李寧一 譚明輝

摘 要：電力企業(yè)使我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，為了確保企業(yè)的有效運行，應對其他企業(yè)的管理模式進行適當學習與借鑒，針對自身企業(yè)管理工作的落實情況進行深入性分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不良因素，應用依法治企的管理模式擬定優(yōu)化措施，從而促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：電力企業(yè)；依法治企；現(xiàn)狀；優(yōu)化；措施

引言

電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，電力企業(yè)的經(jīng)營與管理遂平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，繼而對我國整體國民收入水平產(chǎn)生影響。隨著企業(yè)管理工作的深入發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)開始逐步應用依法治企的管理模式，取得了顯著的成果。

1.電力企業(yè)依法治企的現(xiàn)狀分析

從目前我國電力企業(yè)的實際發(fā)展情況來看，在其運行管理工作中面臨的主要問題包括以下幾點：

首先，電力企業(yè)缺乏對依法治企的認識不足。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行業(yè)的競爭趨勢愈加激烈，為了保證自身搶占市場先機，具備足夠的行業(yè)競爭能力，紛紛對其內(nèi)部管理工作進行調(diào)整與優(yōu)化，依法治企就是其中一種有效的企業(yè)管理模式。具體來講就是通過法律的形式對員工的工作行為進行制約，增強企業(yè)管理制度的權(quán)威性，繼而提高管理機制運行效果。但是目前部分地區(qū)電力企業(yè)尚未對這種依法治企的管理模式形成正確的認識，過分信賴傳統(tǒng)管理手段，這種老舊的管理方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)的運行與發(fā)展要求，片面的認為依法治企就是單純的依法維護企業(yè)權(quán)益的一種方法，更不了解依法治企對于促進企業(yè)發(fā)展的重要作用，因此不愿改變傳統(tǒng)觀念去接受和應用依法治企。

其次，缺乏依法治企的管理機制。不論是應用哪一種管理模式進行企業(yè)的內(nèi)部管理，都需要一套符合企業(yè)實際情況的管理機制，以此對各環(huán)節(jié)工作加以規(guī)范，但是很多電力企業(yè)目前雖然接受了依法治企的管理模式，但是卻沒有相應的管理機制，致使依法治企流域形式，并沒有付諸于現(xiàn)實，繼而影響電力企業(yè)的發(fā)展。

再次，電力企業(yè)運行模式缺乏合理性。首先，電力企業(yè)將依法治企作為一個部門的一項工作，并未將其視為企業(yè)的管理的統(tǒng)一標準，一些企業(yè)只是要求法務部去進行具體運作，大大降低了依法治企的落實基礎，無法使依法治企的管理模式在電力企業(yè)充分發(fā)揮其管理效果[1]。

2.電力企業(yè)依法治企的優(yōu)化措施分析

2.1對依法治企形成正確認識。電力企業(yè)應對依法治企進行充分認識，了解應用依法治企的重要意義，從管理層做起，逐層深化法律觀念，為依法治企的全面落實奠定基礎。同時，在企業(yè)進行管理實踐的過程中還應不斷進行觀念的創(chuàng)新，提高員工法律意識，以此對自身工作行為加以規(guī)范和制約。強調(diào)依法治企面向電力企業(yè)所有員工，包括管理層以及基層員工等，只有身為企業(yè)一員，就由責任保證依法治企的有效落實，按照法律程序履行管理職責與義務。此外，為了全面提高電力企業(yè)員工整體的依法治企意識，還可以定期組織依法治企轉(zhuǎn)向致死宣傳活動以及專項知識競賽等，使員工在相對輕松、愉快的狀態(tài)下加深對依法治企的認識，使員工能夠在工作過程中遇到相關問題的時候通過合理手段進行解決，保障員工自身與企業(yè)的權(quán)益。

2.2全面落實依法保護與經(jīng)營。電力企業(yè)在日常運行于管理過程中應注意與國家職能部門之間的信息交流，進一步明確電力企業(yè)的職責所在，做到依法管理、合法經(jīng)營，逐步提高自身的內(nèi)部管理水平與依法治企效果，同時還可以對相關法律法規(guī)進行更加全面而深入性的了解，得到國家相關部門的指導與監(jiān)督，更好的促進電力企業(yè)依法治企的有效落實。對此，電力企業(yè)可以邀請政法機關的領導深入企業(yè)面向員工開展專項研討會，在其與員工之間建立信息反饋系統(tǒng)，然后由相關領導對員工所提的問題進行解答，同時電力企業(yè)也應虛心聽取相關意見，對自身欠缺的部分進行調(diào)整與完善，保證電力企業(yè)經(jīng)營的合法性以及企業(yè)管理系統(tǒng)的權(quán)威性與法律性，只有這樣才能確保電力企業(yè)有能力承擔其社會責任與經(jīng)濟發(fā)展重要任務。

2.3建立健全的依法治企風險防范系統(tǒng)。電力企業(yè)中的風險防范與管理系統(tǒng)就是指對企業(yè)各環(huán)節(jié)可能存在的風險進行預測、評估與防范的一種風險防范管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的運行有效保障電力企業(yè)的良性發(fā)展。建立依法治企風險防范系統(tǒng)需要以電力企業(yè)當前的運行發(fā)展情況與內(nèi)部管理工作情況為基礎，通過法律途徑針對相關風險的種類以及等級等信息進行確認和研究，并在風險防范系統(tǒng)的應用過程中結(jié)合具體問題對其加以完善，強制該系統(tǒng)在電力企業(yè)內(nèi)的高效運行。除此之外還應加強對企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)經(jīng)營問題以及違法亂紀行為的排查并給與相應處罰，情節(jié)嚴重者則交給公安部門進行處理，結(jié)合具體問題分析其成因，及時采取處理措施，避免這種不良行為影響電力企業(yè)的有效運行。

2.4調(diào)整和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，加強法律監(jiān)督。想要確保依法治企在電力企業(yè)的應用效果，不但要協(xié)調(diào)企業(yè)審計部門、財務部門以及紀檢部門之間的配合關系，同時要注重發(fā)揮法律監(jiān)督的作用。對原有的內(nèi)部監(jiān)督體系進行適當調(diào)整與完善，企業(yè)各項決策的制定、合約的起草與簽訂、企業(yè)談判活動等需要有法律專業(yè)認識參與，對其中細節(jié)的合法權(quán)益及相關法律事項進行嚴格把握，并且對此制定全面性的規(guī)章制度。

綜上所述，在當前時代發(fā)展背景下，電力企業(yè)想要早日走上可持續(xù)發(fā)展之路，確保企業(yè)經(jīng)濟效益，為我國居民提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務，一定要對依法治企予以充分重視，加強依法治企的應用實踐，結(jié)合具體發(fā)展實際制定屬于自身的依法治企的內(nèi)部運行模式，以法律的手段為電力企業(yè)的有效運行與發(fā)展提供更大的保障[2]。

參考文獻：

[1]王?，?探究新形勢下電力企業(yè)依法治企的管理問題[J].電子測試，2016（03）：159-160.

[2]龐杰，郭文羽.新形勢下電力企業(yè)依法治企的思考與探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（15）：378.