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        基于精細化管理模式下的考勤管理探討

        2019-03-27 16:31:10蔣昕辰
        關(guān)鍵詞:精細化管理精細化

        蔣昕辰

        摘 要 本文通過對于醫(yī)院考勤管理中存在的問題入手,對實行精細化考勤管理的必要性進了分析,并探討了醫(yī)院考勤精細化管理的幾個措施。

        關(guān)鍵詞 精細化管理 考勤管理 精細化

        一、醫(yī)院常規(guī)網(wǎng)絡(luò)考勤中所存在的問題

        在醫(yī)院里,考勤也經(jīng)歷了多種改革,由傳統(tǒng)的紙質(zhì)考勤轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗娮愉浫肟记诘碾A段,而電子考勤的數(shù)據(jù)采送基本上都是醫(yī)院自己研發(fā)出來的系統(tǒng),但是隨著電子信息化的不斷發(fā)展,有很多的功能不能滿足日??记诘男枰?。

        比如,科室內(nèi)容有考勤錄入的情況,但是與人事部門的考勤采集情況卻有所了入,但是我院實行的是以月度為單位進行統(tǒng)計的制度,每個科室的負責考勤的人員在月底將下月的考勤上班的排班表發(fā)送至人事部報送考勤,但是在中途可能會出現(xiàn)調(diào)班等情況沒有及時通知考勤員進行更改,便會導(dǎo)致考勤有所出入。

        二、完善精細化考勤管理的幾個建議

        (一)建立健全醫(yī)院考勤制度

        所有管理的依據(jù)是制度,一個合理健全的制度是實行精細化管理的基礎(chǔ),所以在制定考勤制度時,一定要結(jié)合醫(yī)院的實際情況,休假制度一定是有可行性的。休假要人性化。制度方面要包含有請假銷假、未正??记诘奶幚?,加班調(diào)休病假等假期相關(guān)的規(guī)定及待遇,將考勤制度完善,可以通過OA系統(tǒng),將醫(yī)院所制定的相關(guān)的考勤制度進行全員通知,明確考勤制度及相關(guān)的工作紀律規(guī)范等,將審批流程及考勤考核明細等都進行相應(yīng)的公布,讓員工在休假明非常明確沒有其它的顧慮,在休假結(jié)束后可以全身心的投入工作。

        (二)格式化

        結(jié)合醫(yī)院的實際情況,與負責考勤的部門進行溝通,人事部需要根據(jù)各個部門的考勤及福利情況來制定相應(yīng)的電子表格,在表格內(nèi)包含的類目應(yīng)該要包含各個員工的基本情況,比如他的科室姓名工號等基本情況,接下來是其出勤情況,如病假事假帶薪假考勤工資等模塊,接下來是福利績效等,還有社保公積金等模塊,將員工的詳細情況在表格中進行處理,為了防止有同名同姓的員工,還可以增加其身份證號碼來進行分別。

        (三)程序化

        1.每個科室都要指定一名人員作為考勤管理員,考勤管理員負責將本科室的人員考勤情況發(fā)與醫(yī)院的考勤負責人,一般來說,護士長負責自己科室的護理人員的考勤的記錄及監(jiān)督,而醫(yī)生人員的考勤則由科室主任來負責。

        2.對于請假銷假的程序進行規(guī)范。比如醫(yī)院的婚假,按照正常的考勤制度,職工需要在人事部去領(lǐng)取請假審批單,而人事部則要根據(jù)考勤制度來確認職工是否可以休假,如果可以休假,員工可以填寫審批表,護士則由科室的護士長根據(jù)本科室人員的排班情況來安排休假,并審批簽字,再交由護理部進行審批交由人事部備案。而醫(yī)生則由科室主任進行簽署后由醫(yī)務(wù)科進行審批再報與人事部備案,一直到人事部備案后請假流程結(jié)束,員工才可以休假,而對于喪假、病假等比較緊急的假,需要先經(jīng)得科室同意后先休假再補流程。

        3.考勤管理員必須要嚴格按照員工的休假時間及休假的要求,實時上報考勤,每個科室的考勤管理員要在每月4號之前將本科室的考勤情況通過OA系統(tǒng)進行上傳,由科室主任或護士長在網(wǎng)上簽名,如果沒有OA系統(tǒng)的科室,可以通過紙質(zhì)考勤,負責人簽字來進行考勤確認,如果考勤出現(xiàn)問題,簽字職工也要負責任,所以他們會對考勤更加謹慎認真。

        (四)強調(diào)執(zhí)行力

        1.在OA系統(tǒng)上可以將每個科室上報的考勤數(shù)據(jù)進行調(diào)取核對,考勤規(guī)定每月4號之前將數(shù)據(jù)上報,考勤負責人將會于每月5號將各科室的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總,如果有科室沒有按時上報數(shù)據(jù),或者是有請假的,但是并沒有履行請假手續(xù)的,需要對有問題的員工一一聯(lián)系確認,對于有個別的科室總是出現(xiàn)問題或者是總是出現(xiàn)錯誤的,如果是考勤員本身的問題,可以與科室的負責人進行溝通之后換其它的考勤員。

        2.考勤中要嚴格執(zhí)行請假、審批、銷假制度。各個科室不得自行增加其它的休假,職工要休年假時一定要在不影響醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)的前提下休假,具體的休假時間由科室根據(jù)情況自行進行規(guī)劃及安排。但是都需要走正常的請假流程,一直到人事部備案才可以休假。如果在這個過程中有發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須要處罰,如果有員工沒有經(jīng)過任何請假程序就休假,也沒有進行報備,可以視為曠工。如果有三天以上的請假,必須要由院領(lǐng)導(dǎo)進行審批,如有私自外出的按曠工處理。嚴格按照醫(yī)院的考勤制度來執(zhí)行。

        三、結(jié)語

        精細化管理不僅僅是工作的一種方式,更是轉(zhuǎn)變大家的思想觀念的方式,如果想要將精細化管理施行下去,一定要將原有的思想觀念進行轉(zhuǎn)變,精細化考勤管理意味著新的考勤制度考勤管理的實施,也督促考勤管理者主動的進行考勤的督促,所以,精細化管理可以讓考勤管理更加公平公正,而且這樣也有助于人力資源的精細化管理。

        參考文獻:

        [1] 姜云暉.論企業(yè)考勤管理存在的現(xiàn)實問題及對策[J].中外企業(yè)家,2018(10):185-186.

        [2] 鄧衛(wèi)華.國有企業(yè)考勤管理的問題與措施分析[J].人力資源管理,2014(07):40-41.

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