牛志斌
(河鋼邯鋼技術中心,河北 邯鄲 056015)
我國正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的轉型時期,隨著經(jīng)濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化,人們的社會生活、思想觀念、利益需要和行為方式等方面出現(xiàn)許多新情況新問題,呈現(xiàn)出日趨多樣化的特點,維護企業(yè)內部平安穩(wěn)定的任務日益艱巨繁重。
企業(yè)是我國社會經(jīng)濟的重要組成部分,影響著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。一個企業(yè)內部治安管理質量的好壞,直接關系到整個社會治安管理工作能否正常進行。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,主要是對企業(yè)內部員工的生命財產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。把企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作做好,可以保護企業(yè)資產(chǎn)不受到侵害,也可以使整個企業(yè)在穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境下正常運轉,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。把企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作做好,可以防止不必要的事情發(fā)生,為企業(yè)減少甚至挽回不必要的經(jīng)濟損失,同時,與公安機關配合可以有效打擊盜竊等犯罪活動發(fā)生,不給非法分子可乘之機,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作直接影響企業(yè)員工的切身利益。搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,讓員工有安全感,才能使企業(yè)員工全身心地投入到生產(chǎn)建設中去。在當今競爭如此激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,加強企業(yè)內部治安保障工作對企業(yè)的生產(chǎn)運營和企業(yè)員工長期穩(wěn)定的工作起到了重要意義,所以加強國有企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作尤為重要。
按照黨的十八大精神,未來我國經(jīng)濟和社會發(fā)展將發(fā)生突飛猛進的變化,改革的深度、力度都是前所未有的,企業(yè)面臨的各種矛盾將逐步顯現(xiàn),部分職工傳統(tǒng)思想觀念較重和法制觀念的淡薄,必將引發(fā)大量不安定因素。維護企業(yè)內穩(wěn)定,將是企業(yè)內部保衛(wèi)工作面臨的首要任務。
現(xiàn)代企業(yè)制度的鮮明特點是權責明確,管理科學?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立,要求企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作必須進行調整和改革,要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的保衛(wèi)工作新機制,堅持以綜合化安全管理職能為核心,將保衛(wèi)工作貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終。
國有企業(yè)保衛(wèi)隊伍有著光榮的優(yōu)良傳統(tǒng)。過去,保衛(wèi)部門是公安機關在企業(yè)內部的延伸,保衛(wèi)人員是公安部門的助手,是一支拉得出、打的贏的隊伍。因此,保衛(wèi)部門要主動適應新的安全管理形勢的需求,掌握工作的主動權。建立和完善適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的保衛(wèi)機構和管理模式,加強保衛(wèi)隊伍建設,使之現(xiàn)代化專業(yè)化。加強基層治保組織建設,建立基層治保組織,如在車間和班組建立治安綜合治理小組,收集各類影響安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的信息,及時反饋;建立綜合治理活動臺賬,對不安定因素的人或事提前介入并及時上報處理等。這樣,作為職能部門的保衛(wèi)組織和生產(chǎn)一線結合起來,將保衛(wèi)工作落實到企業(yè)的安全生產(chǎn)一線,掌握了主動權,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好、安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,發(fā)揮保衛(wèi)隊伍應有的作用。
一是要從為做好新形勢企業(yè)單位內部治安保衛(wèi)工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度,建立健全治安保衛(wèi)人員培訓長遠規(guī)劃和年度培訓計劃。二是要編寫新穎實用的培訓教材和建立穩(wěn)定的專兼職師資隊伍。教材內容應以治安保衛(wèi)工作新理論、新知識、新技術為主,切實增強針對性、實用性、可操作性,做到易學易懂。三是要制定嚴格的考評考核體系,對企業(yè)單位內部治安保衛(wèi)各崗工作職責、任務進行具體量化,分季度、年度進行嚴格的績效考評考核,并將結果與治安保衛(wèi)人員的晉職、晉級掛鉤,通過激勵約束,促使其不斷提高自身素質,忠實履行崗位職責。
要及時研究和解決治安保衛(wèi)人員在工作、學習、生活中遇到的各種困難和問題,真正做到:思想上重視、政治上培養(yǎng)、工作上支持和嚴格要求、生活上關心,切實增強他們對內部治安保衛(wèi)工作的責任感、成就感、認同感和歸屬感,積極創(chuàng)造種種尊重、理解、關心治安保衛(wèi)人員的拴心留人的良好氛圍。
做好保衛(wèi)工作是一項關系企業(yè)安全穩(wěn)定的長期任務,僅靠企業(yè)保衛(wèi)部門的力量是遠遠不夠的,需要企業(yè)廣大干部職工都積極行動起來,牢固樹立“企業(yè)的財富就是大家的財富,企業(yè)的損失就是職工的損失”的主人翁意識,積極營造“邪不壓正、你硬他軟”和“眾志成誠”的大治安氛圍,強化全員防范意識,發(fā)揮治保組織作用,形成群策群防的大治安環(huán)境。要充分發(fā)揮基層治保組織和廣大職工群防群治的作用,堅持專群結合,依靠群眾的方針,把建設專業(yè)治安防范隊伍與發(fā)展群防群治的治安防范結合起來,在重點崗位和易發(fā)案場所把責任心強、工作認真負責的同志吸收到基層治保會中,形成以企業(yè)治安綜合治理為中心,專業(yè)隊伍為主體,群防群治隊伍為依托的全方位、立體化治安防范格局。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在整章建制中,既要體現(xiàn)“防”字、立足于防范,又要體現(xiàn)“管”字,側重于實際工作中的可操作性。同時,還要體現(xiàn)“堵”字,采取有效措施,開展定期檢查,堵塞漏洞,做到防患于未然。
總之,新時期賦予了企業(yè)保衛(wèi)工作新的內容,只有建立健全保衛(wèi)工作運行機制,進一步加強保衛(wèi)隊伍的建設,推進規(guī)范化管理,才能充分調動起每個保衛(wèi)人員的積極性和主觀能動性,才能切實提高保衛(wèi)隊伍的整體作戰(zhàn)能力,才能為企業(yè)構筑一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境。