張寧

摘 要：在市場經(jīng)濟發(fā)展的新階段，工會在煤炭企業(yè)發(fā)展中的協(xié)調作用更加明顯。因此，煤炭企業(yè)工會組織應就新形勢下企業(yè)的發(fā)展特點，不斷創(chuàng)新工會文體活動，提升工會的工作成效，為企業(yè)在新時代的發(fā)展提供保障作用。本文首先闡述了新形勢下煤炭企業(yè)工會開展文體活動的重要性，然后分析了現(xiàn)階段煤炭企業(yè)工會開展文體活動時存在的問題，最后提出了新形勢下煤炭企業(yè)工會開展文體活動的創(chuàng)新思路，以供相關工作人員參考。

關鍵詞：新形勢；煤炭企業(yè)工會；文體活動；創(chuàng)新思路

引言

在市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期，隨著煤炭企業(yè)改革進程的深入，工會對企業(yè)發(fā)展的重要性越來越明顯。文體活動是工會發(fā)揮其作用的重要實踐形式，其主要目的是保障員工的文化利益，增強煤炭企業(yè)的凝聚力。在新形勢下，國家越來越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵各企業(yè)以文化創(chuàng)新來帶動經(jīng)濟的發(fā)展。煤炭企業(yè)的工會組織應該緊跟國家的發(fā)展潮流，不斷對工會文體活動的內容進行創(chuàng)新，促進企業(yè)在新形勢下的發(fā)展。

1新形勢下煤炭企業(yè)工會開展文體活動重要性

1.1提升企業(yè)單位員工的交流能力

在社會經(jīng)發(fā)展的新形勢下，煤炭企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著種種挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟的競爭很大程度上就是人才資源的競爭。工會組織通過開展文體活動不僅可以滿足員工的文化需求，豐富其業(yè)余生活，還可以為員工聯(lián)絡感情及交流學習提供一個開放的平臺，有助于鞏固及提升員工的交流能力，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。

1.2化解企業(yè)單位員工之間的摩擦及矛盾

煤炭企業(yè)具有嚴密的層級人事架構，在日常工作中，由于崗位及分工的不同，難免會造成員工之間的摩擦及紛爭，尤其在新形勢下，員工的維權意識相比以前有了很大的提升，并且每位員工在個性、情感上都有較大的差異，這更加劇了員工之間的摩擦幾率。工會組織通過開展積極向上的文化體育活動，可以加強員工之間的交流和溝通，化解他們之間的摩擦和矛盾，從而提高企業(yè)單位人事組織架構的平穩(wěn)性。

1.3培育具有特色的企業(yè)文化

新形勢下，企業(yè)文化已經(jīng)成為影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。因此煤炭企業(yè)應該通過工會組織的文體活動，打造積極向上的企業(yè)文化，通過開展工會文體活動增強員工的崗位責任意識和奉獻觀念，讓員工在實踐中感受喜悅和滿足，從而提高其主人翁意識和企業(yè)歸屬感，從而改變企業(yè)單位的工作風貌，企業(yè)文化也會逐漸形成并傳遞。

2新形勢下煤炭企業(yè)工會開展文體活動時存在的問題

從目前情況來看，煤炭企業(yè)工會文體活動實踐還存在很多的問題（如圖1），以下將從三方面展開論述。

2.1煤炭企業(yè)各級組織對工會文體活動的認識比較淡薄

工會文體活動在基層單位各項工作開展實施中起到的作用極為顯著，但其工作成效具有一定的間接性，這造成了煤炭企業(yè)各組織對工會文體活動的重要性認識不足，導致工會文體活動在開展時存在較大的阻力。此外由于相關領導的認識缺陷，使得活動開展所需要的人力、物力、財力不能及時的到位，導致活動經(jīng)常存在開展艱難，草草收場的問題。

2.2企業(yè)工會文體活動在組織實施上較為困難

企業(yè)工會問題組織活動在組織實施上較為困難的原因有以下幾方面：第一，單位領導不重視，使得活動開展所需的時間、場地、經(jīng)費等都無法得到有效的保障；第二，煤炭企業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量較多，員工組織較為分散，工作較為繁重，導致員工參與活動的積極性不高。

2.3企業(yè)工會文體活動的組織開展針對性不強

煤炭企業(yè)工會文體活動的開展主要集中在重要的節(jié)假日中，占用了員工個人的休息時間，使得文體活動的開展達不到其預期的效果。此外如不采取在日常工作間歇內貫穿文體活動的組織實施，也難以使文體活動的類型及內容與員工的實際精神文化需求相匹配，使得文體活動開展的的針對性不強。而在工會文體活動形式上，相似度較高的文體活動項目仍然占據(jù)主流，如籃球、足球、乒乓球等，這些項目本身帶有很強的競技性，雖然可為員工健身休閑提供一定的選擇空間，但超體能的活動強度，會制約員工的參與興趣。

3新形勢下煤炭企業(yè)工會開展文體活動的創(chuàng)新思路

3.1與中心工作結合 建立穩(wěn)定的工作模式

煤炭企業(yè)的各級組織應加大對工會組織文體活動的重視程度，將文體活動與企業(yè)的中心工作相結合，建立穩(wěn)定的工作模式，開展富有企業(yè)特色的文體活動。煤炭企業(yè)應加大對工會文體活動的投入，為其開展提供良好的物質保障。此外還要各基層工會制定具體可行的文體活動實施方案，圍繞企業(yè)工作中心，開展豐富多彩的文體活動，通過經(jīng)常性、連續(xù)性的文體活動，激發(fā)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生機和活動。

3.2以職工需求出發(fā) 建立有效的驅動模式

煤炭企業(yè)在組織工會文體活動時應該貫徹以人為本的思想，尊重職工個人的興趣和愛好，以職工的需求出發(fā)，建立有效的驅動模式。這就需要工會干部深入到基層職工中去，切實的了解企業(yè)職工的文化需求，從而有針對性的制定工會的文體活動。全方位提升職工參與文體活動的熱情，充分調動職工參與活動的積極性。

3.3以形式多樣策劃 建立豐富的載體模式

煤炭企業(yè)的工會組織一定要堅持思路創(chuàng)新，策劃形式多樣、內容豐富的文體活動，增強活動的吸引力和創(chuàng)造力。尤其是對節(jié)假日期間的文體活動，盡量做到每個節(jié)目的特色化。工會組織在策劃每項活動前，都要進行深入的調研，制定出主題突出、形式新穎、立意深遠的活動策劃方案，使得文體活動能夠緊跟時代的發(fā)展節(jié)拍。此外，隨著煤炭企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，工會組織要堅持形式與內容相統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新文體文化的宣傳教育內容，用內容豐富、教育性強的活動來增強活動的感召力和向心力。

3.4以良好氛圍營造 建立全面的宣傳模式

文體活動需要廣大職工的積極參與，這就要求煤炭企業(yè)的工會組織在開展活動前要就文體活動的主題進行全面的宣傳，讓職工充分認識到文體活動的重要性，從而鼓勵廣大的職工積極的參與進來，放松心情，緩解工作的緊張壓力，促進身心的健康發(fā)展。此外，在活動的開展過程中，工會組織成員要對文體活動的每一個環(huán)節(jié)進行記錄，通過分析和總結，不斷的改進問題活動的宣傳方式，促進煤炭企業(yè)工會文體活動的順利開展。此外，宣傳要做到有始有終，對活動前的準備、活動中的情況活動后的效果都要進行宣傳，以營造良好的活動氛圍。

結束語

總而言之，在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，工會文體活動作為煤炭企業(yè)文化建設的重要表現(xiàn)形式，對企業(yè)的發(fā)展以及改革的推進具有十分重要的作用。因此，在新形勢下，煤炭企業(yè)的工會組織要不斷探索工會文體活動的創(chuàng)新思路，豐富職工的業(yè)余生活，滿足他們的精神文化需求，促進職工與煤炭企業(yè)的共同發(fā)展。

參考文獻：

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