史麗君 唐盛
摘 要:金融行業(yè)一直是我國經(jīng)濟行業(yè)中的重要組成部分,隨著我國金融市場不斷開放,金融企業(yè)必須首先嚴(yán)格控制好財務(wù)風(fēng)險,才能實現(xiàn)自身健康的發(fā)展,進而保證金融行業(yè)的穩(wěn)定運行。而不合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)與錯誤的投資策略會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,導(dǎo)致潛在的經(jīng)濟損失,影響企業(yè)的利潤和價值。對此我們需要深入分析金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因,并制定具有針對性的防范策略。
關(guān)鍵詞:金融企業(yè)? 財務(wù)風(fēng)險? 防范策略
“防范化解重大風(fēng)險”是十九大報告提出的三大攻堅戰(zhàn)之一,而控制降低金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險則是防范化解重大金融風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。特別是在日趨復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境下,金融企業(yè)必須首先嚴(yán)格控制好財務(wù)風(fēng)險,才能實現(xiàn)自身健康的發(fā)展,進而保證金融行業(yè)的穩(wěn)定運行。因此,金融企業(yè)需要不斷強化財務(wù)風(fēng)險管控,建立并完善能夠應(yīng)對市場環(huán)境變化的有效的風(fēng)險管理體系。
一、金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控的主要內(nèi)容
(一) 財務(wù)風(fēng)險的界定
明確財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因,是企業(yè)進行風(fēng)險管控、采取管控措施的首要環(huán)節(jié)。我們從金融企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素來看,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的原因,可以從內(nèi)因和外因兩個角度進行研究。內(nèi)因主要是企業(yè)的內(nèi)部管理和治理結(jié)構(gòu)問題;而外因則主要與市場環(huán)境和行業(yè)特性有關(guān)。在內(nèi)外部因素的影響下,企業(yè)的發(fā)展階段不同、戰(zhàn)略目標(biāo)不同,財務(wù)管理的目標(biāo)也會產(chǎn)生差異。但無論基于資產(chǎn)流動性還是企業(yè)盈利能力來看,不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式都會增加企業(yè)面臨的額外成本,降低企業(yè)盈利能力,甚至增加企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。對于金融企業(yè)而言,需要做好財務(wù)風(fēng)險識別、財務(wù)風(fēng)險評價和財務(wù)風(fēng)險管控三個方面的內(nèi)容。
(二) 財務(wù)風(fēng)險識別
在經(jīng)營活動中,金融企業(yè)對影響企業(yè)發(fā)展的具體內(nèi)容和目標(biāo)進行深入分析評估,有效收集處理企業(yè)面臨的信息資源,按照不同要求對信息進行整合評估。與此同時,企業(yè)可以運用財務(wù)風(fēng)險識別方法來進行預(yù)測,根據(jù)預(yù)測內(nèi)容,為后續(xù)工作提供參考借鑒。金融企業(yè)面臨的最大風(fēng)險在于投資風(fēng)險,對于經(jīng)濟形勢的預(yù)判及投資標(biāo)的的選擇會同時影響企業(yè)的投資收益與風(fēng)險敞口。通常情況下,企業(yè)的預(yù)期市場收益與企業(yè)面臨的風(fēng)險敞口之間呈現(xiàn)出正比例的關(guān)系,因此,投資收益越高所面臨的風(fēng)險就越大,同時潛在的限制條件也越多。企業(yè)追求預(yù)期市場收益以謀得企業(yè)自身發(fā)展的過程中,需要同時注意財務(wù)風(fēng)險的防范,這是企業(yè)管理者需重點關(guān)注的問題。
(三)財務(wù)風(fēng)險評價
財務(wù)風(fēng)險評價指的是企業(yè)通過不同方法和手段對財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容進行評估,并從定量和定性兩個角度進行分析,綜合考慮企業(yè)的自身情況和行業(yè)特點,明確財務(wù)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。在這一過程中會涉及到概率分析,按照潛在事件發(fā)生的概率進行合理的分析判斷。
定量分析主要基于財務(wù)報表分析,將金融企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等相關(guān)財務(wù)報表及輔助財務(wù)信息作為風(fēng)險評價的依據(jù)。在采用指標(biāo)進行評價時,應(yīng)注意給財務(wù)風(fēng)險的各相關(guān)指標(biāo)設(shè)置一個臨界值,或是設(shè)定一個財務(wù)風(fēng)險的警戒線,以判定風(fēng)險指標(biāo)達(dá)到何種水平時就會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成威脅,并判定其是否為財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素,而臨界值可依據(jù)行業(yè)管理或者監(jiān)管要求設(shè)定。
定性分析主要通過對企業(yè)所在行業(yè)市場情況、企業(yè)經(jīng)營效率等進行分析,例如,金融企業(yè)在放款之前,應(yīng)該對貸款企業(yè)及其所在行業(yè)進行完備的盡職調(diào)查,對于放款行業(yè)的資金回款速度、資金使用效率做出預(yù)判,結(jié)合國家宏觀政策變化、行業(yè)所處周期、企業(yè)所處發(fā)展階段等各方面對財務(wù)風(fēng)險進行評價。
(四)財務(wù)風(fēng)險控制
財務(wù)風(fēng)險控制體系需要從兩個角度進行研究,一是制定相應(yīng)的管理體系,二是將管理體系組織實施到位。企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險帶來的潛在問題,做出正確的認(rèn)識和評估,建立與之相對應(yīng)的管理制度??茖W(xué)的企業(yè)財務(wù)管理制度應(yīng)明確企業(yè)監(jiān)管財務(wù)風(fēng)險的各個程序,明確監(jiān)管的具體職責(zé),切實落實風(fēng)險分析責(zé)任制,做好月度資產(chǎn)的流動分析、季度資產(chǎn)以及企業(yè)負(fù)債情況、年度審計報告等各項財務(wù)工作,不斷完善財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測水平,建立財務(wù)風(fēng)險的高效預(yù)警系統(tǒng)。同時,充分發(fā)揮會計事務(wù)所等機構(gòu)的財務(wù)風(fēng)險防范作用,加強對企業(yè)的外部監(jiān)督,以盡可能的減少企業(yè)的決策失誤。企業(yè)人員也應(yīng)該按照行業(yè)發(fā)展特征與金融市場的變化趨勢,進一步制定符合企業(yè)自身特點的財務(wù)管控目標(biāo),保障企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)健性,充分提升企業(yè)在金融市場中的行業(yè)競爭力,維持可持續(xù)發(fā)展的可能性。
二、金融企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險
金融企業(yè)作為金融市場中的重要組成部分,其高風(fēng)險的行業(yè)特點也決定了金融企業(yè)具有較高的財務(wù)風(fēng)險,具體來看主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)資產(chǎn)流動性風(fēng)險
雖然金融企業(yè)具有非常嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管要求,并通常按照市場環(huán)境的變化趨勢來制定投融資渠道或資產(chǎn)管理模式,但是也會面臨資產(chǎn)流動性風(fēng)險。金融企業(yè)通常會利用多種渠道進行長短期投融資,通過匹配久期等風(fēng)險管理方式,一方面保障資產(chǎn)的流動性,另一方面盡可能獲取穩(wěn)定的資金源。但由于企業(yè)資產(chǎn)端和資金端的久期難以完全匹配,同時受市場環(huán)境變化等原因,也讓金融企業(yè)很容易面臨流動性風(fēng)險。
由于金融企業(yè)本身是直接涉及資金的業(yè)務(wù),資金的流入及流出規(guī)模相對較高;同時其資金需求量也相對較大,無論是銀行借款還是其他融資方式,都涉及到大額的資金流動,并且處于不斷滾動的狀態(tài)。如果金融企業(yè)在某一環(huán)節(jié)或某一業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致整個企業(yè)的資金鏈斷裂,出現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng),最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險,甚至損害客戶、投資人的利益。
(二) 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險
資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險并沒有一個相對明確的定義,我們主要的參考內(nèi)容是基于企業(yè)資產(chǎn)的良性比例。換言之,當(dāng)企業(yè)的不良資產(chǎn)比例越大,就說明企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險程度越高,不良資產(chǎn)無法讓經(jīng)濟利益真正為企業(yè)所服務(wù)。金融企業(yè)現(xiàn)階段對資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險控制的核心內(nèi)容是對于貸款質(zhì)量的管控。我國在信貸資產(chǎn)方面已經(jīng)建立了相關(guān)的制度及政策規(guī)定,按照風(fēng)險程度將信貸資產(chǎn)劃分為五個不同級別,即正常類、關(guān)注類、次級類、可疑類、損失類。但相比于商業(yè)銀行,其他金融企業(yè)面臨不良貸款的比例相對較高,因為通過其他金融企業(yè)進行借貸的主體,其資產(chǎn)能力一般無法滿足商業(yè)銀行的貸款標(biāo)準(zhǔn)。
(三) 融資籌資風(fēng)險
融資籌資主要針對非金融企業(yè)的資金來源。經(jīng)濟形勢及市場環(huán)境的多變性使得非金融企業(yè)對資金的需求量不斷改變,快速發(fā)展的市場環(huán)境中,企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,非金融企業(yè)需要的資金量也隨之不斷增加。部分金融企業(yè)為了擴展業(yè)務(wù)范圍,會將所有可貸資金全部出借,滿足市場的資金需求。這一過程中,如果市場資金需求和金融企業(yè)之間的供需矛盾開始出現(xiàn),那么企業(yè)必然面臨融資籌資風(fēng)險,甚至導(dǎo)致某些非法集資出現(xiàn),最終引發(fā)社會問題。這也是部分非金融企業(yè)無法償還融資借款并瀕臨破產(chǎn)的主要原因。
(四)資本層面風(fēng)險
資本風(fēng)險,即企業(yè)自有資金方面存在的風(fēng)險。金融企業(yè)的自有資金往往是企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險后的最后屏障,同時不當(dāng)?shù)淖杂匈Y金管理也是金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要來源之一。部分金融企業(yè)為了追求高收益,通過自有資金進行高風(fēng)險的財務(wù)投資或者股權(quán)投資,導(dǎo)致出現(xiàn)大量投資損失、資產(chǎn)減值。甚至當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)流動性風(fēng)險時,又沒有足夠的自有資金支持,形成惡性循環(huán),嚴(yán)重影響金融企業(yè)的健康發(fā)展。
(五) 新興金融產(chǎn)業(yè)競爭風(fēng)險
金融行業(yè)發(fā)展至今,無論是企業(yè)特點還是業(yè)務(wù)類型都產(chǎn)生了一定的變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)作為新興發(fā)展行業(yè),對原有金融行業(yè)造成了較大沖擊。伴隨著行業(yè)的快速發(fā)展,從事貸款業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)數(shù)量越來越多,再加上傳統(tǒng)金融企業(yè)也推出了針對中小型企業(yè)和個人的貸款產(chǎn)品,對原有業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定影響,同時引發(fā)了社會同質(zhì)化經(jīng)營模式的出現(xiàn)。為了占據(jù)市場份額,金融企業(yè)不得不通過壓縮自身利潤的方式在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。但這種競爭顯然是惡性競爭,隨著競爭的加劇,金融企業(yè)在市場份額的爭奪過程中會產(chǎn)生一些錯誤手段,讓企業(yè)的收益進一步降低。
三、金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范策略
財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代金融企業(yè)在經(jīng)濟活動中不可避免的內(nèi)容,而有效的管控措施可以將財務(wù)風(fēng)險的影響降到最低。在充分了解財務(wù)風(fēng)險問題與產(chǎn)生原因之后,我們所面臨的主要工作就是如何將這些財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避和控制,保障企業(yè)在后續(xù)過程中的發(fā)展。
(一)財務(wù)風(fēng)險的準(zhǔn)確識別
財務(wù)風(fēng)險的準(zhǔn)確識別需要基于信息進行,這些信息是金融企業(yè)主要基于經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的財務(wù)報表、風(fēng)險記錄、工作報告等材料。管理者需要結(jié)合金融企業(yè)的業(yè)務(wù)特點,對材料信息進行系統(tǒng)分析,研究發(fā)現(xiàn)潛在財務(wù)風(fēng)險,這些財務(wù)風(fēng)險是否會影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
為了獲取有效的風(fēng)險評價結(jié)果,管理者需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求,對不同方面的風(fēng)險評價指標(biāo)進行評估,并保障評估指標(biāo)之間不存在重復(fù)。金融市場的變化過程是一個動態(tài)的系統(tǒng)化過程,企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險,也應(yīng)當(dāng)基于各個階段的發(fā)展要求,讓評價結(jié)果具有一定的穩(wěn)定性,在選取指標(biāo)時也要符合金融企業(yè)發(fā)展特征。
(二)優(yōu)化企業(yè)的資金管理能力
資金是企業(yè)開展經(jīng)營活動的基礎(chǔ),資金管理同時也需要和企業(yè)資產(chǎn)運營及業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來。在金融行業(yè)快速發(fā)展的背景下,金融企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,對于資金的需求量也將繼續(xù)保持增長趨勢。對此金融企業(yè)應(yīng)重視資金管理,尤其是對流動資金管理的高度重視,嚴(yán)格按照相關(guān)的制度計劃進行管控。特別對于大額資金調(diào)配,金融企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強審核與監(jiān)督,嚴(yán)格按照企業(yè)運作規(guī)范與行業(yè)監(jiān)管的要求,確保資金使用合法合規(guī)。
在流動性管理方面,金融企業(yè)要建立穩(wěn)定的資金來源管控體系,注意資產(chǎn)端和資金端的期限匹配,以規(guī)范性的資金風(fēng)險管理架構(gòu)作為風(fēng)險防范的主要手段。即便資本市場出現(xiàn)流動性不足的情況,金融企業(yè)仍然能夠保持自身資產(chǎn)行為的穩(wěn)定性,并按照業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)流動狀況確定未來的融資策略,更好抵御惡劣的市場環(huán)境。
(三)強化制度建設(shè)
在風(fēng)險控制過程中,金融企業(yè)首先應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的風(fēng)險管理部門,由經(jīng)驗豐富的風(fēng)控合規(guī)專業(yè)人員進行內(nèi)部控制設(shè)計,建立完善的內(nèi)部控制體系及內(nèi)控制度。同時,管理層應(yīng)做好內(nèi)部審計與監(jiān)督工作,建立內(nèi)控評價機制,定期對企業(yè)的內(nèi)部控制的有效性進行全面評價,并提出改進建議。
針對財務(wù)風(fēng)險控制,可以建立財務(wù)預(yù)警制度,圍繞金融企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo),對實現(xiàn)過程進行全程監(jiān)控。無論是事前審核還是事后監(jiān)督,都圍繞經(jīng)營決策的目標(biāo)展開。例如證券公司在內(nèi)部資源整合方面,可以基于自身的不同業(yè)務(wù)進行監(jiān)控,在融資和股票質(zhì)押方面進行審核評估工作,一方面對客戶征信進行準(zhǔn)確評估,另一方面利用中介機構(gòu)對客戶展開信用評價。一旦客戶層面出現(xiàn)異常,證券公司可以讓客戶及時提前償還資金,避免一些不必要的法律糾紛。
(四)協(xié)調(diào)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展
未來金融企業(yè)會繼續(xù)朝著多元化經(jīng)營模式發(fā)展,除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)外,還將不斷產(chǎn)生其他多種類型的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。金融企業(yè)在發(fā)展原有業(yè)務(wù)的同時,也應(yīng)該做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制及協(xié)調(diào)發(fā)展,以制度作為約束模式,讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)之間形成有效聯(lián)動,并帶動新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、結(jié)束語
金融企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險需要引起管理者的高度重視,在對財務(wù)風(fēng)險進行分析評估后,制定針對性的應(yīng)對策略,可以有助于金融企業(yè)有效防范財務(wù)風(fēng)險,并進一步提升金融企業(yè)的經(jīng)營管理能力,保證金融企業(yè)在不斷變幻的市場環(huán)境中,及時應(yīng)對各類挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻:
[1]李惠敏.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別方法與防范措施分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(12):189+191.
[2]孫曉偉.基于經(jīng)濟運行新常態(tài)的金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范[J].時代金融,2019(17):73-74.
[3]生洪宇.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范[J].長春金融高等??茖W(xué)校學(xué)報,2018(06):79-83.
[4]李素美.淺談我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范——以L公司為例[J].西部財會,2018(03):30-32.
[5]石柳元.當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與管理現(xiàn)狀及解決措施探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(09):247.