賀婧

摘 要：在新的社會形勢下，國有企業(yè)要想保障自身的穩(wěn)定運作，維持企業(yè)內(nèi)部的活力，必須落實好形勢任務(wù)教育。通過有效實施形勢任務(wù)教育，可較好激發(fā)干部員工的凝聚力，促進思想價值觀的統(tǒng)一，繼而形成工作合力，這對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。基于此，本文以石家莊煉化為例，公司在學習借鑒其他集團企業(yè)的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，試行了“形勢任務(wù)教育五清楚”工作制度，本文則探討公司形勢任務(wù)教育“五清楚”的實踐情況。

關(guān)鍵詞：形勢任務(wù)教育;“五清楚”;實踐;思考

中圖分類號：D262 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）03-0243-02

形勢任務(wù)教育是國有企業(yè)實施思想教育工作的重要途徑，對多方面均可起到較好作用，包括提高員工凝聚力、集體意識，挖掘員工的創(chuàng)造力，強化企業(yè)內(nèi)部的工作合力等，這對于企業(yè)和員工的共同發(fā)展有著重要作用，所以落實好形勢任務(wù)教育具有較大意義。在新的社會環(huán)境下，既給石家莊煉化帶來了一定的發(fā)展機遇，同時也帶來了較多的挑戰(zhàn)。由于石家莊煉化所面對的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境較為復雜，如何更好落實“形勢任務(wù)教育五清楚”成為石家莊煉化面臨的重要問題。

1 石家莊煉化形勢任務(wù)教育“五清楚”的思路

在石家莊煉化的形勢任務(wù)教育中，“五清楚”指的是：（1）階段重點工作與要求;（2）當前重要時事與精神;（3）職工關(guān)注熱點與回應;（4）黨建基礎(chǔ)知識與要點;（5）基層工作特色與提示。石家莊煉化形勢任務(wù)教育作為企業(yè)思想教育工作的關(guān)鍵部分，應積極開展，充分落實，以更好順應時代的發(fā)展趨勢。

1.1 把握企業(yè)工作主線

石家莊煉化的形勢任務(wù)教育涉及到多方面，包括生產(chǎn)、安全、環(huán)保等，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢任務(wù)教育常態(tài)化，并置于日常工作的重要位置，切實將形勢任務(wù)教育和企業(yè)的發(fā)展目標、業(yè)務(wù)工作有機融合，加強對干部職工的引導。注重以經(jīng)濟效益的提升為目標，落實好安全生產(chǎn)工作，將對質(zhì)量標準、節(jié)能降耗等方面的考核，以提高員工的責任心，不論是在思想還是行動方面都能遵守相關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量管控。石家莊煉化還對節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等任務(wù)指標進行分解，落實到崗位、個人，以確保年度工作任務(wù)指標的完成。

在公司2018年年初職代會上，確定了公司年度工作主題是“提質(zhì)競進”，要大力弘揚職業(yè)化精神的基礎(chǔ)上，明確了八個“堅持”的基本管理工作思路：堅持安全生產(chǎn)紅線和生態(tài)環(huán)保底線;堅持黨建與中心工作的有機融合;堅持依靠技術(shù)進步和科技創(chuàng)新;堅持大抓基層提高工作效率;堅持穩(wěn)步推進企業(yè)改革;堅持依法治企;堅持共同構(gòu)建石煉區(qū)域命運共同體;堅持在企業(yè)發(fā)展中保障員工長遠利益。

1.2 掌控企業(yè)內(nèi)外部形勢

公司在開展形勢任務(wù)教育時，不僅把握好外部形勢的變化狀態(tài)，又掌控好內(nèi)部的形勢任務(wù)。石家莊煉化順應新常態(tài)，積極開展相應的形勢任務(wù)教育活動，不斷強化員工的信心，明確好當前的工作形勢，并按照相關(guān)規(guī)范切實落實好各項工作制度。公司合理制定新形勢下的形勢任務(wù)教育方案，確保符合公司當前的發(fā)展需求，切實樹立持之以恒、攻堅克難的信念。公司加強內(nèi)部的形勢任務(wù)教育，準確識別存在的一些問題、挑戰(zhàn)，然后再結(jié)合實際情況制定自身發(fā)展的目標，并將形勢任務(wù)教育落實到公司各個部分、各個崗位、各個員工，以確保形勢任務(wù)教育的開展效果。

1.3 進一步落實三大重點

重點把握需求。石家莊煉化準確了解員工的思想動態(tài)，把握好員工的思維動向，切實了解員工各方面的需求，積極收集員工的反饋，把握好員工的意愿，繼而針對性地調(diào)整形勢任務(wù)教育的方案，以更好讓員工接受、參與、內(nèi)化。

重點引領(lǐng)輿論。石家莊煉化不斷強化正向的輿論引導，切實發(fā)揮出形勢任務(wù)教育的作用，進一步加強對相關(guān)政策的解釋，以便在企業(yè)內(nèi)部形成正確的輿論導向，這對于推進形勢任務(wù)教育“五清楚”的落實有著重要作用。

重點進行宣傳。石家莊煉化始終堅持面向服務(wù)群眾、為群眾服務(wù)的原則，切實向基層做好相關(guān)的理論教育、政策指引、思想塑造，為公司的發(fā)展創(chuàng)建一個良好的環(huán)境，繼而推動形勢任務(wù)教育“五清楚”的有效落實。

2 石家莊煉化形勢任務(wù)教育“五清楚”的實踐路徑

石家莊煉化形勢任務(wù)教育注重以企業(yè)的核心工作為主線，不斷創(chuàng)新教育形式、調(diào)整教育內(nèi)容、優(yōu)化教育載體，以促使公司形勢任務(wù)教育工作落到實處。

2.1 創(chuàng)新教育形式

公司形勢任務(wù)教育注重全員參與，對于不同的教育內(nèi)容，由部門領(lǐng)導或班組長進行授課，這樣可以較好保障形勢任務(wù)教育的效果。在實際教育中，采取互動交流的方式，這樣能夠?qū)⒀葜v式的教育變得更為通俗易懂，更易讓人接受。這種方式不至于讓員工左耳進右耳出，而且可在一定程度上增強員工之間的交流，有效提高形勢任務(wù)教育的效率。在宣講過程中，宣講人注重運用通俗易懂的語言。對于一些復雜的問題，注重進行簡化，運用一些與實際生活相貼合的案例，這樣更好地讓員工入腦入心。

2.2 調(diào)整教育內(nèi)容

公司形勢任務(wù)教育在內(nèi)容的設(shè)置上，結(jié)合公司和市場的實際變化情況，了解職工的關(guān)注熱點，不斷豐富形勢任務(wù)教育的內(nèi)容，以更好滿足職工的需求，幫助職工解答各種問題。在明確形勢任務(wù)教育內(nèi)容前，注重深入了解職工的思想動態(tài)，在講解中應盡量貼合職工關(guān)注的熱點、難點，幫助他們解疑答惑。在選擇教育內(nèi)容時，注重與時俱進，在對企業(yè)外部的形勢進行分析時，考慮到信息的實效性，并注重與企業(yè)實際相貼合。對于教育內(nèi)容，除了安排理論基礎(chǔ)外，還與實踐接軌，以充分發(fā)揮出形勢任務(wù)教育的作用。石家莊煉化形勢任務(wù)教育還將職工群眾的需求置于形勢任務(wù)教育的內(nèi)容中，關(guān)注職工所關(guān)注的熱點、難點問題，，更好保障形勢任務(wù)教育的效果。

2.3 優(yōu)化教育載體

公司在開展形勢任務(wù)教育時，切實利用好現(xiàn)代多媒體技術(shù)，將形勢任務(wù)教育的內(nèi)容通過多種形式進行表現(xiàn)，包括文字、圖片、聲音、視頻等，這樣可給職工群眾帶來較為直觀的感受，更易讓職工接受。形勢任務(wù)教育活動不只采用單一的授課方式，而是切實利用好多媒體平臺，實現(xiàn)互動式教育，這樣更好保障形勢任務(wù)教育的效果。

3 石家莊煉化形勢任務(wù)教育“五清楚”的思考

石家莊煉化形勢任務(wù)教育工作在具體實施時，還應有相應的保障措施，包括制度、組織、文化等方面，以切實發(fā)揮出形勢任務(wù)教育的效果。

3.1 制度保障

公司要加強形勢任務(wù)教育工作，落實好崗位責任制度，創(chuàng)建良好的教育環(huán)境。公司應結(jié)合實際情況構(gòu)建督查通報制度，定期檢查、審核各部門的形勢任務(wù)教育工作情況，并作好相應的考核，以切實推進形勢任務(wù)教育工作的落實[1-2]。公司應建立考評獎勵機制，將形勢任務(wù)教育工作的成效納入考核指標，不斷加大檢查考核力度，總結(jié)教育經(jīng)驗，以推動形勢任務(wù)教育工作的深入開展。

3.2 組織保障

公司應強化組織領(lǐng)導，將形勢任務(wù)教育納入工作重心，將其置于生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要位置，同步進行檢查考核。公司應把形勢任務(wù)教育工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標均置于考核內(nèi)容中，確保形勢任務(wù)教育工作的有效落實。公司應進一步強化隊伍建設(shè)，結(jié)合公司的發(fā)展目標和全局規(guī)劃，從公司中選擇一些綜合素質(zhì)高、溝通能力強、作風優(yōu)良人員擔任形勢任務(wù)教育宣傳員，構(gòu)建多層次的勢任務(wù)教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，確保形勢任務(wù)教育工作落到實處。

3.3 文化保障

公司應從實際出發(fā)，整合好各種宣傳教育資源，充分發(fā)揮出報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介的作用，強化正向的輿論引導;積極創(chuàng)設(shè)形勢任務(wù)教育宣傳欄，及時準確地傳達上級的文件精神;充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，積極構(gòu)建形勢政策教育網(wǎng)絡(luò)平臺，更好了解職工群眾的意愿、需求[3-4]。公司應充分運用各種新興媒體，構(gòu)建多渠道的網(wǎng)絡(luò)互動平臺，做好公司的信息發(fā)布、新聞宣傳工作，切實把握好形勢政策教育的主動權(quán)。

形勢任務(wù)教育是石家莊煉化分公司工作的重點，石家莊煉化分公司應該以企業(yè)中心工作為主線，不斷創(chuàng)新教育形式、調(diào)整教育內(nèi)容、優(yōu)化教育載體，并在組織、制度、文化等方面加以支持，這樣才能更好推進形勢任務(wù)教育的順利開展。

4 結(jié)語

本文主要分析石家莊煉化分公司形勢任務(wù)教育“五清楚”的實踐，提出了公司落實形勢任務(wù)教育“五清楚”的思路，包括把握好企業(yè)的工作主線，掌控好企業(yè)的內(nèi)外部優(yōu)勢，并落實好企業(yè)工作的三大重點。為有效開展形勢任務(wù)教育，需要進一步創(chuàng)新教育形式，調(diào)整教育內(nèi)容，并優(yōu)化教育載體。形式任務(wù)教育“五清楚”的實踐需要一定的保障措施，本文則提出了制度保障、組織保障和文化保障，以期落實好石家莊煉化形勢任務(wù)教育“五清楚”制度。

參考文獻

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