曹靚
摘要:近些年來,伴隨著科學技術迅速的發(fā)展起來,市場經濟也發(fā)展起來,高新技術企業(yè)漸漸變成帶動社會經濟和科技發(fā)展的主要動力,其重點備受關注的問題便是研發(fā)費用的核算,不可忽視的也是其費用核算和認定的研究價值。只有注重滿足市場需求并且注重其研發(fā)費用的收支,高新技術企業(yè)才能得以生存和發(fā)展,所以,對于企業(yè)而言,具有重大意義的就是高新技術企業(yè)對研發(fā)費用的會計核算。本文的研究對象便是高新技術企業(yè),通過深層次的探討研發(fā)費用會計核算等問題,探究怎樣不斷提升高新技術企業(yè)的研發(fā)費用的品質,使研發(fā)費用會計核算的工作質量全面提高,并采取相應措施,促使高新技術企業(yè)宏偉發(fā)展。
關鍵詞:高新技術企業(yè);研發(fā)費用;內部控制;問題;策略
目前就我國高新技術企業(yè)的發(fā)展狀況和另外的資深發(fā)達國家比較,自從21世紀以來,有了我國GDP 高速發(fā)展的比較,研發(fā)投入所占比例仍有較大的差距。一方面,因為高新技術企業(yè)的發(fā)展仍舊處于初期階段,在GDP 中的比例還是不足。另一方面,因為高新技術企業(yè)自身還存在許多不足,為了滿足自身的生存發(fā)展,可以支持研發(fā)項目的資金也很少。高新技術企業(yè)的實力有所提升,企業(yè)為了經濟更好的發(fā)展,在市場中取得優(yōu)勢,企業(yè)也逐漸增加了科技研發(fā)項目的投訴。因此,高新技術企業(yè)在這樣的上升前進階段,要想使研發(fā)項目順利進行就必須有核心保障,做好研發(fā)費用的管理和核算。
一、高新技術企業(yè)研發(fā)費用內控管理的意義
企業(yè)之所以能夠長遠發(fā)展,其靈魂和核心就是高新技術企業(yè)研發(fā)費用的會計核算,研發(fā)費用關系到一個企業(yè)的管理和技術水平。為了使高新技術企業(yè)做好研發(fā)費用的規(guī)劃和預算等,企業(yè)必須核算和管理好研發(fā)費用。首先,企業(yè)的財務管理水平離不開研發(fā)費用的優(yōu)化管理,提高研發(fā)資金和使用效率,為企業(yè)提供有效的財務信息披露制度,成為其發(fā)展的重要基礎。其次,為了保證高新技術企業(yè)的優(yōu)勢,得到國家及政府的相關優(yōu)惠政策,就要保證研發(fā)費用在企業(yè)銷售中的比例。因為每隔三年高新技術企業(yè)就向相關部門提交一次申請,針對那些不合格的資質企業(yè),便不會得到政府部門的認定,也不會受到國家提供的優(yōu)惠政策。再次,在實際的管理與經營的過程當中,研發(fā)費用核算種出現(xiàn)問題,或者是給研發(fā)活動中造成了損害,使企業(yè)不能實現(xiàn)預想中回報的收入,并造成了經濟損失,乃至危害了企業(yè)的利益。所以,必須使高新技術企業(yè)的研發(fā)費用的項目管理和核算予以提高,這樣才可以正確運用新的技術和材料等研發(fā)過程當中的資金利用情況,將企業(yè)的研發(fā)工作同戰(zhàn)略發(fā)展相結合,提升企業(yè)的經濟利益,不進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我國推行的部分政策,可以使高新技術企業(yè)的各項研發(fā)費用正確的核算,促使企業(yè)可以適應新的技術潮流,帶動中國在經濟等方面快速發(fā)展,并邁向高端水平。
二、高新技術企業(yè)研發(fā)費用管理存在問題
(一)高新項目研發(fā)立項主觀性較強
根據我國《高新技術企業(yè)認定管理辦法》中的有關規(guī)定,高新技術企業(yè)在高新項目研發(fā)立項上主觀性較強,也存在著一定的隨意行,針對“創(chuàng)造性應用科學技術知識”和“對技術、工藝、產品等進行了實際性的改進”這兩種情況,合理的運用加計扣除原則,不過在實踐當中,大部分研發(fā)項目的上述情形都不能具體的判斷,謹慎性在立項過程之中十分缺乏,有些企業(yè)存在著騙取國家的優(yōu)惠政策之心,使其在研發(fā)費用的項目認定上漏洞百出。
(二)項目預算混亂
目前,因為研發(fā)項目前期管理工作在高新技術企業(yè)的項目核算工作之中不夠充足,項目預算混亂就給后期的項目核算工作帶來了相當不利的因素。存在部分中小型高新技術企業(yè)因為企業(yè)的管理工作能力不足,和企業(yè)結構不健全,以至于在項目支出的過程當中,沒有合理的項目預算,造成了企業(yè)實際上的研發(fā)費用核算和管理較為松散,導致其結論也不夠精準。主要通過三個方面來體現(xiàn)造成這些問題的原因。首先,因為高新技術企業(yè)工作中存在一定的不確定性研發(fā)的成果和技術的偶然性,那么,準確的預算內容高新技術企業(yè)就不能通過項目當中的實際核算和經濟效益評估所提供。其次,企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新成果與實際的產品還存在著必要的轉換過程,對企業(yè)的研發(fā)費用就不能直接進行核算,需要完成相關的換算工作,這樣核算結果才會與預算內容的差異減小。再次,由于研發(fā)項目周期太長,工作中的科研人員和儀表儀器等不確定性因素太多,企業(yè)研發(fā)項目中的內容不能只通過預算來完成,出現(xiàn)預算差異,導致企業(yè)預算和實際研發(fā)費用的支出不匹配。
(三)費用管理缺乏必要的會計核算
現(xiàn)在,多數的高新技術企業(yè)把項目的研發(fā)費用同其他費用的界限沒有劃分明確,因為高新技術企業(yè)包括很多研發(fā)項目,按照比例重新分配所進行的項目,但是,沒有明確具體的分配相關費用。此外,由于財務人員缺少專業(yè)的相關知識,使其核算過程中的研發(fā)費用和生產費用混淆,在高新技術企業(yè)的申報認證的流程中,對研發(fā)費用的專項審計進行調賬,把研發(fā)支出從管理費用和生產成本當中剝離出來,使其形成完善的輔助賬,結合規(guī)定的研發(fā)費用在銷售收入中所占的比例盡量湊足金額,最終拿出研發(fā)費用的機構明細表。存在許多高新技術企業(yè)審核研發(fā)費用和核算賬務的可靠程度太低。在會計預算上沒能完全依照“研發(fā)支出”和研發(fā)費用的確認,在核算上仍然存在紕漏仍需改正。
三、提升高新技術企業(yè)研發(fā)費用管理質量的策略
(一)強化立項審核
項目具有一定的創(chuàng)新性是高新技術企業(yè)在項目研發(fā)支出當中加計扣除的原則,需要大部分專業(yè)人員對此進行判斷,特別是在研發(fā)項目上,進行全方面的調研分析就需要大量的人力資源投入,積極的將高新技術企業(yè)的立項方式改變,特別是在立項的初級階段,對研發(fā)項目進行可行性論證,在收集相關要素的基礎上,進行可行性研究。此外,可編寫項目的計劃書,請相關的技術部門對此評估,使研發(fā)項目具有創(chuàng)新性,避免申報納稅時的理解偏差,減少錯誤的利用相關優(yōu)惠政策,使企業(yè)得到一系列優(yōu)惠政策的福利。
(二)提高預算編制水平
研發(fā)費用項目預算的編制要全面化,注意項目管理,預算的編制和具體項目注重預算支出,主動核對立項的開發(fā)期,各研究項目的年計劃預算支出等,對這些項目加強預算管理,對分析項目的實際和預算開支有幫助,減小差距,尤其是在高新技術企業(yè)核對年度實際的研發(fā)費用時,事前預算起了很大的作用。并對加計扣除標準進行合理的計算,使其達到規(guī)定的標準,在研發(fā)費用加計扣除中預算管理尤為重要,在此過程中必須規(guī)范對研發(fā)項目的預算編制和出臺更加詳細的項目變更,實行追蹤和規(guī)范的應用,加強項目的可行性研究。
(三)規(guī)范費用支出的會計核算管理
規(guī)范高新技術企業(yè)研發(fā)費用的會計核算方法,對相關研發(fā)項目建立支出明細,對內部的控制制度嚴格制定,針對項目的核算對象建立會計核算體系。財務人員必須對《高新技術企業(yè)認定管理辦法》的有關規(guī)定加強學習,對“研發(fā)支出”總體賬目科目進行正確的核算,正確分析研發(fā)費用的支出,對會計科目進行合理的設置,針對資本化和費用化的支出嚴格劃分。企業(yè)需要制定出一個合適自己發(fā)展的內部控制制度,監(jiān)督新的會計準則對研發(fā)經費的管理,從而促進加強研發(fā)費用的使用收益,達到創(chuàng)新的目的。
四、結論
總而言之,在當今知識與經濟相結合的時代高新技術企業(yè)有些至關重要的作用,不僅是自身財務管理上的內容更是關系到整個高新技術企業(yè)的成長與發(fā)展,在會計核算中正確的核算研發(fā)費用尤為重要。從當前的經濟發(fā)展趨勢來看,在研發(fā)費用的會計核算這一方面高新技術企業(yè)依舊有很多問題,唯有深層次的探索和研究其核心內容,才可以保證順利的進行核算工作,注重掌握核算知識,提高在日后工作當中的管理水平,打破瓶頸。高新技術企業(yè)的經營管理與高效運轉的管理工具就是管理會計報告,建立現(xiàn)代化管理制度,建設相關機構,提高人員的專業(yè)素質,整合相關的資源。同時,也要對管理會計報告的難點和重點進行分析,踴躍創(chuàng)新,為現(xiàn)代高新技術企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
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