周偉

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的增長，人們越來越注重精神文化的追求，使得市場經(jīng)濟環(huán)境競爭日益激烈。為提高自身競爭水平，事業(yè)單位應注重精神文化創(chuàng)建，提高政工管理能力，增強職工創(chuàng)新性和積極性，提升單位整體向心力?；诖宋恼箩槍κ聵I(yè)機構(gòu)政工管理中常見的問題，提出了科學的創(chuàng)新策略，以期促進事業(yè)機構(gòu)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工管理；問題；創(chuàng)新策略

事業(yè)單位屬于國家建設(shè)、市政發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵組織，其主要目的并非盈利，其以公益服務和政府職能為主要宗旨，參與社會事務處理，參與社會的再次分配。因此，在事業(yè)單位經(jīng)營過程中，政工活動起到了十分關(guān)鍵的作用。為保證政工管理的工作水平，從本質(zhì)上提高事業(yè)單位的思政工作水平，提高政工人員的素養(yǎng)，就需加強政工管理。當前，事業(yè)單位政工管理中存在諸多問題，需要探究，以此優(yōu)化政工管理途徑，提高政工管理水平。

1 事業(yè)單位政工管理中常見的問題

1.1 政工管理方式不科學

隨著時代的進步及經(jīng)濟的增長，網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設(shè)迅速發(fā)展，網(wǎng)絡信息技術(shù)使用于社會生活的方方面面，各個行業(yè)及領(lǐng)域均開始實現(xiàn)信息化。而目前諸多事業(yè)單位依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，這在較大限度上限制了職工的學習積極性。在該種環(huán)境下，政工管理活動的進行也舉步維艱，不能獲得顯著效果。

1.2 政工人員保障機制不健全

就當前事業(yè)單位經(jīng)營狀況來看，政工團隊的組建缺少完善性，缺少科學的理論知識及專業(yè)能力，加之政工管理投入力度不足，造成事業(yè)單位中政工管理人員的專業(yè)能力及專業(yè)知識的教育培訓不全面，管理者綜合水平偏低[1]。另外，少數(shù)管理活動由領(lǐng)導代辦，而領(lǐng)導的側(cè)重點均在單位的發(fā)展及經(jīng)營方面，造成政工隊伍不健全。特別是相關(guān)獎罰機制及激勵制度的缺失，使政工管理者在實際操作中缺少一定的積極性。

1.3 政工管理體系不完善

政工管理活動缺少完善的規(guī)章機制，造成工作人員的日?；顒訜o法得到保障及約束，極大地影響了工作效率及工作質(zhì)量的提高，其主要體現(xiàn)在如下幾點：首先，單位領(lǐng)導者忽略政工工作，極少參與政工管理活動，不了解政工管理的基本概念，過度關(guān)注經(jīng)濟利益，忽視了政工隊伍的組建，進而造成事業(yè)單位的發(fā)展進程緩慢[2]。其次，各部門之間缺少有效的互動，對政工管理的認識不足，導致政工工作不能順利進行。最后，缺少科學的激勵制度，造成職工積極性較低，工作熱情不高，直接影響到政工管理工作的效率。

1.4 政工人員缺少創(chuàng)新思想

創(chuàng)新可以使一個民族得到發(fā)展創(chuàng)新，也可以使一個國家繁榮昌盛，創(chuàng)新還可以使社會經(jīng)濟獲得迅速提高。當前，諸多事業(yè)單位在進行政工管理時，缺乏創(chuàng)新思想，僅會照搬照抄，隨著時間的推移，會使事業(yè)單位在解決問題時產(chǎn)生一種固定模式，最終造成在面臨困難時不能妥善處理的局面。

1.5 政工績效考評機制不科學

優(yōu)化的績效考評機制是保證政府公共管理質(zhì)量，調(diào)動職工積極性的核心保證。當前我國大多數(shù)事業(yè)單位政工績效考評機制不完善。一方面，大多數(shù)事業(yè)單位政工管理績效考評均是通過參評人員評估來進行的，人為主觀因素對績效評估結(jié)果的干擾很大；另一方面，大多數(shù)事業(yè)單位均引進定性考評指標，缺少相應的定量考評指標，影響到事業(yè)單位政工工作的規(guī)范性及健全性。

2 事業(yè)單位政工管理創(chuàng)新途徑

2.1 改進政工管理方式

實效性屬于事業(yè)單位政工管理的基本特點，政工管理人員要積極緊跟時代發(fā)展的步伐，順應社會發(fā)展的潮流，采用現(xiàn)代化通信技術(shù)，由此為載體，加快數(shù)據(jù)的傳遞與獲得，進而提高政工管理的效率[3]。比如，政工管理者能夠創(chuàng)建微信公眾號，將相應的政工文化資料上傳至微信公眾號上，使單位職工可以及時獲得這些信息。相較于以往的紙質(zhì)閱讀模式，該種采用多媒體系統(tǒng)拓寬交流系統(tǒng)的途徑能夠極大提高政工管理的效率及管理質(zhì)量，職工能夠在日常工作及現(xiàn)實生活中學習新的思想政治內(nèi)容，思想觀念、技能素質(zhì)等均在潛移默化之中得以改進與提高。

2.2 創(chuàng)新政工人員保障機制

事業(yè)單位在創(chuàng)新政工管理時要遵循如下幾點內(nèi)容：1）克服落后的政工方式，創(chuàng)建新型政工管理途徑，將政工活動和單位內(nèi)部文化有效結(jié)合，提高政工管理質(zhì)量水平。2）將政工活動和事業(yè)單位現(xiàn)行的激勵機制相結(jié)合，激發(fā)職工的工作熱情。3）促進事業(yè)單位中各部門之間的交流，進而促使政工工作順利進行，這通常表現(xiàn)在政工管理者與單位領(lǐng)導深入基層、接近群眾，多聽取人民的意見，并及時進行反饋和答復。同時覆蓋單位內(nèi)部各個部門，創(chuàng)建縱橫相連的工作機制。4）大力宣傳政工活動，促使政工工作可以獲得管理者的支持與關(guān)注，在事業(yè)單位中樹立良好的作風。事業(yè)單位能夠通過溝通、座談、演講等途徑創(chuàng)造活潑輕松的環(huán)境，加深所有職工對制度的了解。尤其是事業(yè)單位高層人員，要關(guān)注政工管理活動，在實際操作中應以身作則，為職員樹立好榜樣。

2.3 創(chuàng)新政工人員的思想理念

事業(yè)單位高層人員應積極創(chuàng)新思想理念，需要從兩個方面著手：一方面，高層領(lǐng)導應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維理念，將思想上的教育者轉(zhuǎn)換成受教育者，學習思政內(nèi)容，將事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€學習的場地，增強職員之間的向心力，使各部門職員積極配合思想活動；另一方面，單位高層領(lǐng)導者要注重職工活動，盡可能投身于政治工作的探究之中，將單位生產(chǎn)效益和思政建設(shè)相結(jié)合，使思政活動為事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展作出努力。

2.4 完善政工績效考評機制

完善政工考評機制、強化政工工作監(jiān)督是當前解決政工管理問題的重要途徑之一。首先，事業(yè)單位要逐步創(chuàng)建更新政工管理責任分配機制，合理引進定量績效考評指標，確定定量考評指標和定性考評指標相統(tǒng)一的考核模式，保證各項政工管理執(zhí)行到位；其次，要強化政工管理的日常監(jiān)督，及時找出政工管理工作中的懈怠行為并立即

糾正。

2.5 創(chuàng)新政工管理內(nèi)容

以往的政工管理業(yè)務均是以下發(fā)紙質(zhì)文件或者組織會議與開展集體活動的模式來宣傳黨及國家思想的。但是，新形勢下，政工管理部門的領(lǐng)導者要在保持原本積極高效的工作模式下，努力創(chuàng)新多種模式的政工管理內(nèi)容，提高政工管理活動的針對性與高效性。而且針對傳統(tǒng)管理方式中存在的不足進行處理，具體能采取如下方法：首先，將時代發(fā)展與社會變化趨勢視為關(guān)鍵內(nèi)容，保證與時俱進。全面考慮政工人員的利益和價值，促使思政教育有效融合政治教育，更好地處理實際問題，促使政工管理效率有效提升。其次，在政工管理創(chuàng)新中引入“以人為本”的思想，積極優(yōu)化政工工作，加強政工者思想，提升政工管理效率。最后，要根據(jù)工作要求建立先進的政工團隊，充分體現(xiàn)政工管理的重要性，并實現(xiàn)政工內(nèi)容的具體化，促使各個年齡層、各個階層的員工思想迅速進步。

3 結(jié)束語

綜上所述，如要完善事業(yè)單位的政工管理，需要社會主義經(jīng)濟體系與事業(yè)單位制度相結(jié)合，需要單位職員的整體配合，需要政工人員的積極探索，逐步優(yōu)化事業(yè)單位的政工工作，促使職工的工作和生活明顯改變，促進單位經(jīng)營活動的順利進行。

參考文獻

[1]段鴻.新時期背景下加強事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)建設(shè)的必要性、實施途徑[J].人力資源管理，2018（05）：390.

[2]郭宏強.事業(yè)單位政工管理中存在的問題與創(chuàng)新途徑分析[J].南方企業(yè)家，2018（03）：21.

[3]杜芳.事業(yè)單位政工管理工作存在的問題與創(chuàng)新途徑分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（11）：188.