袁欣

[摘要]在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于重要內(nèi)容及任務(wù)，有利于企業(yè)資金的優(yōu)化配置，因而需合理實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作。在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，為能夠取得更滿意的效果，應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，從而使財(cái)務(wù)管理更好符合實(shí)際需求，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及水平，為企業(yè)發(fā)展提供良好資金支持。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201901168

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)結(jié)合，使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得以出現(xiàn)，并且實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，對(duì)于各個(gè)方面產(chǎn)生重要影響。在這種社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法及模式已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際需求，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行創(chuàng)新，從而使財(cái)務(wù)管理能夠更加符合時(shí)代發(fā)展需求及要求，確保財(cái)務(wù)管理得到更理想的效果，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展中具備充足資金，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展。

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)屬于網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合而出現(xiàn)的一種新型產(chǎn)物，其獨(dú)特特點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)性、數(shù)字化以及實(shí)效性，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)及發(fā)展對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境產(chǎn)生較大程度影響，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先，財(cái)務(wù)信息更加公開(kāi)化及透明化。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境背景下，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行利用，企業(yè)可構(gòu)建公共平臺(tái)，不但能夠?qū)⒎奖憧旖莘?wù)提供給客戶，并且可使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提供，并且能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，增強(qiáng)其透明化及公開(kāi)化。其次，各種金融工具開(kāi)始出現(xiàn)。在現(xiàn)代電子技術(shù)不斷快速發(fā)展形勢(shì)下，在利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上企業(yè)可對(duì)自身信息進(jìn)行發(fā)布，也可實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)結(jié)算，同時(shí)由于電子商務(wù)不斷快速發(fā)展，電商企業(yè)逐漸發(fā)展，對(duì)于電子貨幣發(fā)展起到很大推動(dòng)作用。另外，互聯(lián)網(wǎng)交易能夠突破空間限制，具有較強(qiáng)便捷性，在實(shí)際交易過(guò)程中可使成本降低，可使交易安全性及可靠性得到更好保證。最后，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)快速發(fā)展。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到很大程度影響，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可使各種理財(cái)?shù)靡愿脤?shí)現(xiàn)，不必進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)便能夠?qū)崿F(xiàn)金融服務(wù)。同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)中具備豐富證券信息，金融機(jī)構(gòu)也逐漸利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，使金融管理能夠得以更好實(shí)現(xiàn)。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念比較難落實(shí)。在我國(guó)目前一些個(gè)體企業(yè)及私營(yíng)企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)通常都是在經(jīng)營(yíng)者手中，而大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者通常只注重生產(chǎn)及銷售，企業(yè)內(nèi)財(cái)會(huì)部門設(shè)置只是一種形式，一般都是經(jīng)營(yíng)者依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)實(shí)施財(cái)務(wù)管理。在這種管理理念下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門只是對(duì)經(jīng)營(yíng)者要求絕對(duì)服從，未能夠?qū)?jīng)營(yíng)者決策提供有效參考依據(jù)，對(duì)于企業(yè)整體利益缺乏考慮。另外，這些企業(yè)內(nèi)部往往都缺乏較完善的財(cái)會(huì)制度，即便制定相關(guān)制度，也未能夠?qū)嵤┯行Ч芾?。同時(shí)，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，在財(cái)務(wù)管理中對(duì)于有形資產(chǎn)比較重視，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)往往忽略，未能夠認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到影響，很難取得理想的效果。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加，因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理也就十分必要。然而，就目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況而言，大部分企業(yè)及相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作人員的意識(shí)均比較差，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)未能夠清楚認(rèn)識(shí)，并且也未能夠加強(qiáng)重視，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行制定過(guò)程中，并未納入風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容。由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較缺乏，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，也就無(wú)法通過(guò)有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)受到損害，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法比較落后。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法為關(guān)鍵影響因素，在保證財(cái)務(wù)管理方法符合社會(huì)形勢(shì)的情況下，才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到理想的效果。然而，目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，很多企業(yè)內(nèi)部仍舊選擇傳統(tǒng)管理方式，仍選擇人工操作形式，不但工作效率比較低，并且安全性比較差。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，未能夠與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平比較差，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法滿足實(shí)際需求，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理效果受到不良影響，最終影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展。

3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（1）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，為能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得更理想的效果，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念屬于重要內(nèi)容，也是首要任務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展過(guò)程中，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管理的重要作用，從而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面加強(qiáng)投入力度。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，并且要使財(cái)務(wù)管理工作人員在經(jīng)營(yíng)決策中積極參與，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供較好的依據(jù)及支持，使財(cái)務(wù)管理部門的作用得以更好發(fā)揮。另外，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，并且應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理制度在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中起到良好的指導(dǎo)作用。此外，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)于有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)均應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理管理，從而使無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值得以更好體現(xiàn)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得更明顯效果。

（2）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過(guò)程中，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是十分重要的內(nèi)容，對(duì)于財(cái)務(wù)安全性具有較好保障。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，并且對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)，提升自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而為更好進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供較好支持。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策制定過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)納入風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以更好應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全性得以提升。另外，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便很好選擇有效措施及策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)，避免企業(yè)財(cái)務(wù)受到損害，其企業(yè)財(cái)務(wù)安全性能夠得以有效提升，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)更理想的效果。

（3）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法。在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，為能夠使財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新得以更好實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而使財(cái)務(wù)管理水平得以有效提升。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)管理方法及模式，運(yùn)行現(xiàn)代化管理方式實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，從而使財(cái)務(wù)管理能夠更好滿足實(shí)際需求，提升管理工作效率。在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)管理，在實(shí)際管理中對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用得以更好發(fā)揮，為財(cái)務(wù)管理工作提供更好的技術(shù)支持。同時(shí)，企業(yè)及財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合，從而使財(cái)務(wù)管理的信息化水平得以有效提升，在此基礎(chǔ)上也就能夠使財(cái)務(wù)管理工作效率得以提升。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)及借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，在結(jié)合自身情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，形成符合企業(yè)實(shí)際需求的相關(guān)管理方式，以促使財(cái)務(wù)管理工作的更有效開(kāi)展。

4結(jié)論

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著越來(lái)越重要的作用，對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展具有更好保障，因而有效實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理也就十分重要。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，在清楚把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，以有效途徑及措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠得到更理想的效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展奠定理想基礎(chǔ)。

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