姚慧妍

摘 要 新時期企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對與之相關(guān)的離退休人員養(yǎng)老金管理工作提出了更高的要求。在此背景下，為了確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放有效性，降低其發(fā)放過程中問題的發(fā)生率，則需要加強(qiáng)養(yǎng)老金的發(fā)放管理，且將相應(yīng)的管理工作落實到位，避免對企業(yè)離退休人員的生活質(zhì)量造成不利的影響?；诖耍疚木推髽I(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理展開論述，以便滿足現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 離退休人員 養(yǎng)老金 發(fā)放管理 可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理研究與分析，可使實踐中的養(yǎng)老金發(fā)放更加合理，為企業(yè)離退休人員的正常生活提供有效保障，實現(xiàn)對養(yǎng)老金的科學(xué)發(fā)放及高效利用。因此，需要從多個方面入手，深入分析與研究企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理，運用切實有效的管理措施予以應(yīng)對，促使企業(yè)生產(chǎn)實踐中的養(yǎng)老金發(fā)放管理效果更加顯著，為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。在此基礎(chǔ)上，可豐富企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理方面的實踐經(jīng)驗。

一、注重企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理的價值所在

為了使企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理分析與研究工作能夠順利開展，則需要對注重這類資金發(fā)放管理的價值所在有所了解。具體表現(xiàn)為：1.注重企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理，有利于為這部分人員日后的生活提供有效保障，提高員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益；2.注重企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理，可加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)，減少企業(yè)離退休人員對未來生活的擔(dān)憂；3.注重企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理，可實現(xiàn)對養(yǎng)老金的高效利用，使得其在保障企業(yè)離退休人員正常生活方面可發(fā)揮出應(yīng)有的作用，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的養(yǎng)老金發(fā)放效果。

二、加強(qiáng)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理的措施探討

為了確保企業(yè)退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放狀況良好性，則需要采取有效的措施加強(qiáng)其發(fā)放管理，進(jìn)而提升相應(yīng)的管理工作水平。具體的管理措施包括以下方面：

（一）完善養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)制并實施到位

在加強(qiáng)企業(yè)離退休人養(yǎng)老金發(fā)放管理的過程中，為了滿足相關(guān)管理工作高效開展要求，并提供有效的制度保障，則需要完善養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)制并實施到位予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：1.通過對與時俱進(jìn)發(fā)展要求的考慮，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)理論知識等，融入到企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)制形成過程中，使得最終得到的這種管理機(jī)制更加完善，保持企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理過程中良好的制度狀況；2.當(dāng)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金管理機(jī)制逐漸完善后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，將這種管理機(jī)制實施到位，從而為相應(yīng)的管理工作有效開展提供科學(xué)指導(dǎo)，增強(qiáng)實踐中的養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)制實施效果。同時，應(yīng)控制好企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理機(jī)制的實施過程，對其中的細(xì)節(jié)問題加以處理，為養(yǎng)老金的發(fā)放管理機(jī)制的實踐應(yīng)用水平提升打下基礎(chǔ)。

（二）重視養(yǎng)老金發(fā)放管理系統(tǒng)的構(gòu)建

實踐中通過對信息化時代背景下形勢變化的深入分析，為了提升企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理信息化水平，增加其管理中的技術(shù)含量，則需要重視養(yǎng)老金發(fā)放管理系統(tǒng)的構(gòu)建。在此期間，應(yīng)做到：1.在企業(yè)離退休人員發(fā)放管理過程中，應(yīng)重視信息技術(shù)與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的配合使用，完善養(yǎng)老金發(fā)放管理所需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，從而為相關(guān)管理系統(tǒng)的構(gòu)建提供技術(shù)支持，實現(xiàn)性能可靠的企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理系統(tǒng)的有效構(gòu)建；2.在構(gòu)建企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理系統(tǒng)的過程中，需要重視管理人員信息化意識的強(qiáng)化及信息化素質(zhì)的科學(xué)培養(yǎng)，確保該管理系統(tǒng)在養(yǎng)老金發(fā)放管理中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用，給予相關(guān)管理工作水平的提升可靠保障；3.當(dāng)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理系統(tǒng)構(gòu)建完成后，可實現(xiàn)對養(yǎng)老金發(fā)放管理中所需信息資源的整合利用，促使其管理工作信息化水平可逐漸提升，滿足信息化時代背景下的發(fā)展要求，保持企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理過程中良好的技術(shù)含量。

（三）加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化人員方面的責(zé)任意識

企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理效果及狀況是否良好，與管理人員綜合素質(zhì)的高低密切相關(guān)。因此，在提升企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理水平的過程中，為了使管理人員的綜合素質(zhì)得以提高，落實好有效的管理工作，則需要加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化人員方面的責(zé)任意識。具體表現(xiàn)為：1.通過對企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理要求的考慮及其管理狀況的深入分析，應(yīng)積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，實現(xiàn)對管理人員專業(yè)能力的科學(xué)培養(yǎng)，使得他們的專業(yè)水平得以不斷提升，使得企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理工作效率與質(zhì)量可逐漸提高；2.在企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理過程中，為了使管理人員在自身的工作崗位上能夠保持高度的責(zé)任感，則需要實施好責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化人員方面的責(zé)任意識，避免影響?zhàn)B老金發(fā)放管理效果。實踐中通過對這些不同措施的配合使用，有利于實現(xiàn)對企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理人員綜合素質(zhì)的科學(xué)培養(yǎng)，可使這些人員在實踐中能夠明確自身的職責(zé)范圍，滿足養(yǎng)老金發(fā)放過程中高效管理方面的要求。

（四）注重養(yǎng)老金發(fā)放的運行質(zhì)量提高

在對企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放進(jìn)行有效管理的過程中，也需要注重養(yǎng)老金發(fā)放運行質(zhì)量的提高，確保其管理狀況良好性。具體表現(xiàn)為：1.在提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放質(zhì)量的過程中，應(yīng)在信息技術(shù)的支持下，搜集好相關(guān)的數(shù)據(jù)，建立起應(yīng)用價值大的數(shù)據(jù)資料庫，確保養(yǎng)老金發(fā)放運行質(zhì)量可靠性，滿足現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求；2.企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放運行質(zhì)量提高中，也應(yīng)樹立良好的養(yǎng)老金發(fā)放窗口，對養(yǎng)老金發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，逐步提升現(xiàn)代企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理工作水平，拓寬管理方面的工作思路。

（五）其它的管理措施

1.建立好養(yǎng)老金發(fā)放準(zhǔn)備金與基金支付風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。實踐中應(yīng)對各個養(yǎng)老金發(fā)放地區(qū)均應(yīng)對養(yǎng)老金的全額征繳以及收支情況進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，強(qiáng)化風(fēng)險意識，對未來可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，并籌集必要的養(yǎng)老金準(zhǔn)備金，建立好養(yǎng)老金發(fā)放準(zhǔn)備金與基金支付風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而為相應(yīng)的風(fēng)險管理工作有效開展提供制度保障，實現(xiàn)對企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放的科學(xué)管理。

2.拓寬養(yǎng)老金發(fā)放渠道，優(yōu)化其發(fā)放管理方式。實踐中可通過對企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理狀況的深入分析，結(jié)合實踐中的形勢變化，不斷拓寬養(yǎng)老金發(fā)放渠道，且在有效的發(fā)放管理機(jī)制配合作用下，提高養(yǎng)老金的發(fā)放效率，保持其良好的管理狀況。同時，應(yīng)通過對豐富實踐經(jīng)驗、信息技術(shù)等要素的綜合考慮，優(yōu)化企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理方式，促使其管理工作得以高效開展。同時，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要求，深化其養(yǎng)老金發(fā)放管理方面的研究內(nèi)容，并對有效的管理方式進(jìn)行積極探索，豐富養(yǎng)老金發(fā)放管理工作內(nèi)容的同時提高其管理工作質(zhì)量，確保企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好性。

三、結(jié)語

綜上所述，做好企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放管理工作，具有重要的現(xiàn)實參考意義：可為企業(yè)離退休人員可靠的生活質(zhì)量提供有效保障，并使這些人員在企業(yè)發(fā)展中能夠找到自身的歸屬感，全面提高企業(yè)員工的工作積極性。因此，未來在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，應(yīng)關(guān)注離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放管理，重視有效的管理措施選用，促使企業(yè)能夠處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，且與之相關(guān)的養(yǎng)老金發(fā)放工作具有良好的落實效果。長此以往，有利于提高企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性，滿足離退休人員養(yǎng)老金有效發(fā)放方面的多樣化需求。

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