劉佳慧

摘要在國有企業(yè)當(dāng)中，政工工作正在逐漸變成人力資源管理的重點環(huán)節(jié)之一，讓政工工作在人力資源管理中發(fā)揮作用，才能讓人力資源管理具有更高的效率。本文明晰了政工工作和人力資源管理二者的關(guān)系，給出在人力資源管理中，使用政工工作的方法，幫助國有企業(yè)進(jìn)行更加深入的人力資源管理。

關(guān)鍵詞政工工作 國企 人力資源管理 重要性

人力資源管理工作在當(dāng)前的國有企業(yè)當(dāng)紅的地位越來越重要，這項工作的的有效進(jìn)行，能夠讓企業(yè)的人才充分發(fā)揮自身價值，推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。政工工作作為一種輔助工作，能夠?qū)T工進(jìn)行思想上的教育，促使員工更加努力。通過二者的結(jié)合，能夠讓企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力。

一、國企人力資源管理和政工工作之間的關(guān)系

（一）國企人力資源管理和政工工作的核心理念

人力資源管理是當(dāng)前國企管理的重要內(nèi)容之一，對于國企而言，必須要堅持以人為本的工作原則來開展人力資源管理工作。因此，在平日的工作和生活中，應(yīng)該給予國企員工足夠的尊重和鼓勵，才能讓員工更好的參與到工作當(dāng)中，有效的發(fā)揮出一個員工的自身價值。另外，還需要遵從科學(xué)方法，對員工進(jìn)行合理的管理，讓人力資源管理的作用最大化的發(fā)揮。當(dāng)人力資源管理工作在幫助國企員工建設(shè)自己的目標(biāo)，并且該目標(biāo)能最終和國企的目標(biāo)一致時，員工就能夠全面的促進(jìn)一個國企的發(fā)展，幫助國企適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

政工工作在國企當(dāng)中是一個很特殊的工作內(nèi)容，對于國企而言，國企的各項管理都離不開政工的參與，所以政工工作也是國企管理的一個重要組成部分。通過政工工作可以有效的對員工進(jìn)行思想培養(yǎng)，提升員工的自我觀念和認(rèn)識，通過對員工進(jìn)行有效的思想教育，給國企的管理工作打下基礎(chǔ)。

（二）國企人力資源管理和政工工作之間的關(guān)系

國企的人力資源管理工作和政工工作有很多相似之處，無論是人力資源管理工作還是政工管理工作，都是堅持以人為本的原則，開展管理工作。在本質(zhì)上，二者的目的也是相同的，都是為了激發(fā)員工工作的動力以及對員工進(jìn)行有效的培養(yǎng)，并且?guī)椭鷨T工明確自己的目標(biāo)，以及幫助他們實現(xiàn)自我價值。對于人力資源管理而言，主要是對員工進(jìn)行監(jiān)督管理，而政工工作更多時候是要對員工進(jìn)行有效的思想教育，通過這兩者的結(jié)合，能夠有效的提升員工的積極性，讓員工全身心的投身到工作當(dāng)中，為國企貢獻(xiàn)自己的價值。因此，政工工作本身和人力資源管理就有很大的結(jié)合性，因此，國有企業(yè)可以將二者有效的結(jié)合，通過政工工作減少員工的各種負(fù)擔(dān)，提升員工在崗位上的專注程度，為人力資源管理工作提供有利的保障。

（三）人力資源管理工作與政工工作的區(qū)別

雖然政工工作和人力資源管理有很多聯(lián)系和相似之處，但依然是有很多區(qū)別的。首先人力資源管理工作要比政工工作的專業(yè)性更強(qiáng)，在實際的工作中，人力資源管理要承擔(dān)員工相關(guān)的工作，并且能夠在工作中利用專業(yè)的方法，才能促進(jìn)人力資源管理工作的進(jìn)行和開展。政工工作則是主要在國有企業(yè)當(dāng)中對員工進(jìn)行思想動員，并且深入了解員工的思想，對員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)，從而間接提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。

二、政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用

（一）將政工工作滲透入人力資源管理的全過程

在進(jìn)行人力資源管理工作時，往往會出現(xiàn)一些部門之間的利益沖突和員工之間的沖突，在國有企業(yè)當(dāng)中，這些沖突甚至?xí)P(guān)系到國家的利益。當(dāng)出現(xiàn)這類問題時，通過政工工作就能找到有效的解決方法。所以，可以讓政工工作在人力資源管理工作中發(fā)揮作用，提升員工的思想道德水平，讓員工具備更高的職業(yè)道德素養(yǎng)，這樣員工就能夠在思想上對自我進(jìn)行約束，從而減少做出損害集體、國家利益行為的可能性。

（二）深入“以人為本”的管理

人才是保證國有企業(yè)發(fā)展的原動力之一，并且，要充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)人才的積極性，才能讓員工主動的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。通過“以人為本”的管理方法，在管理中更好的挖掘員工在思想上、物質(zhì)上的需求，并把解決這些需求作為管理的主要目標(biāo)之一，讓員工有一定的心理支撐。因此，無論是政工工作還是人力資源管理，都需要在開展工作時發(fā)揮政工教育的作用，并且堅持以人為本的原則，了解員工的實際需求，讓管理更加人性化。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的擴(kuò)張，人力資源管理工作變得很復(fù)雜，而政工工作保證了員工的思想素質(zhì)，傳達(dá)黨政機(jī)關(guān)的思想，能夠保證各部門人員的積極性，讓員工具有更高的創(chuàng)新精神，注意自身修養(yǎng)的提升，人力資源管理的重要補(bǔ)充和擴(kuò)展。通過政工工作在人力資源管理中的使用，能夠使企業(yè)的人力資源管理更加深入可靠。