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        職業(yè)院?;谛F蠊餐w的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)研究

        2019-01-16 05:39:30彭朝暉
        關(guān)鍵詞:兼職教師

        彭朝暉

        摘 要:界定校企共同體兼職教師內(nèi)涵,分析職業(yè)院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性和校企共同體合作雙方在培養(yǎng)人才方面各自的優(yōu)劣勢(shì),提出校企共同體下兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)舉措。

        關(guān)鍵詞:校企共同體;兼職教師;建設(shè)舉措

        師資隊(duì)伍是職業(yè)院校開(kāi)展人才培養(yǎng)的重要資源,是關(guān)乎人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要因素。兼職教師是職業(yè)院校師資隊(duì)伍的重要組成部分,“校企共同體”下兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

        一、“校企共同體”的內(nèi)涵和“兼職教師”的界定

        (一)校企共同體的內(nèi)涵

        “校企共同體”是校企雙方以合作共贏為基礎(chǔ),通過(guò)協(xié)議形式締約建設(shè)的相互開(kāi)放、相互依存、相互促進(jìn)的利益實(shí)體,是校企合作的新型組織形式?!靶F蠊餐w”通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提,以文化共融為切入點(diǎn),以師資共建為核心,以課程共定、教學(xué)共管、基地共建為依托,合作各方有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則,在技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[1] 。

        (二)兼職教師的界定

        “兼職教師”是指能夠獨(dú)立承擔(dān)一門(mén)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)、有較強(qiáng)實(shí)踐能力或較高教學(xué)水平的校外專家。本文所指的兼職教師既不是職業(yè)學(xué)校為了彌補(bǔ)專業(yè)教師的不足從校外聘請(qǐng)的專授理論基礎(chǔ)的教師,也不是學(xué)校之間互通有無(wú)互派授課的教師,更不是學(xué)校里行政人員擔(dān)任兼課任務(wù)的“兼職教師”,而是指為實(shí)現(xiàn)校企合作共贏滿足教學(xué)的需要,從合作企業(yè)、行業(yè)聘請(qǐng)的具有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷、專業(yè)技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員、能工巧匠等專門(mén)人才,也包含企業(yè)一線工人,當(dāng)學(xué)校教師承擔(dān)合作企業(yè)員工培訓(xùn)任務(wù)時(shí)也稱為兼職教師。

        二、職業(yè)院校基于校企共同體的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性

        (一)各級(jí)政策要求

        《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》提出要建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍,落實(shí)教師企業(yè)實(shí)踐制度,支持學(xué)校自主聘請(qǐng)兼職教師,完善企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才到職業(yè)院校擔(dān)任專兼職教師的政策;《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》明確要求大力引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才。鼓勵(lì)應(yīng)用型高校和職業(yè)學(xué)校聘請(qǐng)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才、民族民間文化傳承人擔(dān)任兼職教師或?qū)I(yè)帶頭人;《關(guān)于實(shí)施湖南省卓越職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃的通知》中也明確以“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,加強(qiáng)教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)和兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。

        (二)職業(yè)院校補(bǔ)充“雙師型”教師需要

        師資是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要因素,良好的師資能培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)生,職業(yè)教育承擔(dān)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)重任,技術(shù)技能等職業(yè)能力的培養(yǎng),需要教師有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和深厚的專業(yè)實(shí)踐技能,也需要教師有過(guò)硬的教育教學(xué)技術(shù),即需要“雙師型”師資。縱觀職業(yè)院校的師資隊(duì)伍,符合此要求的校內(nèi)師資并不多,破解難題,短期內(nèi)改變現(xiàn)狀,可以通過(guò)校企合作,按照“產(chǎn)教融合”要求對(duì)接區(qū)域行業(yè)企業(yè)的專家能手,能工巧匠,聘請(qǐng)其為兼職教師,以“‘產(chǎn)‘教師資融合,互通互補(bǔ)”方式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)[2],從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        三、企業(yè)兼職教師和學(xué)校教師培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)劣勢(shì)分析

        (一)企業(yè)兼職教師

        來(lái)自企業(yè)的兼職教師包括工程技術(shù)人員、技師、能工巧匠和一線工人,他們有過(guò)硬的技術(shù),超強(qiáng)的技能,熟知產(chǎn)品的工藝流程和設(shè)備的安全操作規(guī)程,能做出高精度優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)強(qiáng),但是成為教師角色時(shí)在語(yǔ)言表達(dá)等師范素質(zhì)上存在欠缺,由于不太了解職業(yè)院校學(xué)生的心理特征和需求,與學(xué)生有效的溝通交流往往存在障礙,也不擅長(zhǎng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)成體系講解,對(duì)任教專業(yè)的課程體系,人才培養(yǎng)體系、教育教學(xué)規(guī)律也了解不多,在職業(yè)教育政策、職業(yè)教育領(lǐng)域前沿現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)方面把握不夠。一線的能工巧匠雖能嫻熟操作某項(xiàng)技能但不會(huì)用合適的教學(xué)方法和恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段傳授給學(xué)生,即會(huì)“做”不會(huì)“講”。

        (二)學(xué)校教師

        學(xué)校的教師了解職業(yè)院校學(xué)生特點(diǎn)和心理需求,有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),熟悉人才培養(yǎng)規(guī)律,但大部分教師缺少企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),不熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,不太會(huì)操作設(shè)備,實(shí)踐動(dòng)手能力差,對(duì)企業(yè)職業(yè)崗位能力真實(shí)需求了解不深,不能及時(shí)了解到新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等本專業(yè)最新前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),不了解企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。在采用基于工作過(guò)程的項(xiàng)目教學(xué)時(shí),缺少企業(yè)生產(chǎn)的真實(shí)案例,任務(wù)驅(qū)動(dòng)困難,教學(xué)過(guò)程不能有效銜接生產(chǎn)過(guò)程,培養(yǎng)的學(xué)生達(dá)不到企業(yè)崗位能力要求。

        四、職業(yè)院?;谛F蠊餐w的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)舉措

        (一)出臺(tái)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)制度

        校企共同體雙方除在協(xié)議締約時(shí)把師資共建納入合約,還應(yīng)就兼職教師隊(duì)伍建設(shè)單獨(dú)制定文件,引導(dǎo)、監(jiān)督兼職教師不斷提高教育教學(xué)水平,采取激勵(lì)措施充分發(fā)揮兼職教師優(yōu)勢(shì),讓其“樂(lè)教”“擅教”,促進(jìn)兼職教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)壯大[3]。

        (二)多措并舉培養(yǎng)企業(yè)兼職教師教學(xué)能力

        第一,讓企業(yè)兼職教師學(xué)習(xí)如何當(dāng)好一名教師。委派責(zé)任心強(qiáng)、課上得好的學(xué)校教師教企業(yè)兼職教師如何上課,學(xué)校教師對(duì)企業(yè)兼職教師的上課情況進(jìn)行聽(tīng)評(píng),企業(yè)兼職教師經(jīng)常去聽(tīng)學(xué)校教師的課,學(xué)習(xí)如何上課。通過(guò)這種一對(duì)一的“傳、幫、帶”幫扶措施使企業(yè)兼職教師學(xué)會(huì)課前的教學(xué)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備、課中的教學(xué)實(shí)施、課后的指導(dǎo)評(píng)價(jià);了解職業(yè)教育的特點(diǎn)、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的要求、教學(xué)行為規(guī)范、教學(xué)儀器設(shè)備狀況和教學(xué)模式等。

        第二,讓企業(yè)的兼職教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)類(lèi)課程。采用自學(xué)和聘請(qǐng)教育學(xué)、教育心理學(xué)專家集中授課等方式,讓企業(yè)的兼職教師學(xué)習(xí)教師行為規(guī)范、高校教師教育教學(xué)技能、高等教育心理學(xué)等課程,讓他們盡快學(xué)會(huì)把握學(xué)生心理特征,學(xué)會(huì)教育教學(xué)理論知識(shí)和實(shí)操技能,熟知并逐步認(rèn)同職業(yè)學(xué)校文化和辦學(xué)理念。

        第三,讓企業(yè)兼職教師熟悉人才培養(yǎng)方案。知曉任教的專業(yè)課程體系,學(xué)生職業(yè)崗位能力培養(yǎng)體系,任教課程的教學(xué)大綱,最終達(dá)到能參與人才培養(yǎng)方案制訂的目標(biāo)。

        第四,聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人(企業(yè)方),校企雙方共同參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教育教學(xué)改革。既能促進(jìn)企業(yè)的兼職教師對(duì)教育形勢(shì)與政策的正確把握,也能促進(jìn)校內(nèi)教師對(duì)本專業(yè)的人才市場(chǎng)需求,專業(yè)領(lǐng)域前沿發(fā)展趨勢(shì)的了解,從而服務(wù)人才的培養(yǎng)。

        第五,發(fā)揮企業(yè)兼職教師優(yōu)勢(shì),安排任教實(shí)踐課程。如果由一線工人兼課,則安排帶學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),這部分教師的操作技能嫻熟,但在傳授技能的方法上存在欠缺,可安排學(xué)校教師培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)技巧、教育教學(xué)方法,與學(xué)生交流溝通表達(dá)方式。

        (三)鼓勵(lì)學(xué)校教師下企業(yè)鍛煉實(shí)踐能力

        第一,鼓勵(lì)學(xué)校教師下企業(yè)鍛煉。教師利用寒暑假下企業(yè)鍛煉,熟悉產(chǎn)品工藝流程,深入了解行業(yè)、企業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范要求、操作規(guī)程, 積累企業(yè)生產(chǎn)真實(shí)案例,便于創(chuàng)新課程體系,更新教材內(nèi)容;下企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐性學(xué)習(xí),參與技術(shù)研發(fā),提高專業(yè)技能;給企業(yè)的師傅講解專業(yè)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)校企師資互通互補(bǔ)。

        第二,鼓勵(lì)學(xué)校教師下企業(yè)體驗(yàn)。學(xué)習(xí)企業(yè)員工追求精益求精的職業(yè)精神及匠心匠能的工匠精神。將優(yōu)秀的企業(yè)文化、職業(yè)文化帶入校園帶進(jìn)課堂,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)精神高度融合,培養(yǎng)學(xué)生崇尚勞動(dòng)、敬業(yè)守信、精益求精、敢于創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        校企共同體合作模式下聘請(qǐng)合作企業(yè)的能工巧匠、技術(shù)專家加入兼職教師隊(duì)伍,與學(xué)校的專職教師共同承擔(dān)學(xué)生專業(yè)核心能力培養(yǎng),安排教師下企業(yè)鍛煉,給一線工人傳授理論知識(shí),工人的理論基礎(chǔ)得到充實(shí),能更好地承擔(dān)學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教師資相互融合、互為補(bǔ)充、形成合力,通過(guò)針對(duì)學(xué)校教師的實(shí)踐能力培養(yǎng)和企業(yè)兼職教師的教學(xué)能力培養(yǎng),將其打造成“雙師型”師資隊(duì)伍。這樣的隊(duì)伍不僅能夠參與職業(yè)院校的人才培養(yǎng),而且能承擔(dān)行業(yè)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和科技創(chuàng)新等任務(wù),是校企共同體的共享型人才資源。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 宋丹.校企共同體制下高職師資培養(yǎng)實(shí)踐與路徑[J].新教育時(shí)代(教師版),2017(23):213.

        [2] 胡昌榮.五位對(duì)接:高職教育“產(chǎn)教融合”的有效路徑[J].職教論壇,2017(12):42-45.

        [3] 葉青青.基于校企共同體的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐對(duì)策研究[J].職教論壇,2015(29):10-13.

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