林昌榮
摘 要:精神文明建設(shè)背景下,圖書館作為文化和教育的承載和傳播主體,其現(xiàn)代化建設(shè)步伐在逐步加快。近年來,我國的圖書館建設(shè)數(shù)量逐漸增多,建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,很多公共場所、高校和企業(yè)文化結(jié)構(gòu)都致力于建設(shè)現(xiàn)代化圖書館。隨著數(shù)字化技術(shù)的普及應(yīng)用,數(shù)字化圖書館建立成為當(dāng)前我們關(guān)注的重點,如何利用數(shù)字化優(yōu)勢提升圖書館的信息傳播能力,促進(jìn)圖書館經(jīng)營管理質(zhì)量的提升是我們當(dāng)前應(yīng)該積極思考的問題?;诖?,本研究將立足于當(dāng)前我國數(shù)字化圖書館建立的現(xiàn)狀,分析實施圖書館數(shù)字化管理的有效途徑,希望本研究內(nèi)容可以為圖書館管理工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞:圖書館;數(shù)字化管理;途徑分析
信息技術(shù)的發(fā)展為圖書館信息化管理手段應(yīng)用提供了支撐。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對物質(zhì)的盲目追求趨勢很大程度上減弱了,更加追求高層面的精神層次,這種情況下,圖書館的建立需求也增大,并且逐漸承擔(dān)起進(jìn)行文化傳播和普及的責(zé)任。在圖書館地位逐漸上升的過程中,如何進(jìn)行圖書館管理也成為困擾我們的重要課題,結(jié)合數(shù)字化時代特點,我們在實施圖書館管理過程中也應(yīng)該應(yīng)用數(shù)字化管理手段,彌補(bǔ)傳統(tǒng)圖書館管理工作的不足,充分提升圖書館管理工作有
效性。
1 數(shù)字化管理的概念與特點
1.1 數(shù)字化管理的概念
數(shù)字化就是將復(fù)雜并且容易變換的信息轉(zhuǎn)變成能夠被度量的數(shù)字和數(shù)據(jù),并且建立比較合適的模式將這些數(shù)據(jù)組織和運作起來,將它們轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制的代碼,引進(jìn)至計算機(jī)內(nèi)統(tǒng)一處理的一系列過程[1]。通過這種方式,這些信息就可以利用計算機(jī)來加工處理,就能實現(xiàn)計算機(jī)的多媒體化,進(jìn)而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。數(shù)字化管理的概念,簡單來講就是信息化。數(shù)字化是針對其形式,信息化是針對其內(nèi)涵。國內(nèi)第一次提出“數(shù)字化管理”概念的是用友管理研究所的王力先生,他認(rèn)為,Internet徹底改變了知識和信息的創(chuàng)建、加工、傳播方式,必將引發(fā)一場基于知識和信息的社會和經(jīng)濟(jì)革命[2]。
1.2 數(shù)字化管理的特點
數(shù)字化管理實質(zhì)即把分布在不同的地區(qū)和載體上的信息資源用數(shù)字化的形式進(jìn)行存貯,通過網(wǎng)絡(luò)這一途徑把這些信息連接、提供并及時應(yīng)用,以便于資源的共享。它主要有以下幾個特點:
第一,應(yīng)用比較快捷和方便。傳統(tǒng)的人工圖書資源檢索方式耗時較長,并且程序復(fù)雜。而建立數(shù)字化檢索方式有利于提升圖書館服務(wù)工作效率,利用計算機(jī)為用戶提供信息資源,減少了時間損耗,并且提升了服務(wù)精準(zhǔn)度。
第二,信息資源整合更加的合理。數(shù)字化管理手段的應(yīng)用為圖書館管理人員提供了更加便捷的工作手段,完成信息搜索、整合、歸納的效率得到提升。此外,解決了紙質(zhì)資源不利于保存的問題[3]。在數(shù)字化手段的支撐下,圖書館信息資源的整合工作耗時明顯減少,也節(jié)省了大量的人力資源,提升了信息管理安全系數(shù)。
第三,數(shù)字化管理涉及范圍比較廣泛與全面。數(shù)字化管理已不局限于信息的整合,更涵蓋了設(shè)備操控、環(huán)境控制等方面。一套比較完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)不僅可以對信息資源進(jìn)行良好的整合,還能夠通過精確的控制相關(guān)設(shè)備調(diào)整圖書館環(huán)境,使其溫度與濕度更加適合紙質(zhì)圖書的保存與儲藏,使其儲藏安全性有所提高[4]。
2 圖書館數(shù)字化管理的措施
2.1 建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>
想要充分體現(xiàn)數(shù)字化圖書管理的優(yōu)勢,就要先設(shè)立一套嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理制度,在圖書導(dǎo)入、設(shè)備管理、人員考勤等方面設(shè)立嚴(yán)格的規(guī)章制度。在圖書館的管理方面,國家有關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)的規(guī)范條例,因此,真正做到落實這些規(guī)定是十分有必要的。將圖書管理人員的工作進(jìn)行量化和責(zé)任分配,要求管理人員在圖書的掃描和導(dǎo)入過程中嚴(yán)格按照指導(dǎo)手冊的步驟進(jìn)行[5];在電子設(shè)備的管理方面,要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期檢修和維護(hù),及時上報潛在危險和故障,做到不遺漏任何小問題;切實嚴(yán)格落實員工考勤制度,杜絕懶惰的不良之風(fēng);完善獎懲制度,對于積極學(xué)習(xí)和使用電子設(shè)備的人員進(jìn)行獎勵。同時,制定一套可行的管理人員技能考查制度,定時考察員工的技能掌握情況,對于不合格的人員及時加以培訓(xùn)。另外,管理人員要改變管理觀念,摒棄不再適用的傳統(tǒng)觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)識到數(shù)字化的重要性。重視電子信息設(shè)備的保護(hù)和更新,并制定相應(yīng)的安全條例,既保障館藏資源的網(wǎng)絡(luò)安全,同時也能保證數(shù)據(jù)的完整性。
2.2 加強(qiáng)人才的吸納和培訓(xùn)
圖書館管理人員作為管理工作中最為靈活的要素,在解決圖書館管理問題上起到的作用最為顯著,為促進(jìn)圖書館數(shù)字化管理水平提升,當(dāng)前的圖書館管理工作模式創(chuàng)新過程中,我們就要從人員引進(jìn)和培訓(xùn)入手,堅持“以人為本”的原則,促進(jìn)人員要素的作用發(fā)揮。一些管理人員由于觀念的守舊而無法保持知識的更新和技術(shù)的進(jìn)步,這時,就需要對此類人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。要加大對現(xiàn)有員工新觀念的養(yǎng)成和新技術(shù)的培訓(xùn),使其轉(zhuǎn)變老舊觀念,加入到學(xué)習(xí)新信息技術(shù)的行列中來,培養(yǎng)和提高員工運用電子計算機(jī)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)軟件的技能,以達(dá)到熟練運用的目的。同時,也要廣招數(shù)字化圖書管理方面的技術(shù)人才,面向?qū)I(yè)畢業(yè)生進(jìn)行招聘,為圖書館注入新鮮的血液,促進(jìn)圖書數(shù)字化的順利展開。同時鼓勵員工確立自主學(xué)習(xí)的意識,加強(qiáng)員工之間的交流,使專業(yè)人才與原有的管理人員之間建立起積極有效的學(xué)習(xí)交流平臺,使員工在互相交流想法和技能的過程中得到自我提升。另外,圖書館也可以與當(dāng)?shù)馗咝нM(jìn)行密切合作,使高效輸出相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,也可以為高校優(yōu)秀學(xué)生提供實習(xí)場所。這些措施都可以有效地提高圖書館管理人員的專業(yè)技能和素養(yǎng),以達(dá)到科學(xué)有效的數(shù)字化管理。
2.3 多方籌措資金,創(chuàng)新服務(wù)理念
對于圖書館的數(shù)字化發(fā)展來說,充足的資金是一項重要的保障,除了爭取當(dāng)?shù)卣馁Y金支持以外,圖書館還可以選擇多種方式籌措資金,如吸引企業(yè)和社會愛心人士對圖書館投入資金支持,加大數(shù)字化圖書館文化意義的宣傳等,以達(dá)到融資的目的。圖書館作為傳播文化知識的重要場所,每天都會流入各種不同類型的人群,因此,入館讀者的喜好和反饋對于圖書館的發(fā)展來說極為重要。這就需要管理人員創(chuàng)新自身的管理理念和服務(wù)理念,秉承“以人為本”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與讀者之間的交流和溝通,通過調(diào)查問卷、電子郵件調(diào)查等方式與讀者進(jìn)行意見交流,從而得到讀者對數(shù)字化圖書館的服務(wù)評價、閱讀舒適度以及圖書的偏好狀況等方面的反饋信息,并向讀者征求可行的發(fā)展建議。另外,圖書館還可以利用現(xiàn)代信息技術(shù),開通網(wǎng)上圖書預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)信息咨詢等業(yè)務(wù),完善網(wǎng)絡(luò)信息交流的通暢度,增加圖書信息的透明度,同時也可以提高服務(wù)效率。
3 結(jié)論
綜上,圖書館數(shù)字化管理建設(shè)是一項具有長期性的工作,需要我們緊跟時代發(fā)展潮流,應(yīng)用數(shù)字化手段促進(jìn)圖書館管理質(zhì)量提升,當(dāng)然想要實現(xiàn)數(shù)字化管理模式的建立和應(yīng)用,我們還有很長的路要走。這也要求圖書管理人員更加清晰地認(rèn)識到自身的發(fā)展現(xiàn)狀,促進(jìn)自身綜合素養(yǎng)提升,結(jié)合工作經(jīng)驗和創(chuàng)新管理理念解決現(xiàn)實問題,摸索出適合自身發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn)
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