郎晨

摘 要 隨著我國社會的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐漸加快。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)之間的爭越來越激烈。如何更好的提升企業(yè)在市場中的競爭力成為我國企業(yè)都在探索的一個問題。企業(yè)黨建工作在現(xiàn)在企業(yè)中起著十分重要的作用，能夠帶領(lǐng)企業(yè)向著正確方向不斷發(fā)展。目前越來越多的企業(yè)也開始逐漸重視企業(yè)黨建工作精細(xì)化這一新理念。對黨建的精細(xì)化管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新是企業(yè)黨建文化不斷向前發(fā)展的要求。本文從企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新的重要意義及創(chuàng)新企業(yè)黨建工作精細(xì)化的方法兩大方面進(jìn)行研究和探析，用以說明黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新的意義。

關(guān)鍵詞 黨建工作 精細(xì)化管理 管理創(chuàng)新

精細(xì)化管理是一種高層次的管理思想，它是在傳統(tǒng)型管理精華的基礎(chǔ)上發(fā)展過來的。越來越多的企業(yè)開始重視精細(xì)化管理這一理念。精細(xì)化管理不僅在企業(yè)日常的管理中具有重要作用，在企業(yè)黨建工作中也具有重要地位。企業(yè)黨建思想工作的順利發(fā)展要求企業(yè)實行黨建工作精細(xì)化管理，此外，黨建工作精細(xì)化對黨風(fēng)廉政建設(shè)也有一定的推動作用，由此可見黨建工作精細(xì)化的重要性與必要性。

一、企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新的重要意義

（一）用以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

能夠凝聚企業(yè)員工的向心力，帶動企業(yè)的團(tuán)建與工建，對員工思想進(jìn)行有效的穩(wěn)固的系列活動被我們稱之為企業(yè)的黨建工作。黨建工作的精細(xì)化能夠?qū)⒏黜椆ぷ魅蝿?wù)進(jìn)行細(xì)分，員工會更清楚自身需要達(dá)到的目的，有效提高黨建的工作水平，并將企業(yè)中發(fā)展策略目標(biāo)與黨建工作目標(biāo)融合在一起，從而使企業(yè)工作開展中達(dá)到事半功倍的效果，更強(qiáng)的激發(fā)員工的積極性?，F(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在黨建工作的開展中也是必不可少的，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，將企業(yè)對員工的人文關(guān)懷深入到每一個員工的工作生活當(dāng)中，使企業(yè)擁有更好的凝聚力與向心力。

（二）為企業(yè)尋找更廣闊的發(fā)展平臺

企業(yè)通過精細(xì)化管理可以更快的掌握前沿的發(fā)展信息，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，對于未來將要面對的問題與困難可以擁有更好的應(yīng)對方案。除此之外，企業(yè)的精細(xì)化管理還能將企業(yè)與政府進(jìn)行更好的連接，進(jìn)而為企業(yè)找到更廣闊的發(fā)展空間。

（三）制定正確方針，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)中員工的權(quán)益維護(hù)問題越來越明顯，但企業(yè)的精細(xì)化管理模式可以有針對性的制定各種方針，引導(dǎo)企業(yè)良好正確的快速發(fā)展。企業(yè)的黨建組織需要結(jié)合中央制定的路線，對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行指引。同時還應(yīng)激發(fā)企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式，幫助企業(yè)活力的快速發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新的方法

（一）黨組織在企業(yè)發(fā)展中需要確立核心地位

保證黨組織在企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)地位可以更好地促進(jìn)企業(yè)黨建工作的精細(xì)化發(fā)展。黨組織在企業(yè)的發(fā)展中必須要始終確立核心地位，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也就保障了國家經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。只有滿足了經(jīng)濟(jì)的需要才能夠更好的開展黨建工作。除了認(rèn)識到黨建工作的重要性，還要提高員工的綜合素質(zhì)，思想上要求大家進(jìn)步，這樣才能更全面的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更好地實現(xiàn)企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理。

（二）黨建工作的信息化發(fā)展推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

隨著時代的發(fā)展，在傳統(tǒng)黨建工作中所采用的傳統(tǒng)模式已經(jīng)因為低效率與準(zhǔn)確率逐漸被精細(xì)化管理所替代。精細(xì)化管理使黨建工作緊緊跟隨時代發(fā)展，逐漸實現(xiàn)管理信息化建設(shè)。通過新時代網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)h建效果進(jìn)行實時掌握，也能通過信息化平臺保證企業(yè)工作的開展，并對員工開展思想政治工作。這對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

（三）從嚴(yán)治黨的基本方針推動企業(yè)良好發(fā)展

只有實現(xiàn)從嚴(yán)治黨的基本方針，企業(yè)黨建工作的精細(xì)化才能夠得以順利開展。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作，加強(qiáng)反腐打擊，在企業(yè)發(fā)展過程中要從嚴(yán)管理員工，通過強(qiáng)化等措施來保證企業(yè)的黨建工作得以實行。在發(fā)展過程中將黨建工作落實到企業(yè)各個方面中。通過該管理模式可以發(fā)現(xiàn)員工的政治能力，擇優(yōu)選取人員繼續(xù)開展企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)良好發(fā)展。

（四）科學(xué)的管理模式保障企業(yè)的發(fā)展

除了正確的引導(dǎo)外，科學(xué)的管理模式也是開展企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理的重要因素。企業(yè)的黨組織成員中應(yīng)該組建一支較強(qiáng)的管理隊伍，通過考核選擇優(yōu)秀的員工來進(jìn)行黨建工作精細(xì)化管理的創(chuàng)新工作。將黨的力量凝聚在一起，使黨建工作更好的發(fā)展。除此之外，在黨建活動的開展過程中，員工應(yīng)能在其中發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行分析研究，結(jié)合黨的政策作出新的改革措施，并引發(fā)相關(guān)問題的思考。該行為不僅能整合黨建資源，還能提升黨建工作的運(yùn)行水平，保證企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

隨著社會的發(fā)展，越來越細(xì)的社會分工和越來越高的專業(yè)化程度告訴我們一個要求精細(xì)化的時代已經(jīng)到來。這就要求我們在企業(yè)的黨建工作上面實現(xiàn)精細(xì)化管理，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。黨建工作的精細(xì)化管理，需要企業(yè)員工共同努力，不斷推進(jìn)，緊跟社會步伐。通過黨建工作的引導(dǎo)下確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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