對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在市場(chǎng)中擁有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要從企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理做起，還要尤為重視企業(yè)人力資源的管理與發(fā)展。畢竟，人力資源管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)人才的管控，一旦有了科學(xué)高效的人力資源管理戰(zhàn)略，必然會(huì)為企業(yè)的發(fā)展錦上添花。就高級(jí)經(jīng)濟(jì)師而言，一旦對(duì)其進(jìn)行人力資源優(yōu)化和高效管理，必然會(huì)提高高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的創(chuàng)造性與積極性，并逐步壯大企業(yè)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才隊(duì)伍。那么，如何做好高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略至今依然是值得探討的一個(gè)問(wèn)題。因此，論文對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的必要性

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略不僅可作為企業(yè)戰(zhàn)略核心，也能提高企業(yè)的效益，更有利于企業(yè)儲(chǔ)備更多的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。具體來(lái)說(shuō)，新時(shí)代下，企業(yè)管理戰(zhàn)略也傾向于多元化方向，這也促進(jìn)了人力資源管理戰(zhàn)略的調(diào)整與創(chuàng)新。人力資源管理戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上可看作是企業(yè)管理戰(zhàn)略的一種方式，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有核心地位。除此之外，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理提供了關(guān)鍵人力，并在企業(yè)核心經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新中，都發(fā)揮著不可替代的作用。更重要的是，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略，對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)展人力資本十分有意義[1]。畢竟，當(dāng)前高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考條件門檻很高，要求報(bào)考人員綜合素質(zhì)高，且有一定的學(xué)歷限制。這在很大程度上，對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備高級(jí)戰(zhàn)略性人才十分有利，一旦企業(yè)尤為重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略，必然會(huì)為企業(yè)形成很強(qiáng)大的人力資本，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的分析，可從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅這四個(gè)方面說(shuō)起，如下所示：

（一）優(yōu)勢(shì)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)頗多，以更科學(xué)的管理方式為企業(yè)提供更加合理及前瞻性的人力資源管理方向。當(dāng)然，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，有很強(qiáng)的適用性，并跟得上新時(shí)代發(fā)展的步伐，是企業(yè)人力資源改革的不二選擇。

（二）劣勢(shì)。由于人力資源管理有著幾乎接近的戰(zhàn)略方向，但對(duì)不同類型的人力資源管理戰(zhàn)略，應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)加以采用。所以，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向、企業(yè)發(fā)展方向及高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)定義，而不能采用通用的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，避免高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略流于形式。

（三）機(jī)會(huì)。由于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。所以，企業(yè)就非常重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才的引入與培養(yǎng)，并為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新帶來(lái)了極大的推力。當(dāng)然，這些為企業(yè)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才隊(duì)伍的強(qiáng)大注入了全新的能量。

（四）威脅。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化非?？欤呒?jí)經(jīng)濟(jì)師人才也面臨著嚴(yán)重的流失現(xiàn)狀，這就為企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的實(shí)施帶來(lái)了難度。盡管企業(yè)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略多么的完善與科學(xué)，一旦沒(méi)有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才作為基礎(chǔ)力量，就無(wú)法真正意義地發(fā)揮出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的真正價(jià)值[2]。

綜上所述，科學(xué)有效地理解和掌握高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與抓住其機(jī)會(huì)，可為企業(yè)的人力資源管理錦上添花。正視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢(shì)與威脅，不斷地調(diào)整與改善，必能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的人力價(jià)值。

三、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展的具體戰(zhàn)略

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)重視人才的培養(yǎng)，積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才，并做好人才的考核與管理，才能充分地發(fā)揮出高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的具體價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，可從以下幾點(diǎn)做起：

（一）合理地選拔與配置高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。從高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)考條件來(lái)看，對(duì)人才的需要不僅僅局限于能力，也要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選拔高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才時(shí)，應(yīng)高于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)考門檻，從企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展方向綜合選拔和配置高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。企業(yè)選拔和配置高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才時(shí)，完善并實(shí)施高級(jí)經(jīng)濟(jì)師競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷地激勵(lì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)步和自我提升。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才配置過(guò)程中，注重高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的科學(xué)高效管理，杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的現(xiàn)象[3]。當(dāng)然，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律制度與程序要求對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行選拔和配置，并提升企業(yè)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源的綜合能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。畢竟，開(kāi)發(fā)人才需要一個(gè)合理科學(xué)的制度，并在制度建設(shè)上了解高級(jí)經(jīng)濟(jì)師從業(yè)人員的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)狀鼓勵(lì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師并不斷提升。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)已經(jīng)聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)師人才來(lái)說(shuō)，應(yīng)為這些經(jīng)濟(jì)師提供不斷提升的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)師朝向高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的方向努力。當(dāng)然，也要讓高級(jí)經(jīng)濟(jì)師更加清楚地了解到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展背景、管理模式及經(jīng)營(yíng)模式，唯有如此，才能促進(jìn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師更好地為企業(yè)服務(wù)，并推進(jìn)企業(yè)的核心發(fā)展。

（三）創(chuàng)新高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)不斷地創(chuàng)新高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系。企業(yè)在對(duì)員工考核時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)工作的效率，并從企業(yè)員工工作的積極性、創(chuàng)造性等方面綜合考核。畢竟，一個(gè)完善科學(xué)的人才考核制度體系，不僅可以幫助企業(yè)員工更好地激勵(lì)自己和提升自己，還可以幫助企業(yè)提高人才核心力量和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的綜合效益[4]。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系的創(chuàng)新，從企業(yè)健康發(fā)展方向出發(fā)，也要立足于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師崗位的根本需求，注重高級(jí)經(jīng)濟(jì)師理論知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)實(shí)踐能力的綜合考核。

所以，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才的選拔、配置、開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)等做起，還要高度重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度的完善，才能從根本上有效地實(shí)施高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦重視了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，不僅可擁有更多的人才儲(chǔ)備，還能為企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高有著積極促進(jìn)作用。然而，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理中，應(yīng)正確地認(rèn)識(shí)到高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，抓住新時(shí)代下高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的機(jī)會(huì)，正視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的威脅，才能從前瞻性眼光與科學(xué)合理的角度進(jìn)一步推進(jìn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施。