平艷靜
摘要:從我國的國情來看,無論是上世紀計劃經(jīng)濟年代,還是當前市場經(jīng)濟體制改革不斷深入的新時期,國有企業(yè)長期以來承擔著重要的歷史使命,具有一定年限經(jīng)營歷史的國有企業(yè)更是具備著集團化、規(guī)模化的特點,形成了多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢。而在國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,債權債務管理成為了財務管理工作中的重要組成部分,更好地完善與提高債權債務管理工作無疑是降低企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務風險,有效提高企業(yè)資金使用效率的有效手段。
關鍵詞:市場經(jīng)濟;國有企業(yè);債權債務;風險防范
一、?國有企業(yè)債權債務管理的重要性概述
(一)有利于提高資金使用效率
首先,國有企業(yè)加強對債權的管理,有利于企業(yè)盡快地把流動債權變成貨幣資金,從而保證了企業(yè)有足夠的貨幣資金用于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。另外企業(yè)加強對債權的管理,對債權進行信用期內(nèi)和超信用期的債權分別管理,在對信用期內(nèi)的債權正常催收,著重加強對超信用期的債權的管理,對拖欠時間較長的客戶,要加強對其運營情況的跟蹤了解,必要的時候可以采取有效的措施,追回債權,可以減少壞賬的發(fā)生,防止國有資產(chǎn)流失。其次,債務是預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務,加強對債務的管理,能有效降低融資成本,提高資產(chǎn)的使用效率。因此,為了給企業(yè)帶來更多經(jīng)濟收益,就必須做好債務管理工作,從而保證企業(yè)資金效益發(fā)揮的最大化。
(二)真實準確反映企業(yè)經(jīng)營狀況
規(guī)范的債權債務管理可以真實準確地反映企業(yè)的現(xiàn)狀,能夠規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營活動。規(guī)范的債權債務管理可以防止企業(yè)通過債權債務的調(diào)整來達到虛增或隱去經(jīng)營業(yè)績,達到調(diào)節(jié)利潤的目的。企業(yè)通過加強對債權債務業(yè)務活動形成的監(jiān)督和管理,對債權債務業(yè)務活動的時間、金額、具體內(nèi)容詳細記錄,特別是合同和借據(jù)等資料,一定要雙方蓋章簽字的原件附在憑證后。詳細完整的債權債務信息記錄,方便企業(yè)及時對債權債務的收回和支出,避免違約事件的發(fā)生。
(三)為決策層提供有效的參考依據(jù)
國有企業(yè)的重大項目決策是需要領導來決策的,為了制定適合企業(yè)發(fā)展的項目決策,就必須對項目的可行性進行研究,在項目的可行性進行研究時,就必須對項目的現(xiàn)金流進行預測,尤其是在項目初期,如果自身現(xiàn)金不足以支付,就必須考慮籌資結構、規(guī)模、方式和融資成本等內(nèi)容,加強對債務的管理,以提供項目的資金支持,為決策層提供有效的參考依據(jù)。
二、國有企業(yè)債權債務財務風險防范存在的問題
(一)企業(yè)債權債務的發(fā)生規(guī)模在不斷上升
首先,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的交易越來越多,債權債務的發(fā)生額越來越大。其次,債權債務的關系更加復雜,三角債甚至多角債的關系普遍存在。再次,債權的結構也發(fā)生了變化。第四,企業(yè)之間債權債務發(fā)生的時間越來越長。很多企業(yè)的債權債務賬齡超過3年以上,一些企業(yè)的債權債務已成為壞賬、死賬。
(二)企業(yè)管理者對債權債務的重視程度不夠
造成企業(yè)債權債務金額過大、賬齡過長的直接原因是管理者對債權債務的重視程度不夠,對企業(yè)的債權債務沒有指派專人負責。以國有企業(yè)為例,企業(yè)管理者為了達到考核目標,就會采取賒銷的方式來擴大產(chǎn)品的銷售量,達到目標利潤,這樣就會產(chǎn)生大量的債權。再者,國有企業(yè)管理者沒有指派專人對債權及時進行監(jiān)督和管理,進而導致國有企業(yè)的債權賬齡也就越來越長,發(fā)生不良債權的風險越來越高,嚴重影響了國有企業(yè)的正常發(fā)展。
(三)企業(yè)內(nèi)部控制工作有待完善
客觀來講,目前不少國有企業(yè)內(nèi)部控制工作有待完善,這主要體現(xiàn)在如下幾個方面:首先,信用制度管理不完善;其次,部門間責任劃分不明確;再次,重大債務籌資方案籌資規(guī)模不合理,勢必都會增大債權債務風險。
三、提升國有企業(yè)債權債務財務風險防范水平的思路
(一)企業(yè)管理者要重視債權債務管理工作
企業(yè)債權債務管理是企業(yè)財務管理中極為重要的內(nèi)容,加強對企業(yè)債權債務的管理有利于提高企業(yè)資金利用效率,有利于提高市場競爭力。因此,企業(yè)管理者必須從思想上高度重視債權債務管理工作,從源頭上對債權債務的發(fā)生嚴格把關,對債權債務的過程加強管理,防范債權債務帶來的財務風險。
(二)重視會計核算基礎工作
企業(yè)會計基礎核算工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中很重要,必須嚴格規(guī)范財會部門的相關工作。財會部門應當為企業(yè)債權債務管理工作的正常開展奠定基礎,確保企業(yè)債權債務核算準確,對債權債務相關注意事項進行規(guī)范記錄。財會部門的會計基礎核算工作對企業(yè)債權債務的完善和管理方面發(fā)揮著十分重要的作用,會計基礎核算工作做好了,有利于企業(yè)便捷、精準地調(diào)度與使用資金,可以有效避免債務違約現(xiàn)象。
(三)完善企業(yè)的內(nèi)部控制工作
企業(yè)要做好財務債權債務工作必須要有良好的內(nèi)部控制制度,通過構建完善的內(nèi)部控制可以使得企業(yè)在日常業(yè)務活動中有制度可依,形成有制度必執(zhí)行的良好氛圍,完善的內(nèi)部控制可以提高資產(chǎn)使用率,降低壞賬發(fā)生率。首先,對債權的發(fā)生要從源頭抓起,在銷售業(yè)務中,企業(yè)要加強對客戶信用檔案的管理,及時更新重要客戶信用變動情況,采取相應措施,防范信用風險。對信用不好的客戶必須現(xiàn)金交易,不給惡意拖欠的機會。其次,在做好會計核算的基礎上,要完善對債權債務的后續(xù)管理相關制度,把對債權債務的催收償還情況納入部門考核,制定相關獎懲制度。財會部門應當定期與負責債權催收的專人核對債權情況,企業(yè)每年最少與客戶對賬一次。
四、結論及建議
綜上所述,為了防范國有企業(yè)債權債務風險,必須加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設,完善相關制度,加強對債權債務的管理。同時也可以通過國家完善債權債務相關法律法規(guī),約束企業(yè)行為,建立信用黑名單制度,促使企業(yè)加強對債權債務財務風險的管理,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。