張學(xué)峰

摘 要：隨著改革開(kāi)放力度的不斷深入，我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展需求，進(jìn)一步的落實(shí)相關(guān)黨的政策法規(guī)，在工商管理工作中采取了眾多的處理措施和方法。企業(yè)體制在不斷改革和轉(zhuǎn)變的同時(shí)，各種新問(wèn)題層出不窮，面對(duì)這些新思路、新問(wèn)題，企業(yè)管理者需不斷更新自己的觀念和管理思路，從而適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展新概念，并學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)。工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科，已成為目前企業(yè)管理工作中必須要掌握和學(xué)會(huì)運(yùn)用的一門課程，基于此，在目前工作中必須要重視企業(yè)工商管理現(xiàn)狀并對(duì)其未來(lái)改革方向做出總結(jié)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀問(wèn)題；改革方向

1企業(yè)工商管理的意義

工商管理屬于管理學(xué)方面的重要知識(shí)，具體是將相應(yīng)的管理思想、工程技術(shù)和綜合性等進(jìn)行研究并分析，形成一門綜合化的企業(yè)必修課程。企業(yè)工商管理的意義在于：（1）提高企業(yè)運(yùn)作效率，減少企業(yè)運(yùn)作成本。企業(yè)的工商管理需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)流程進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)今天分析以及市場(chǎng)調(diào)研所得到的結(jié)果進(jìn)行比較，進(jìn)而簡(jiǎn)化現(xiàn)有的工作流程。通過(guò)減少多余的流程的方式，簡(jiǎn)化企業(yè)工作的步驟，進(jìn)而減少資源的浪費(fèi)。（2）明確企業(yè)發(fā)展方向，確定企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)。企業(yè)的故事管理需要定期對(duì)市場(chǎng)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的企業(yè)的發(fā)展水平、國(guó)家的政策以及消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析。通過(guò)具體的調(diào)查分析得到的結(jié)果作為支撐企業(yè)發(fā)展方向的判斷依據(jù)，進(jìn)而減少企業(yè)發(fā)展所走的彎路、提高發(fā)展速度以及縮減企業(yè)發(fā)展成本。（3）明晰獎(jiǎng)勵(lì)懲戒界線，充分發(fā)揮員工潛能。企業(yè)的工作人員是企業(yè)的構(gòu)成基礎(chǔ)，是企業(yè)得以不斷進(jìn)步發(fā)展的原動(dòng)力，也是構(gòu)成工商管理的管理內(nèi)容的重要組成。為了解決企業(yè)員工的后顧之憂以及激發(fā)員工的工作積極性，建立合理有效的企業(yè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度將成為有效方法。（4）清晰企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，理順企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好將會(huì)為企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)以及融資等商業(yè)行為提供便利。而企業(yè)的工商管理則是就企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)保障企業(yè)能夠擁有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的財(cái)務(wù)方式保證企業(yè)擁有理順的資本結(jié)構(gòu)。

2企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1管理水平有待提高

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，這為企業(yè)管理工作提出了挑戰(zhàn)，也為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了條件。就企業(yè)工商管理情況而言，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就是企業(yè)實(shí)力之間的交流，更是企業(yè)管理水平的綜合比拼，也是企業(yè)管理體制、管理機(jī)制的比拼。在目前的管理工作中，很多企業(yè)工商管理都存在著目標(biāo)不明確、管理觀念落后、管理機(jī)制僵化的特點(diǎn)。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)情況，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了企業(yè)在工作難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求始企業(yè)造成威脅。

2.2企業(yè)管理定位不清晰

我國(guó)自古以來(lái)就有無(wú)商不奸的說(shuō)法，但是隨著現(xiàn)代化的商業(yè)的不斷推進(jìn)以及國(guó)際形式的不斷變化，現(xiàn)代企業(yè)管理的主體思想已經(jīng)發(fā)生了極大的改變。利益不再是企業(yè)追求的唯一，企業(yè)管理應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和促進(jìn)時(shí)代發(fā)展的職責(zé)，積極落實(shí)國(guó)家的政策要求。將科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展原則，迎合企業(yè)的集約型謹(jǐn)記的號(hào)召，爭(zhēng)取通過(guò)創(chuàng)新的方式來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3企業(yè)管理粗放

多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的管理工作仍是粗放型，造成這種粗放型管理主要原因是由于其本身缺乏系統(tǒng)理論知識(shí)所致，加之工商管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，使企業(yè)制度有很多漏洞。企業(yè)管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范性的管理制度，無(wú)法以此制定出真正有效的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。目前，仍然有部分企業(yè)模仿別人的模式和方法，使企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

3企業(yè)工商管理未來(lái)改革方向

3.1加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念

企業(yè)樹(shù)立起誠(chéng)信觀念才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速的增長(zhǎng)，從而建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康化的方向發(fā)展。建立積極活躍的社會(huì)環(huán)境，不斷的推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。所以建立誠(chéng)信觀點(diǎn)，營(yíng)造健康積極的社會(huì)環(huán)境，是為了更好的促進(jìn)企業(yè)管理的完善和建立完整的經(jīng)濟(jì)管理體系，這也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候急需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。

3.2制定人性化管理制度

企業(yè)管理制度，從一般意義上講是對(duì)員工的規(guī)范和約束。但是從另外一方面來(lái)看，也是充分激勵(lì)員工的積極性，還是保障員工合法權(quán)益的標(biāo)準(zhǔn)和手段。因此，企業(yè)制度在執(zhí)行過(guò)程中，很容易碰到多種不同的問(wèn)題。比如，員工的合法權(quán)益難以保障，員工的積極性得不到企業(yè)的重視，等等。這種缺乏人性化的制度，會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生不平衡心態(tài)。長(zhǎng)此以往，員工們的情緒將不斷的積累，最終必然會(huì)爆發(fā)矛盾和問(wèn)題。所以，企業(yè)的管理層在制定制度時(shí)，應(yīng)盡可能多的增加制度方面的人性化元素，這樣才能有效的避免問(wèn)題的產(chǎn)生。

3.3加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管制度建設(shè)

企業(yè)監(jiān)督管理體制建設(shè)對(duì)于企業(yè)工商活動(dòng)的開(kāi)展而言有著十分重要的意義，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，為了使企業(yè)的管理效率得到有效提高，就必須加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，不斷提高其科學(xué)性與合理性。在監(jiān)管制度建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)必須嚴(yán)格界定各部門之間的職責(zé)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制以激勵(lì)并約束員工的行為，如此才能夠強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，端正其工作態(tài)度，并在實(shí)際工作中投入飽滿的熱情。由此可見(jiàn)，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，提高其嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，并在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中嚴(yán)格按照制度辦事，確保企業(yè)全體員工能夠信服，為企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

3.4大力培育高素質(zhì)工商管理人才

培養(yǎng)人才要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源管理部門充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略等加以明確。并且要制定出企業(yè)所急需的具備工商管理一定水平的人才培養(yǎng)計(jì)劃方案。這類培養(yǎng)計(jì)劃方案的制定，必須要真正符合企業(yè)多個(gè)管理部門的職能發(fā)展需求，并且最好是能夠結(jié)合非常穩(wěn)固的課程學(xué)習(xí)形式來(lái)直接培養(yǎng)出，能夠真正活躍在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一線位置、專門從事管理及協(xié)調(diào)工作的專業(yè)人員。而且在針對(duì)此類人員的培養(yǎng)方面，必須要重視均衡性的發(fā)展，特別要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)乃至統(tǒng)籌等多方面的能力進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)和發(fā)展，這樣才能真正促使其獲得更為良好的市場(chǎng)發(fā)展需求，從而真正為企業(yè)提供更多高素質(zhì)的人才，幫助企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中不斷的提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高，在國(guó)際中的地位也隨之提高。在國(guó)際市場(chǎng)中，我國(guó)企業(yè)的知名度與影響力也越來(lái)越大。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須打造企業(yè)自身特色的品牌，這也是增加企業(yè)識(shí)別度的一個(gè)重要途徑，能夠在諸多同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理的國(guó)際化發(fā)展對(duì)企業(yè)提出了的要求也越高，需要企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化合作意識(shí)，并且還要站在戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)自身管理制度建設(shè)，重新認(rèn)識(shí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性。此外，企業(yè)發(fā)展國(guó)際化也需要企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供強(qiáng)有力的保障。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工商管理對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展而言有著十分重要的意義。在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須對(duì)此予以高度重視，并圍繞此展開(kāi)深入的研究，及時(shí)找出問(wèn)題，分析問(wèn)題存在的原因，并提出有效的改進(jìn)策略，使企業(yè)工商管理得到進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，最終推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的策略分析[J].王麗娜.時(shí)代金融.2017（32）

[2]關(guān)于商業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新研究[J].強(qiáng)寧.現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版）.2018（02）

[3]工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用[J].孫立明.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2018（03）

[4]企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向[J].王冰.企業(yè)改革與管理.2014（24）