注重學(xué)生的學(xué)科理論成績(jī),忽視學(xué)生的全面發(fā)展,以及對(duì)知識(shí)的靈活運(yùn)用。在小學(xué)教學(xué)中,學(xué)生只知道問題的答案,卻不能將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。學(xué)校采用應(yīng)試教育模式,開展各項(xiàng)活動(dòng)也只是為了讓學(xué)生取得一個(gè)好成績(jī),教育太過呆板化。對(duì)于學(xué)校管理者而言,利用不合時(shí)宜的教學(xué)模式來(lái)進(jìn)行教學(xué)管理,顯然是不能取得良好管理效果,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生思維模式和學(xué)習(xí)習(xí)慣也非常不利。

        (二)素質(zhì)教育教學(xué)理念未充分落實(shí)

        就素質(zhì)教育的實(shí)施效果來(lái)看,素質(zhì)教育教學(xué)理念并未得到充分落實(shí)。目前小學(xué)教育教學(xué)過程中,依舊受到分?jǐn)?shù)與成績(jī)的支配,學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)還是作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)能力與老師教學(xué)水平的關(guān)鍵。體育、音樂、美術(shù)等課程在小學(xué)教學(xué)過程中不僅缺乏重視,而且很多任課老師并非相關(guān)專業(yè)的老師,由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等老師兼職教學(xué)的素質(zhì)課程,不但缺乏專業(yè)的教學(xué)知識(shí),也很難起到良好的教學(xué)效果,素質(zhì)教育教學(xué)也就無(wú)從談起。

        (三)忽視教師的主體作用

        在小學(xué)教育管理中,校長(zhǎng)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,并不是其一人進(jìn)行管理。教師的身份不僅是教育工作者,也是教育管理者。在現(xiàn)實(shí)教學(xué)管理中,常出現(xiàn)校長(zhǎng)一個(gè)負(fù)責(zé)制現(xiàn)象。通常校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)制定安排管理方針政策,教師只負(fù)責(zé)具體實(shí)施。在制定過程中沒有教師參與,忽視了教師的主體地位。這種不民主的管理權(quán)無(wú)法使教師發(fā)揮其能動(dòng)性,無(wú)法將真實(shí)的教學(xué)情況和教學(xué)中遇到的問題參與到討論中,所制定的方針策略也就不具有針對(duì)性,不僅無(wú)法發(fā)揮其作用,還影響了教師的積極性。

        (四)家庭教育和學(xué)校教育存在差異

        小學(xué)生階段,家庭教育和學(xué)校教育處在同等重要的地位,但是目前我國(guó)小學(xué)生教育教學(xué)階段普遍存在家庭教育和學(xué)校教育脫節(jié)的現(xiàn)象。家長(zhǎng)受教育層次的不同,對(duì)小學(xué)生心理特征與學(xué)習(xí)狀態(tài)難以全面的掌握,不能進(jìn)行針對(duì)性的教育。家長(zhǎng)工作的繁忙,對(duì)小學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)狀況缺乏深入了解,家庭教育很難跟學(xué)校教育同步開展。

        (五)課外實(shí)踐活動(dòng)缺乏

        我國(guó)小學(xué)生教育活動(dòng)對(duì)課堂教學(xué)比較重視,不重視課外實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)效果,這一點(diǎn)跟西方國(guó)家的教學(xué)理念有一定的差異。課外實(shí)踐活動(dòng)的缺乏導(dǎo)致小學(xué)生學(xué)習(xí)到的知識(shí)難以和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)知識(shí)的掌握不夠深刻,也難以激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        二、提高小學(xué)教育教學(xué)管理的建議

        小學(xué)時(shí)期的教育教學(xué)管理較其他時(shí)期更有難度,由于小學(xué)生在思維意識(shí)與能力上還未成熟,不可控性大,因此給管理增加了難度,且小學(xué)教學(xué)難度較低,也容易使教師松懈。因此針對(duì)小學(xué)時(shí)期的教育教學(xué)管理,需要優(yōu)化管理方式與模式,提升管理的有效性。

        (一)更新思想觀念,樹立“以人為本”教學(xué)觀

        傳統(tǒng)教學(xué)觀念堅(jiān)持一個(gè)主體地位,在教學(xué)中,學(xué)生只是被動(dòng)接受知識(shí),教師才是學(xué)生學(xué)習(xí)的施令發(fā)號(hào)者。教學(xué)管理作為一個(gè)比較大的管理工程,在教育發(fā)展過程中,將權(quán)利逐漸移至學(xué)生手中,讓學(xué)生能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)行自我管理自我學(xué)習(xí)。在新時(shí)期,教育管理者要從自身進(jìn)行反省,更新思想觀念,樹立“以人為本”教學(xué)觀。要充分了解教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題,并做到換位思考。例如,在具體的教學(xué)管理中,管理者要不定期的開展主題活動(dòng),向師生傳播正確的思想觀念。要引進(jìn)他校優(yōu)秀管理模式和管理思想,引導(dǎo)教師進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

        (二)加強(qiáng)小學(xué)素質(zhì)教育建設(shè)

        素質(zhì)教育是新課改過程中的重要教學(xué)理念,素質(zhì)教育的開展要落到實(shí)處,在小學(xué)時(shí)期培養(yǎng)小學(xué)生的綜合素質(zhì),有助于小學(xué)生全面了解自身學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)興趣,找到適合自己的學(xué)習(xí)方向,也有助于小學(xué)生身心健康的發(fā)展。學(xué)校要重視素質(zhì)教學(xué)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育在小學(xué)生教育教育過程中重要性的認(rèn)識(shí),多開展一些素質(zhì)教育活動(dòng),培養(yǎng)小學(xué)生的綜合素質(zhì)。2.3推動(dòng)家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合家庭教育和學(xué)校教育的結(jié)合是推動(dòng)小學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的重要手段,兩者的結(jié)合既有助于家庭教育的開展,也有助于提高小學(xué)生學(xué)校教育的效果,家長(zhǎng)和學(xué)校實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng),能夠及時(shí)掌握小學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校也能了解小學(xué)生的家庭教育環(huán)境,進(jìn)而制定針對(duì)性的教育計(jì)劃,促進(jìn)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)。

        (三)重視小學(xué)課外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)

        課外實(shí)踐活動(dòng)對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)也非常重要,在小學(xué)生教育教學(xué)過程中,要重視課外實(shí)踐活動(dòng)的開展,利用課外實(shí)踐活動(dòng)幫助小學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)而幫助小學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

        (四)建立健全學(xué)校教育教學(xué)的管理制度

        教育教學(xué)管理制度要符合學(xué)校、學(xué)生、老師的工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展需要。所以,在制定方案的過程中要做到以下幾點(diǎn):首先,加強(qiáng)教學(xué)管理,保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。將教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)運(yùn)行與評(píng)價(jià)以及學(xué)科、課程、學(xué)風(fēng)、老師隊(duì)伍建設(shè)納入管理制度;其次,注重教育教學(xué)管理的前瞻性,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際發(fā)展地運(yùn)用中不斷修訂,制定更加適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的管理內(nèi)容;第三,要針對(duì)一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),建立健全科學(xué)合理、切實(shí)可行的附加管理制度,提高有效管理。只要這樣,學(xué)生的管理才能響應(yīng)新課改理念,在素質(zhì)教育背景下與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、突破障礙,并采取科學(xué)、合理的教育教學(xué)策略,切實(shí)提高小學(xué)教育水平,促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生的全面發(fā)展??傊谛W(xué)教育管理中,我們不僅要完善科學(xué)文化教育,也要完善思想道德教育,與此同時(shí),還應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理方針,在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,從而使教育教學(xué)管理工作更加具有實(shí)效性,保證學(xué)校、學(xué)生的全面有力的發(fā)展。

        三、結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前在小學(xué)中進(jìn)行的教育教學(xué)管理活動(dòng),在流程與管理的有效性上都還有一定的缺失,基于教育教學(xué)管理活動(dòng)的重要作用,在今后的管理中,要不斷增強(qiáng)管理對(duì)象的思想意識(shí)與專業(yè)意識(shí),并通過管理制度的規(guī)范化與科學(xué)性,增強(qiáng)管理的有效性,促進(jìn)小學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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