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        信息化環(huán)境下企業(yè)會計監(jiān)督優(yōu)化分析

        2019-01-10 08:22:21嚴晟菲
        中國市場 2019年36期
        關(guān)鍵詞:會計監(jiān)督信息化環(huán)境

        嚴晟菲

        [摘 要]經(jīng)濟新常態(tài)下,財務(wù)管理會計工作復(fù)雜性逐漸增強,所面臨的困難因此增強,加強會計監(jiān)督,有利于提高會計管理水平,保障企業(yè)經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。在實際會計監(jiān)督中,仍存在一定問題,影響了會計工作的質(zhì)量與效率。文章以信息化環(huán)境為基礎(chǔ),探討了會計監(jiān)督的優(yōu)化措施。

        [關(guān)鍵詞]信息化環(huán)境;會計監(jiān)督;會計監(jiān)督考核體系

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.36.192 ?信息化時代下,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等高科技技術(shù)層出不窮,技術(shù)的不斷改善,帶動了社會智能化發(fā)展,人工操作逐漸被智能化取代,工作質(zhì)量與工作效率顯著提高。在會計監(jiān)督工作中,隨著信息化的引入,也取得了顯著效果。[1]不過,在信息化環(huán)境下,傳統(tǒng)的會計監(jiān)督仍有待改善,使其適應(yīng)信息化環(huán)境的發(fā)展?;诖?,本文就信息化環(huán)境下會計監(jiān)督的優(yōu)化展開探討。

        1 企業(yè)會計監(jiān)督的概述

        企業(yè)會計監(jiān)督,其主要職能如下所示:其一,能夠?qū)嬋藛T的職責權(quán)限進行明確,確保切實履行職責。會計人員作為財務(wù)管理的主體,是會計監(jiān)督的主要對象,因此,在會計監(jiān)督階段,必須對會計人員的責任權(quán)限進行明確,為提高會計工作的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。其二,能夠保障資產(chǎn)保值增值。會計監(jiān)督有利于清查企業(yè)財產(chǎn),摸清家底,如清查貨幣資金、固定資產(chǎn)、企業(yè)存貨、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款,有效保障了會計工作的準確性與科學性。其三,能夠?qū)嬞Y料展開內(nèi)部審計。在會計監(jiān)督過程匯總,監(jiān)督人員能夠?qū)嬝攧?wù)的相關(guān)信息審計監(jiān)督,以此及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。其四,有利于對重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行決策與執(zhí)行。[2]

        2 信息化環(huán)境下優(yōu)化會計監(jiān)督的必要性

        信息化環(huán)境下,會計監(jiān)督的優(yōu)化主要擁有以下優(yōu)勢:其一,經(jīng)濟迅猛發(fā)展,企業(yè)想要提高自身競爭力,增強自身經(jīng)濟效益,需要改善思維模式,創(chuàng)新會計管理,將全面管理與精細化管理融入會計管理中,為會計監(jiān)督的開展與落實奠定基礎(chǔ)。如此,有效降低財務(wù)問題的發(fā)生,還可發(fā)現(xiàn)其他方面的問題并予以及時解決,為會計工作的順利開展提供堅實的支撐。其二,信息化環(huán)境下,企業(yè)想要促進各部門的溝通,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,建立信息共享平臺,為會計工作提供準確、實時、全面的會計信息,以此發(fā)揮會計監(jiān)督的作用。若會計監(jiān)督仍采用傳統(tǒng)方式,則在企業(yè)運行中,會計監(jiān)督工作將很難快速發(fā)現(xiàn)潛在隱患并予以解決,監(jiān)督職能難以全面履行,影響了其他工作的協(xié)調(diào)性。其三,在市場化經(jīng)濟下,企業(yè)面臨著較大機遇與挑戰(zhàn),落實內(nèi)部控制,提高風險應(yīng)對能力,優(yōu)化會計監(jiān)督,規(guī)避各項風險,提高企業(yè)風險控制水平,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。[3]

        3 信息化環(huán)境下企業(yè)會計監(jiān)督中存在的問題

        3.1 企業(yè)財務(wù)人員缺乏會計監(jiān)督意識

        在信息化環(huán)境下,會計監(jiān)督不僅能提高企業(yè)財務(wù)的工作質(zhì)量,還能保障企業(yè)經(jīng)濟效益。然而,在會計監(jiān)督過程中,企業(yè)員工的會計監(jiān)督意識普遍不足。一方面,管理者的會計監(jiān)督意識不足。由于管理人員對會計監(jiān)督的認知錯誤,認為會計監(jiān)督主要用來制約自身職權(quán),因此,在實際監(jiān)督中,大多選擇形式化監(jiān)督。如某些企業(yè)管理者直接將監(jiān)督工作放在會計人員身上,由會計人員身兼兩職,弱化財務(wù)監(jiān)督的地位。另一方面,企業(yè)會計人員缺乏監(jiān)督意識。會計監(jiān)督不僅是對會計工作的審計,也是對會計工作的引導(dǎo),然而,在實際監(jiān)督中,會計人員的配合度明顯不足,影響了會計監(jiān)督的落實,會計監(jiān)督的作用難以凸顯。[4]

        3.2 會計監(jiān)督考核的體系不健全

        在企業(yè)發(fā)展過程中,會計監(jiān)督作為會計工作的重點,將其引入考核中,有利于提高會計監(jiān)督質(zhì)量,對企業(yè)會計水平提升與經(jīng)濟效益增長具有重要意義。然而,在會計監(jiān)督實際考核中,仍存在諸多問題,而導(dǎo)致問題的原因如下:企業(yè)制定監(jiān)督制度時,并未建立健全相應(yīng)的激勵機制、約束機制,在監(jiān)督工作執(zhí)行中,并不重視執(zhí)行結(jié)果,未加強后期結(jié)果運用,會計監(jiān)督質(zhì)量受到影響。因此,會計監(jiān)督考核體系的不健全問題較為明顯,且影響了會計監(jiān)督水平,對此,要以信息化技術(shù)為基準,針對性建立激勵機制,提高會計監(jiān)督人員工作積極性,推動監(jiān)督工作順利進行,全面發(fā)揮監(jiān)督工作效能。

        3.3 企業(yè)資金監(jiān)督未形成實時、全程控制

        在一些企業(yè)中,雖然建立了資金結(jié)算中心,但是因其與其他業(yè)務(wù)模塊關(guān)聯(lián)性較低,對財務(wù)數(shù)據(jù)整理、分析、匯報并不及時,導(dǎo)致信息不對稱問題,使得信息與實況存在差異,影響了會計監(jiān)督工作的成效。同時,會計監(jiān)督未實現(xiàn)全程實時監(jiān)管,僅是對信息數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)分析,若分析人員出現(xiàn)失誤,將直接影響監(jiān)督工作的準確性,監(jiān)督效率難以保障。

        4 信息化環(huán)境下企業(yè)會計監(jiān)督優(yōu)化措施

        4.1 提高企業(yè)員工的會計監(jiān)督意識

        信息化環(huán)境下,會計信息明顯增多,為會計監(jiān)督提供了大量數(shù)據(jù)支持,保障了會計監(jiān)督的質(zhì)量。然而,工作人員的監(jiān)督意識欠缺,制約了監(jiān)督工作的落實與作用發(fā)揮。對此,提高工作人員監(jiān)督意識,非常關(guān)鍵。首先,為提高管理人員的會計監(jiān)督意識,應(yīng)使其充分認識到會計監(jiān)督的具體職能與重要性,強化管理人員的法律意識,使其嚴格依照法律規(guī)范執(zhí)行會計監(jiān)督工作。其次,為提高企業(yè)員工的監(jiān)督意識,使其積極配合監(jiān)督工作,應(yīng)明確工作人員的職能,規(guī)范員工行為,使其能夠主動配合監(jiān)督工作,以會計監(jiān)督規(guī)范自身工作,全面提高員工的會計監(jiān)督意識,構(gòu)建優(yōu)良的會計工作環(huán)境,為會計監(jiān)督的作用發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。

        4.2 建立科學的會計監(jiān)督考核體系

        企業(yè)會計監(jiān)督考核中,建立科學的考核體系,能夠更好實現(xiàn)監(jiān)督工作的目標,同時,對于監(jiān)督工作中可能存在的問題,能夠及時解決,降低企業(yè)發(fā)展風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在會計考核的體系建設(shè)中,應(yīng)做好以下三點工作:其一,在建立考核體系時,應(yīng)將監(jiān)督人員的工作業(yè)績包含其中,如發(fā)現(xiàn)并解決問題的數(shù)量、所降低損失的程度、所督促目標完成狀況等;其二,在建立監(jiān)督考核體系中,對于監(jiān)督人員的業(yè)績考核內(nèi)容,應(yīng)配合獎懲措施,對于業(yè)績良好的監(jiān)督人員給予獎勵,對于業(yè)績不佳的監(jiān)督人員進行懲罰,提高監(jiān)督人員的積極性,保障會計監(jiān)督水平;其三,在建立監(jiān)督考核體系中,鼓勵其他工作人員加入會計監(jiān)督和業(yè)績考核中,以企業(yè)信息平臺內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,實現(xiàn)全員監(jiān)督,提高會計監(jiān)督質(zhì)量,保障會計工作水平。

        4.3 對企業(yè)資金運行進行全過程實時動態(tài)監(jiān)督

        首先,在企業(yè)進行重大項目時,為保障資金利用率,降低不必要的資金浪費,應(yīng)建立專職負責的小組,小組人員應(yīng)包括會計監(jiān)督人員、企業(yè)管理者、執(zhí)行部門管理人等,提高監(jiān)督工作的高度與獨立性。同時,實行管理責任制,若相關(guān)人員無法在規(guī)定時間完成指定目標,應(yīng)進行懲罰,保障會計監(jiān)督的有效實施。其次,對于企業(yè)資金,應(yīng)進行動態(tài)全過程管理,提高信息對稱性。在這一階段,工作難度較大,復(fù)雜性強,建立數(shù)據(jù)庫,指定專業(yè)人員管理,實時更新信息數(shù)據(jù),明確信息匯報過程,并重視信息核查,全面發(fā)揮信息技術(shù)的作用,為全過程實時動態(tài)監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。最后,加強對信息設(shè)備、軟件的應(yīng)用,如數(shù)據(jù)分析軟件、信息安全管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)會計監(jiān)督的自動化,減少人工誤差。

        5 結(jié)論

        總之,在信息化環(huán)境下,企業(yè)會計監(jiān)督工作中,仍存在諸多問題,影響了會計監(jiān)督水平,阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益。對此,提高企業(yè)工作者的會計監(jiān)督意識,建立科學的會計監(jiān)督考核體系,對企業(yè)資金運行進行全過程實時動態(tài)監(jiān)督,全面發(fā)揮會計監(jiān)督作用,提高會計水平,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]白云. 基于信息化環(huán)境下企業(yè)會計監(jiān)督的優(yōu)化[J].中國商論, 2018(31):136-137.

        [2]范香媛 . 基于信息化環(huán)境下企業(yè)會計監(jiān)督優(yōu)化[J].財會學習, 2018(6):104.

        [3]王林松. 會計信息化環(huán)境下內(nèi)部控制優(yōu)化的思考[J].財會學習, 2016(11):176.

        [4]曹曉函. 信息化環(huán)境下中小企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟, 2017(10):135-137.

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