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        班級管理的智慧與技巧初探

        2018-12-20 08:44:02張琳
        贏未來 2018年18期
        關(guān)鍵詞:海倫班干部班級

        張琳

        班主任是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的管理者、組織者,在學(xué)校里起著十分重要的作用。班主任管理著班上的方方面面,事情多而且繁瑣,除了教書育人外,還需要用個人魅力去影響學(xué)生,用滿腔的熱情去感染學(xué)生,用輕言細(xì)語去撫慰學(xué)生……有太多的責(zé)任與義務(wù)!因此,班主任只有在工作中用智慧巧妙地管理班級,才能在管理的過程中讓自己得心應(yīng)手。

        一、用“莎利文”老師的愛心創(chuàng)造奇跡!

        智慧型的班主任總是發(fā)自內(nèi)心的尊重、關(guān)懷學(xué)生。因為每個學(xué)生都是一個鮮活的生命,他們的性格迥然不同,每個人成長的家庭環(huán)境也不相同,我們要想讓這些生命蓬勃發(fā)展,就不能只看其外表,只關(guān)心他們的學(xué)習(xí)成績和課堂表現(xiàn),還要深入了解他們的家庭狀況、身體健康狀況和愛好,及時發(fā)現(xiàn)他們成長中存在的問題,引導(dǎo)她們進(jìn)行自我修正。相信《假如給我三天光明》一書,大家都非常熟悉,書中的主人公海倫.凱勒像許多非先天性智障的兒童一樣,小時候也是正常的孩子,在一歲多的時候,一場突如其來的疾病不幸奪走了她的視力和聽力,是她的家庭教師安妮.莎利文,用耐心和信心重新燃起了海倫的人生夢想,并給予她希望、光明,在老師的引導(dǎo)下,海倫憑借自己驚人的毅力,考上了哈佛大學(xué),成為一名享譽全球的作家。其實,在我們管理的班級中,也有著許許多多像海倫凱勒一樣需要悉心呵護(hù)的孩子,他們的內(nèi)心同樣有著遠(yuǎn)大的夢想和美好的期待,這種期待絕對是一種潛在的動力,最為重要的是:老師怎樣去開啟這扇門!因此,愛心、耐心是班主任教育學(xué)生的基本要求,根據(jù)不同學(xué)生的實際情況因材施教,不放棄任何一個教育契機(jī),為學(xué)生指引方向。作為班主任,我們要盡量像對待自己的孩子一樣去真誠地愛每一位學(xué)生,做到公平公正,時時處處關(guān)心、愛護(hù)她們,相信所有的班主任一定能創(chuàng)造出奇跡!愛是一種傳遞,當(dāng)老師真誠地付出全心的愛時,收獲的必定是孩子們更多的愛!

        二、做一個優(yōu)秀的指揮官,大力培養(yǎng)班干部。

        班主任親力親為、率先垂范固然能產(chǎn)生巨大的榜樣力量,但作為一個班級管理者而言,這樣做反而不利于學(xué)生的獨立成長和班級的長期管理。因此,智慧型的班主任應(yīng)該做一個優(yōu)秀的指揮官,善于指揮孩子們?yōu)榘嗉壏?wù),小助手們各司其職,他們是老師的左膀右臂,老師也就輕松多了。在管理的過程中,班主任要善于捕捉班干部身上的閃光點,用欣賞的眼光看待孩子,以探索者的敏銳發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)勢,讓每一個班干部的潛能都得到開發(fā),充分調(diào)動他們工作的積極性,在各種的場合為他們樹立威信,為他們開展各項工作做好鋪墊。

        (一)班干部的選拔原則:

        1、選拔品行良好的學(xué)生。最初選拔的時候,老師都會選成績優(yōu)異和表現(xiàn)好的同學(xué)首先來當(dāng)班干部??墒牵@樣也有片面性,會使成績一般、中等,但又熱心、愿意、有組織能力的學(xué)生失去機(jī)會!所以,可以拿成績作為第一標(biāo)準(zhǔn),還需要看其學(xué)生的品行,再下結(jié)論。這樣,選拔出來的班干部會比較得力,不會出現(xiàn)以成績?nèi)デ撇黄鹌渌瑢W(xué),而自居在上。

        2、選拔缺乏自信、有自卑心理的學(xué)生。這一類孩子因為自己的缺陷或自卑,總不敢抬起頭,更不敢直視老師說話,膽子極小的孩子,在同學(xué)面前沒有威信,說不起話,她們往往缺乏自信心,得不到家長和同學(xué)的認(rèn)可,在這種情況下,老師可以先找學(xué)生談話,給予積極鼓勵,然后根據(jù)需要,激勵他們作為班干部的小助手來協(xié)助班干部做一些事情,慢慢地得到同學(xué)們的關(guān)愛和友好,他們也就找回了自信心,這對他們將是很有幫助和意義的,在學(xué)習(xí)、交往、人格上也都會使他們得到轉(zhuǎn)變和提高!

        3、根據(jù)學(xué)生不同的特點選拔班干部。根據(jù)學(xué)生的特長、綜合表現(xiàn),以及在班級工作中的積極性等方面來選拔班干部,給予他們最為適合的職位,在班委職位不夠的時候,還可以利用好少先隊隊干部的職位,讓班干部、隊干部都發(fā)揮最大的作用和優(yōu)勢,為班級服務(wù)。(二)班干部的培養(yǎng):

        作為一名班主任,我們時刻要將自己認(rèn)為是班級中的一面鏡子,通過自身的言行來影響班上的學(xué)生。首先告訴班干部:他們是班級的榜樣、模范,是班級的火車頭,只有他們開得快,跑得穩(wěn),班級才能有良好的發(fā)展。不僅如此,還應(yīng)該明確每一位班干部的特點和責(zé)任,告訴他們:只有嚴(yán)格要求自己,樹立好榜樣,其他同學(xué)才會服從你的管理。

        1、樹立學(xué)習(xí)表率。

        2、擁有班級榮譽感,積極為班級服務(wù),更多的以幫助同學(xué)為目的。

        3、經(jīng)常開例會。了解班干部的工作情況,指導(dǎo)他們?nèi)绾伍_展工作,不斷反思、總結(jié)出現(xiàn)的問題。

        4、經(jīng)常表揚做得好的班干部,讓他們有滿滿的榮譽感,自豪感。

        做班主任雖然很辛苦,比其他老師累很多,但是若我們的工作做好了,一定會擁有滿滿的幸福感和成就感,會得到所有學(xué)生的喜愛,而學(xué)生喜歡你了,也就會喜歡上你所教的學(xué)科,他們也定當(dāng)回報老師更多的驚喜!所以,我們要用心做好一名班主任,為了學(xué)生的未來發(fā)展奠基,不斷地在自己的工作實踐中探索行之有效的工作方法,實干加巧干,使班級管理工作更出色!讓我們都努力打造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀班級,為自己打造快樂的教育工作、幸福的教育人生而奮斗!

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