趙蓉

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-313-02

摘要 當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行了改革，這對(duì)各類單位的財(cái)務(wù)出納工作提出了新的要求，新時(shí)期如何做好財(cái)務(wù)出納工作也成為了研究重點(diǎn)?；趯?duì)財(cái)務(wù)制度改革對(duì)財(cái)會(huì)出納工作影響的研究，本文提出了財(cái)會(huì)制度改革后財(cái)務(wù)出納工作的完善措施，讓相關(guān)人員做好財(cái)務(wù)出納工作的同時(shí)，讓毋攜出納人員能夠主動(dòng)提升自身素質(zhì)，讓單位能夠更好運(yùn)行。

關(guān)鍵詞 財(cái)會(huì)制度 財(cái)務(wù)出納工作 完善措施

財(cái)務(wù)出納工作是單位工作的重中之重，通過對(duì)財(cái)務(wù)出納工作的完善能夠讓單位更好地管理各項(xiàng)資金，提升資金流動(dòng)的科學(xué)性與合理性。通過對(duì)財(cái)會(huì)制度改革的深入研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的財(cái)務(wù)出納工作中，更注重該項(xiàng)工作“趨同”發(fā)展，即讓我國(guó)的財(cái)務(wù)出納工作充分結(jié)合各類先進(jìn)的工作理念，保證財(cái)務(wù)出納工作的合理完善實(shí)施。

一、財(cái)會(huì)制度改革對(duì)財(cái)務(wù)出納工作的影響

通過對(duì)財(cái)會(huì)制度改革的研究可以發(fā)現(xiàn)，制度改革為財(cái)務(wù)出納工作帶來的影響主要包括以下方面：1.對(duì)先進(jìn)理念的要求更高。我國(guó)的財(cái)會(huì)制度是在結(jié)合我國(guó)的發(fā)展路線和實(shí)際情況制定出的，并且該制度的運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)，很多制度條例已經(jīng)與當(dāng)前的單位發(fā)展情況不符，若是繼續(xù)沿用舊有的財(cái)會(huì)制度，會(huì)降低財(cái)務(wù)出納工作的工作效率和工作科學(xué)性。而財(cái)會(huì)制度改革對(duì)先進(jìn)理念的應(yīng)用提出了新的要求，工作人員需要在此基礎(chǔ)上對(duì)各類先進(jìn)理念進(jìn)行合理研究與重建，通過在工作中的有效落實(shí)提升工作效率和效果。2.財(cái)務(wù)出納工作地位提升。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，出納員和會(huì)計(jì)員的工作會(huì)被區(qū)分主次，通常情況下會(huì)計(jì)員的工作重要性更高，但是這兩種工作人員應(yīng)該處于平等地位，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位財(cái)務(wù)的共同管理。財(cái)會(huì)制度改革中已經(jīng)提及了這一點(diǎn)，所以在今后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作中，將會(huì)充分提升出納系統(tǒng)的工作地位，提高財(cái)務(wù)管理效率。3.監(jiān)管方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，對(duì)會(huì)計(jì)員的管理處于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管重點(diǎn)，原因在于出納系統(tǒng)工作中的話語(yǔ)權(quán)較低。在財(cái)會(huì)制度改革后，會(huì)提升出納系統(tǒng)的話語(yǔ)權(quán)，這就要求單位需要對(duì)出納系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)建設(shè)新的工作流程，讓系統(tǒng)能夠更加和諧有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位財(cái)務(wù)的有效共同管理。

二、財(cái)會(huì)制度改革后財(cái)務(wù)出納工作的完善措施

（一）提升工作人員素質(zhì)

在新的財(cái)會(huì)制度實(shí)施過程中，出納員的工作內(nèi)容發(fā)生一定程度上的變更，并且工作重要性獲得極大提升，要讓工作人員能夠更好地進(jìn)行工作，各類單位的基礎(chǔ)工作在于提升工作人員的自身素質(zhì)，要達(dá)成這一目的可以通過以下措施實(shí)現(xiàn)：1.嚴(yán)把招聘關(guān)。在新的財(cái)會(huì)制度中，將提高出納員的話語(yǔ)權(quán)，讓單位中的出納員與會(huì)計(jì)員共同對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，這就要求出納員在工作過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作中出現(xiàn)的疏漏，并找到出現(xiàn)各類問題的原因。要求應(yīng)聘者不但對(duì)出納工作有深入了解和研究，還要對(duì)會(huì)計(jì)工作有詳細(xì)了解，所以在招聘過程中，不但需要了解應(yīng)聘者在出納工作方面的知識(shí)儲(chǔ)備，也要了解其是否具備專業(yè)的會(huì)計(jì)工作知識(shí)，當(dāng)符合這兩方面要求時(shí)才可錄用。2.加強(qiáng)對(duì)老員工的培訓(xùn)。在新的財(cái)會(huì)制度中，強(qiáng)調(diào)了對(duì)新型財(cái)務(wù)出納理念的研究和應(yīng)用，然而很多老員工在多年工作過程中已經(jīng)形成了定向思維，這種思維體系不利于其接受新的工作理念。所以對(duì)于單位來說，需要加強(qiáng)對(duì)這類老員工的培訓(xùn)，讓其能夠在新型工作理念的指導(dǎo)下工作，讓老員工能夠發(fā)揮新的作用。

（二）吸收各類先進(jìn)理念

對(duì)于財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)來說，通常是單位資金流動(dòng)的具體實(shí)施系統(tǒng)，并且在財(cái)務(wù)管理工作中，位于整個(gè)工作流程的最后部分。這種現(xiàn)象導(dǎo)致很多出納系統(tǒng)工作人員只按照會(huì)計(jì)系統(tǒng)的工作結(jié)果進(jìn)行具體實(shí)施，這種舊有的工作理念已經(jīng)與當(dāng)前的單位財(cái)務(wù)工作要求不符，所以在后續(xù)的工作過程中，一個(gè)重要的先進(jìn)工作理念為讓出納系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的工作結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，在保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作結(jié)果科學(xué)性的基礎(chǔ)上才可對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行具體實(shí)施。另外對(duì)于財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)來說，另一項(xiàng)工作理念為提升出納人員的警惕性和安全性意識(shí)，對(duì)于企業(yè)或單位的運(yùn)行來說，出納人員由于能夠直接控制資金，可以說具備極高的資金管理權(quán)限，這讓其成為了各類不法分子的攻擊目標(biāo)，所以對(duì)于出納系統(tǒng)工作人員來說，需要具備極高的警惕性和安全性意識(shí)，通過對(duì)各類工作理念的分析找到提高這兩種意識(shí)的具體實(shí)施過程，在保證自身安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或單位資金的有效管理。

（三）建設(shè)新的工作流程

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)出納工作采用單向性的工作流程，即企業(yè)或單位提出相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)，由會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算和審核，將得到的結(jié)果提交給財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)，由該系統(tǒng)控制設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝等過程。對(duì)于獲取經(jīng)濟(jì)收益的過程，則工作流程完全相反，這種單向性的工作流程科學(xué)性很低，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理過程中存在大量的漏洞，這些漏洞對(duì)工作人員產(chǎn)生了不必要的影響和誘惑。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的研究和了解提出了新的工作流程，具體實(shí)施過程如下：1.資金流出過程。當(dāng)單位提出的運(yùn)行和發(fā)展內(nèi)容涉及資金流出時(shí)，由會(huì)計(jì)部門和出納部門共同對(duì)該過程進(jìn)行研究和論證，研究對(duì)象為資金流出量，出納部門結(jié)合各項(xiàng)工作需要向會(huì)計(jì)部門提出合理的資金計(jì)算和審核建議，再由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行資金計(jì)算。將結(jié)果提交到出納系統(tǒng)后，由出納系統(tǒng)對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)結(jié)果無(wú)問題后才可進(jìn)行具體實(shí)施。2.自己收納過程。資金收納過程需要會(huì)計(jì)部門參與，對(duì)出納系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)會(huì)計(jì)部門對(duì)所需收納的資金進(jìn)行計(jì)算與核對(duì)，并與出納部門提交的資金總額進(jìn)行比較，保證收納資金完全徹底流入到企業(yè)或單位中。

這種新型的互相監(jiān)督、互相融合體系最終建成了財(cái)務(wù)出納整個(gè)過程的雙向流程體系，提高了財(cái)務(wù)出納工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，但是這種方式會(huì)在一定程度上降低財(cái)務(wù)出納工作效率，所以需要提升各系統(tǒng)工作人員的從業(yè)素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作能夠一次性準(zhǔn)確完成。

（四）強(qiáng)化對(duì)工作人員監(jiān)管

上文提到，在新的財(cái)會(huì)制度下，出納系統(tǒng)的工作地位會(huì)獲得極大提升，同時(shí)帶來的財(cái)務(wù)出納工作人員的工作權(quán)限也獲得提高，對(duì)于出納系統(tǒng)工作人員來說，工作權(quán)限的提升會(huì)讓其面臨更大的誘惑，為了能夠保證單位運(yùn)行中資金的安全，需要加強(qiáng)對(duì)出納工作人員的監(jiān)管，防止其作出對(duì)單位財(cái)務(wù)管理不利的舉動(dòng)。另外對(duì)于這部分工作人員來說，另一個(gè)監(jiān)管重點(diǎn)為工作人員的從業(yè)素質(zhì)，對(duì)于從業(yè)素質(zhì)的監(jiān)管可以由企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)安排，最有效的措施為定期或不定期對(duì)這部分工作人員進(jìn)行考核，讓單位能夠深入了解財(cái)務(wù)出納工作人員的素質(zhì)，讓其能夠發(fā)揮應(yīng)有的與會(huì)計(jì)系統(tǒng)相輔相成的功能。同時(shí)對(duì)于大型企業(yè)以及事業(yè)單位來說，可以通過建設(shè)專用的信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)工作人員的有效監(jiān)管，保證其能夠按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，提升財(cái)務(wù)出納工作的效率。

（五）加強(qiáng)工作人員思想建設(shè)

上文提到新的財(cái)會(huì)制度運(yùn)行過程中，財(cái)務(wù)出納工作人員需要能夠提高自身的警惕性和安全性，對(duì)于新時(shí)期的財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)工作人員來說，這兩種思想建設(shè)為最基本思想建設(shè)，另外還需要加強(qiáng)的思想建設(shè)包括以下方面：1.學(xué)習(xí)和探究精神。對(duì)于財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)的工作人員來說，在今后最主要的工作內(nèi)容為能夠進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自主探究，廣泛收集各類先進(jìn)的財(cái)會(huì)出納制度體系，結(jié)合自身和單位的情況進(jìn)行制度重組和改造。要達(dá)成這一目的，各單位可以在規(guī)章制度中建設(shè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)工作建設(shè)學(xué)習(xí)和探究精神。2.清廉精神。對(duì)于財(cái)務(wù)出納工作人員來說，由于其為企業(yè)或單位資金流動(dòng)的直接操控者，所以必須具備極高的清廉精神，保證各項(xiàng)資金能夠用于單位或企業(yè)的發(fā)展中。要實(shí)現(xiàn)對(duì)這一思想的建設(shè)，企業(yè)或單位可以通過加強(qiáng)監(jiān)管系統(tǒng)達(dá)成目的，幫助工作人員進(jìn)行思想建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新的財(cái)會(huì)制度對(duì)財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)的影響包括提升財(cái)務(wù)出納人員的工作地位、需要工作人員具備更高從業(yè)素質(zhì)等方面，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)的有效管理。要對(duì)財(cái)務(wù)出納系統(tǒng)進(jìn)行完善，可以通過提升工作人員素質(zhì)、加強(qiáng)工作人員監(jiān)管、建設(shè)出納和會(huì)計(jì)雙向監(jiān)督體系等措施達(dá)成目的，保證財(cái)會(huì)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定運(yùn)行。