張立平

摘 要：目前我國市場需求轉(zhuǎn)變快速，行政機關(guān)和企事業(yè)單位均面臨日益增大的工作壓力，若想擺脫壓力、從容展開工作就必須思考建設(shè)一套科學(xué)且完整的人力資源管理方案。而對行政機關(guān)事業(yè)單位來說，要將經(jīng)濟師在當前人力資源管理體系中所發(fā)揮的重要作用凸顯出來。為此本文就以行政事業(yè)單位為例，分析了其發(fā)展對人力資源經(jīng)濟師的職業(yè)要求，并結(jié)合當前行政事業(yè)單位提出經(jīng)濟師在單位人力資源管理體系中應(yīng)該發(fā)揮的重要作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師 人力資源管理 職業(yè)要求 發(fā)揮作用

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）02-00-01

經(jīng)濟師是專門從事經(jīng)濟專業(yè)和人力資源管理專業(yè)的技術(shù)人員，他們服務(wù)于行政機關(guān)和企事業(yè)單位，是經(jīng)過了一系列嚴格考評后獲得工作職稱并在單位中上崗就職的。就以當前的行政機關(guān)事業(yè)單位為例，他們會對經(jīng)濟師職業(yè)崗位提出一定的職業(yè)要求，結(jié)合自身在人力資源管理方面所存在的問題進行針對性分析，要求經(jīng)濟師能夠在該方面發(fā)揮作用，實現(xiàn)對單位人力資源管理進程的優(yōu)化。

一、唐山市豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局基本概況

唐山市豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局屬于唐山市豐南區(qū)政府下轄行政事業(yè)單位，它是當?shù)貙嵤吨腥A人民共和國建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《招投標法》、《檔案法》、《城市房地產(chǎn)管理法》以及《安全生產(chǎn)法》等法律的重要執(zhí)法主體。目前局內(nèi)工作結(jié)構(gòu)發(fā)展穩(wěn)定，執(zhí)法職權(quán)健全，在常規(guī)發(fā)展機制中與普通企事業(yè)單位一樣，也需要進行常規(guī)化的人力資源管理，以滿足局內(nèi)多機構(gòu)、多部門的有效管理與執(zhí)法機制調(diào)整。為此，本文首先研究了豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對經(jīng)濟師崗位的職業(yè)要求。

二、唐山市豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對經(jīng)濟師的職業(yè)要求分析

1.豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的人力資源管理規(guī)劃概述

豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局多年來工作無論對內(nèi)對外都以人為本，希望有效擺脫傳統(tǒng)的勞動人事管理局面，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求中的人本思想實現(xiàn)局內(nèi)發(fā)展進步，配合現(xiàn)代人力資源管理原則與思維意識著重發(fā)掘建設(shè)性潛力因素，將人才管理與住建局人力資源管理潛力因素聯(lián)系起來，保證經(jīng)濟師本身對局內(nèi)經(jīng)濟財務(wù)管理以及人力資源管理工作起到一定促進作用。

從科學(xué)角度講，目前人力資源管理對于豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作開展至關(guān)重要，因為局內(nèi)分支部門較多，所設(shè)計工作服務(wù)內(nèi)容也相對豐富。就目前來看，豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是非常注重人力資源管理質(zhì)量優(yōu)劣的，因為它直接關(guān)系到局內(nèi)工作的決策方向與專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，也意味著該局在社會發(fā)展中是否能夠占據(jù)有利地位。

2.豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對人力資源經(jīng)濟師提出的職業(yè)要求

豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作業(yè)務(wù)繁忙，工作覆蓋面較大，要求經(jīng)濟師能夠更新知識體系，創(chuàng)新思維，確保擁有綜合的局內(nèi)經(jīng)濟資源與人力資源分析能力，并且擁有超前意識和相對積極的創(chuàng)新思維意識，能夠掌控全局。對于新形勢下局內(nèi)工作而言，經(jīng)濟師必須要基于科學(xué)進步的態(tài)度融入到局內(nèi)工作中，滿足局內(nèi)工作需要，迎合社會發(fā)展客觀規(guī)律展開工作。

再一點就是要開拓思路、科學(xué)管理，了解自己在豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局中要做什么工作、要怎樣做才能做到最好。實際上該局也對經(jīng)濟師提出了六點基礎(chǔ)工作：人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系管理。經(jīng)濟師要權(quán)衡這六項工作內(nèi)容，做到科學(xué)合理配置局內(nèi)人力資源，實現(xiàn)對人力資源的最優(yōu)化使用，進而提高局內(nèi)工作效率。

最后，經(jīng)濟師要能夠參與局內(nèi)的重大工作決策，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，為局內(nèi)挑選適合的專業(yè)人才，并結(jié)合自身所制定的合理規(guī)章制度盡可能最大限度保留優(yōu)秀人才，滿足優(yōu)秀經(jīng)濟師積極參與局內(nèi)改革仿真制定、投身于局內(nèi)的改革發(fā)展工作大潮中，運用科學(xué)發(fā)展觀參與完善對策，提出有價值的合理化建議。目前豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局也專門建立了單位人才庫，它配合大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)進行數(shù)據(jù)整理與形勢分析，這極大程度上降低了經(jīng)濟師在局內(nèi)的工作壓力，新信息技術(shù)確保他們能夠在實時工作狀態(tài)下把握同行業(yè)動態(tài)，掌握人才流動方向，初步構(gòu)建了以經(jīng)濟師為核心的豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局人力資源管理戰(zhàn)略體系，如下：

單位戰(zhàn)略規(guī)劃→人力資源分析與需求預(yù)測→人才管理與局內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀比較→人力資源合理化建議提出→科學(xué)人力資源管理體系運行。[1]

結(jié)合上述5點，豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局基本明確了經(jīng)濟師在局內(nèi)的地位與工作職責，通過該崗位管理單位人力資源，取得了不錯的管理成果。

三、豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局經(jīng)濟師在單位未來人力資源管理中發(fā)揮的作用

在未來，豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局還要繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟師的重要作用，助力局內(nèi)的人力資源管理工作順利開展。為此，局內(nèi)要首先建立一套科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃體系，確保單位人力資源管理工作能夠深入到當前局內(nèi)的經(jīng)營管理規(guī)劃模式中，結(jié)合各個部門工作職責與單位人才培養(yǎng)具體目標發(fā)揮作用，體現(xiàn)一定的科學(xué)性與實用性價值。舉個例子，例如通過經(jīng)濟師對單位財務(wù)報表與崗位職責的關(guān)聯(lián)性進行精細化分析與管理，確保多種科學(xué)資源分配模式優(yōu)化，提高人力資源管理規(guī)劃的時效性，為人力資源管理規(guī)劃的科學(xué)性優(yōu)化創(chuàng)造條件。

第二，就是要求經(jīng)濟師能夠在局內(nèi)建立一套良好合理的人才儲備機制，通過對單位人力資源管理部門的有效協(xié)調(diào)組織單位參觀學(xué)習(xí)活動，促進職工之間的更好學(xué)習(xí)借鑒交流，并將單位外的先進技術(shù)經(jīng)驗與管理實踐經(jīng)驗也引入進來。另外還要建立一套針對人才流失與辛勞員工交替的人才流通機制，確保豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終都有豐富的人才儲備，對增加具備職工工作活力、促進局內(nèi)工作機制健康良性發(fā)展也很有促進作用[2]。

結(jié)語

經(jīng)濟師是推動行政事業(yè)單位發(fā)展的重要推手，特別是它對于當前行政事業(yè)單位的人力資源管理工作開展非常重要，作用明顯。本文結(jié)合豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局展開分析，提出了該局對經(jīng)濟師的職業(yè)崗位要求，并凸顯了其重要作用，希望以這兩點為核心建立健全的局內(nèi)人力資源管理體系，保證每一名職工都能在局內(nèi)健康和諧發(fā)展下去。

參考文獻

[1]董靜，張成偉.新形勢下經(jīng)濟師在企業(yè)人力資源管理中的職業(yè)要求[J].遼寧經(jīng)濟，2018（5）：92-93.

[2]蘇雪紅.新時代高級經(jīng)濟師人力資源管理戰(zhàn)略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（21）：90.