張祥明

摘 要：近些年來我國各領(lǐng)域中企業(yè)對于資金和財務(wù)工作管理水平的要求越來越高，為了能更好適應(yīng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的需求，必須進(jìn)一步探討和分析工業(yè)企業(yè)內(nèi)會計崗位管理職能的發(fā)展與創(chuàng)新策略。本文中筆者主要分析了工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的體制及其主要特征，并探討了如何利用創(chuàng)新性措施發(fā)揮出工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計部門應(yīng)有的作用，希望能為工業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計部門管理職能的發(fā)展與創(chuàng)新提供參考性建議。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)? 創(chuàng)新? 會計管理職能

一、工業(yè)企業(yè)內(nèi)會計部門管理工作的體制及其主要特征

（一）合理化地將財權(quán)進(jìn)行集中，進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作的重要性

工業(yè)企業(yè)需要在處置資金、調(diào)度資金、管理收益和投資的整個過程中，將分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中，使每個分支機(jī)構(gòu)只具有一定的經(jīng)營權(quán)，而無法對整個工業(yè)企業(yè)實施集權(quán)性的管理。由此我們可以意識到工業(yè)企業(yè)如果想真正地使企業(yè)內(nèi)部的管理半徑得到縮減，就需要減少管理層次和分公司的設(shè)定，這樣才能對財務(wù)工作進(jìn)行集中化的管理。

（二）完善會計部門的內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)管理工作

一般來說，財務(wù)管理工作可以說是工業(yè)企業(yè)管理活動的核心內(nèi)容，在企業(yè)管理的整個過程中，必須要重視財務(wù)管理的價值，實施統(tǒng)一合理的財務(wù)管理模式。工作人員在進(jìn)行相關(guān)制度的執(zhí)行時必須要有一定的力度，把監(jiān)管工作和檢查工作真正落到實處。同時，需要設(shè)立工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管中心，以提高融資的速度和監(jiān)管的力度，從而實現(xiàn)對工業(yè)企業(yè)內(nèi)財務(wù)信息的有效管理和監(jiān)控，提升財務(wù)監(jiān)管工作的效果和質(zhì)量。

（三）實施目標(biāo)化管理，完善激勵機(jī)制

實行目標(biāo)化管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)一種十分普遍的管理模式，這種管理模式的約束力較強(qiáng)，可以對分公司進(jìn)行有效控制和績效評價，提升員工整體的工作積極性，使員工的凝聚力和向心力得以加強(qiáng)，實行目標(biāo)化管理對于充分調(diào)動分公司管理與經(jīng)營的積極性也有著非常重要的價值。

二、工業(yè)企業(yè)背景下創(chuàng)新會計管理職能的有效路徑

（一）使會計實現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化

一般來講，會計行為和會計職能真正發(fā)揮出其應(yīng)有作用是保障工業(yè)企業(yè)內(nèi)會計工作得以正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要條件，其會計職能的正常發(fā)揮可以使企業(yè)對自身的經(jīng)濟(jì)活動和會計行為進(jìn)行綜合評估，從而使企業(yè)能夠開展更為有效、利潤率更高的財務(wù)活動，對財務(wù)會計信息也能進(jìn)行有效、科學(xué)的管理。構(gòu)建財務(wù)工作的相關(guān)評價指標(biāo)時，會計人員需要有效、及時地對相關(guān)信息進(jìn)行分類，使經(jīng)濟(jì)方和投資方之間的義務(wù)和責(zé)任能夠在執(zhí)行力方面得以保障，從而實現(xiàn)資本的保值和增值。

（二）加強(qiáng)會計部門的管理職能

工業(yè)企業(yè)會計部門在日常的工作中會涉及到很多種不同的因素，不僅需要會計發(fā)揮出自身應(yīng)有的核算職能，還應(yīng)當(dāng)與市場部門的工作進(jìn)行有效連接，有關(guān)部門的工作人員需要具備捕捉信息的能力，而且可以根據(jù)對所獲取信息的分析來預(yù)測整個市場的供求關(guān)系和發(fā)展趨勢，從而實現(xiàn)對市場價格的合理性、全面性預(yù)測，這樣能夠為企業(yè)制定未來的發(fā)展方案提供更加有力的保障。同時，工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善和創(chuàng)新決策方法與決策手段，使其可以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)進(jìn)程。需要合理分析備選方案的周期性和緊急性，編寫有關(guān)的方案和計劃，為工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更多有利于創(chuàng)造和生產(chǎn)的積極因素，為企業(yè)管理提供全方位、多方面的服務(wù)。

（三）加強(qiáng)會計部門的監(jiān)督職能

在工業(yè)企業(yè)內(nèi)，會計部門的監(jiān)督職能對于會計活動和會計工作的整體發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)和重要的影響。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好內(nèi)部的監(jiān)督控制工作時，企業(yè)的運營和管理環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)督和控制，避免發(fā)生不利于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營風(fēng)險與危害。同時，工業(yè)企業(yè)也需要強(qiáng)化外部監(jiān)督。有關(guān)企業(yè)和部門需要從多個角度對企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合性評價，以實現(xiàn)監(jiān)管工作的合理性。外部監(jiān)督主要包括稅務(wù)政策、財務(wù)政策、保險和人民銀行等有關(guān)信息以及部門運行狀況的管理和監(jiān)督。

三、結(jié)束語

綜上所述，對工業(yè)企業(yè)內(nèi)會計部門的管理職能進(jìn)行創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來管理上的升級和新的活力，而且也是符合我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的必然選擇，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的會計人員需要對這方面的工作加以重視，并在踐行和研究的過程中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

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