程東海

摘要：企業(yè)集團化是當前時代趨勢，我國大部分企業(yè)都在積極進行集團化構建，其中主要步驟應該涵蓋市場拓展、分公司組建、企業(yè)融合、風險嫁接等。這讓大部分企業(yè)集團都有全新認識，即財務共享能降低企業(yè)運營風險，因此，我國當前大部分企業(yè)都積極進行財務共享內容建設，以圖促進企業(yè)相關發(fā)展，規(guī)避運營中存在的風險?；诖祟惽闆r，本文從企業(yè)集團加強財務共享存在的問題入手，全面進行企業(yè)集團加強財務共享策略研究。

關鍵詞：企業(yè)集團;財務共享;管理會計

一、引言

隨著十三五規(guī)劃全面進行，我國市場經濟發(fā)展速度不斷加快，我國大部分企業(yè)為了應對當前市場形勢，都采用對外擴展，形成企業(yè)集團化的方式來降低企業(yè)運營風險。在這種情況下，我國大部分企業(yè)不得不進行企業(yè)財務共享，通過此類此方法，來促進企業(yè)全面發(fā)展。但是目前來看，此類方式尚且處于初步階段，大部分企業(yè)都不能完美運用。因此需要針對當前存在問題進行全面改進，才能讓財務共享工作較好完成。故本文做出如下內容探究：

二、當前企業(yè)集團財務共享存在的問題

（一）企業(yè)財務共享不注重市場的整體動態(tài)

對我國大多數企業(yè)來說，分享資源時最大的問題是他們沒有注意市場的整體動態(tài)，這對大多數企業(yè)來說是很大的打擊，因為他們的金融活動的本質是在市場中獲利。如果他們不關注市場，企業(yè)的財務對策肯定會有問題。這也是當今時代大多數企業(yè)財務共享中的問題。

（二）企業(yè)財務共享不注重計算機文件的應用

缺乏理解是會計電算化背景下會計檔案管理中非常容易出現(xiàn)的問題之一，也是根本性的問題。這主要是因為，在我們公司的發(fā)展中，我們總是需要依靠資歷來成為高級領導。雖然這些領導人有豐富的領導經驗和工作經驗，但他們仍然對接受新事物不滿意。這導致許多領導者在領導會計檔案建設時沒有意識到數據備份的重要性。通常，即使工作完成，它也存儲在一個地方，如果單個磁盤被損壞，這將導致文件丟失，會對企業(yè)造成很大傷害。

（三）大企業(yè)財務共享不注重管理會計的應用

目前，當前時代企業(yè)財務共享中更嚴重的問題是不重視管理的應用。本質上，管理會計是企業(yè)的財務優(yōu)化工具。如果這個環(huán)節(jié)做得不好，很容易導致公司內部運作出現(xiàn)問題，從而給公司的財務分擔帶來一定的負擔。這對大多數企業(yè)非常不利，也是目前亟待解決的問題之一。然而，目前由于中國企業(yè)對管理會計缺乏重視，管理會計的應用非常片面，因此管理會計的全面實施需要一段時間。

三、企業(yè)集團加強財務共享的對策

（一）改變當前時代企業(yè)財務共享中不關注市場整體動態(tài)的問題

如果想讓企業(yè)更加關注市場趨勢，那么企業(yè)內部的凈利潤是非常重要的。只有當企業(yè)的利潤陷入困境時，大多數企業(yè)才會思考自己的問題，這樣企業(yè)才能較好地發(fā)現(xiàn)自己不夠關注市場。然而，重要的是要注意，我們不能等到企業(yè)完全崩潰后才關注它，或者即使我們關注它，它也不會有任何影響。因此，運營商需要時刻關注利潤，并從利潤中尋求突破。

（二）改變當前時代不重視計算機文件在企業(yè)財務共享中的應用的問題

在當前來看，會計電算化是整個會計行業(yè)的主流，其主要的原因就在于，會計電算化能最大程度地保證文件的保存度。在傳統(tǒng)會計時代，會計相關文件的保存是非常困難的。其主要困難可以概括為以下幾點：首先是保存困難。在傳統(tǒng)會計時期，會計相關文件都是紙質文件，因此就需要會計先完成紙質文件的抄錄，然后將紙質文件歸納整理，最后再進行紙質文件的收藏。這個過程中必然有許多人能夠碰到這一份紙質文件，因此就很容易造成紙質文件的損壞。這一問題嚴重地困擾了企業(yè)會計文件的保存。其次是復制困難。傳統(tǒng)會計文件都是紙質的內容，這些紙質的內容想要更好的復制，就需要抄錄，才能確保復制文件和源文件不會出現(xiàn)任何的問題。而不能采用復印機等方式，因為在復印機上操作，很容易導致原文件出現(xiàn)一些損壞，例如復印機溫度過高造成原文件文字模糊等。畢竟，這些原文件都是書寫而成，其本身通常不會經過特殊處理，因此難以與科技化復制相互結合。第三是儲備困難。在傳統(tǒng)會計時代中，會計相關文件的儲存都是需要巨大的空間才能完成的。因為會計文件較多，并且采用了紙質文件，就會呈現(xiàn)出需要巨大空間的態(tài)勢。這也是傳統(tǒng)會計文件處理逐漸走向沒落的原因之一。因為大部分公司都沒有足夠的空間提供給會計，因此往往造成一些文件的丟失，從而引發(fā)企業(yè)的財務問題。最后是調用困難。因為紙質文件文本儲存不易，而且占用空間大。在進行文件調用的時候，是沒有任何辦法能夠直接調用的，而是需要復雜的搜索程序，在書架上一一查詢，才能找到文件所在，而且在很多的時候，可能會因為時間的緣故出現(xiàn)文件丟失或者文件損壞的情況。因此，文件調用困難也是一個常態(tài)。正是基于這些情況，傳統(tǒng)會計時代中，公司對于會計文件的使用是不夠重視的。但是到了當前時代，會計電算化能夠非常好的解決這個問題。因為電算化的會計建設，能夠讓檔案文件呈現(xiàn)出信息化的模式，這樣可以通過計算機來快速調用需要的文件。而且一些文件計算機也能夠快速分類。而且如果有需要的情況下，計算機能夠直接將多個數據進行全面的整合，從而成型一個全新的大型文件表格，從而提升文件的使用效率。這對于大部分公司財務方面建設都非常重要，而且在財務共享中，這一類方法也能讓企業(yè)集團對于相關文件更好的了解，從而促進財務共享的加強。

（三）改變當前時代企業(yè)財務共享中管理會計的應用沒有受到重視的局面

目前，傳統(tǒng)企事業(yè)單位財務人員的職責也發(fā)生了巨大變化，從簡單的簿記和報告轉變?yōu)榫哂懈鞣N業(yè)務維度和先進計算方法和工具的模式。因此，財務管理部門的升級已經成為當前企事業(yè)單位建設的一項重要任務。內容之一是建立管理會計。管理會計的最終目標是控制。在會計中，管理會計是會計的分支。它的作用是幫助企業(yè)和機構整理他們的狀態(tài)報告。簡而言之，這個職位相當于一名國家內政部長。它需要從財務和會計數據中提取企業(yè)和機構的相關經濟數據，然后與各個部門進行整理，以便獲得一份能夠一目了然地了解企業(yè)和機構內部經濟狀況的報表。這份報告使企業(yè)和機構的管理人員能夠較好地了解企業(yè)和機構的運作情況，從而做出關鍵決策。此外，管理會計仍然可以被視為中央控制平臺，它可以有效地調整各方面的支出，使企業(yè)和機構能夠更高效、更經濟地運作。管理會計的另外重要任務是成本管理。企業(yè)或機構需要對任何工作進行成本投資。如何投資成本是管理會計的一項主要任務。它可以分為幾個步驟，包括成本指數規(guī)劃、指導每個環(huán)節(jié)，控制活動產出和人力調整。首先，成本指標規(guī)劃部分，當企事業(yè)單位進行生產時，它們的成本不能隨意和無序，它們需要進行初步計算。管理會計需要根據財務會計提供過去一段時間的信息并結合各部門的現(xiàn)狀來計劃成本指數。這個計劃是所有部門都需要考慮的問題，生產投資應該盡可能不超過計劃成本。第二步是了解每個環(huán)節(jié)。新常態(tài)下的管理會計應該是全面的，在各部門工作時應該根據具體情況進行調整，以使企事業(yè)單位投資更少，獲得更大的經濟效益。第三步是控制活動輸出。其具體做法是使部門的工作更加多樣化，盡可能發(fā)揮其才能，并允許部門完成更多的工作，以減少該部門的活動，從而控制成本的產出。最后是人力的調整。精簡人員，優(yōu)先培養(yǎng)高素質、高技能人才，充分發(fā)揮人力資源的作用。不要浪費人力資本，以確保更快的生產和更低的成本。從而提高產品的市場競爭力。

四、結束語

在當前時代中，企業(yè)發(fā)展以外部擴張為核心理念是企業(yè)間的共識，但是隨著企業(yè)經營范圍不斷擴大，不同企業(yè)對于風險規(guī)避有了不同認識。但是大部分企業(yè)都認可企業(yè)財務共享這個辦法，并且希望這個辦法，加強企業(yè)對于財務方面控制，了解財務方面具體情況，從而強化公司運行速率。這對于大部分企業(yè)而言非常重要。因此，本文提出上述內容，希望能讓企業(yè)較好發(fā)展，促進企業(yè)全面繁榮，保障員工利益。

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