孟忠和

摘 要：企業(yè)的基層黨建工作在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的戰(zhàn)斗堡壘的作用。在當(dāng)前這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)逐漸加快的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，有效提升企業(yè)的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以當(dāng)期的新形勢(shì)為背景，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)探討了新形勢(shì)下創(chuàng)新基層黨建工作的有效方法。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；基層黨建工作；創(chuàng)新方法

1 提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，以構(gòu)建大黨建格局強(qiáng)化基層黨建工作

大黨建思路就是不就黨建論黨建，要樹(shù)立抓黨建就是抓管理的思想，讓黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)主業(yè)、突出實(shí)效、虛功實(shí)做；黨政工團(tuán)紀(jì)五位一體，目標(biāo)相向、組織相交、制度相融、措施相同，以適應(yīng)精干高效礦區(qū)建設(shè)的需要。

2 按規(guī)范化要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

要嚴(yán)格集團(tuán)黨組提出的黨組織建設(shè)“三明確、四規(guī)范”要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，即：組織機(jī)構(gòu)明確、規(guī)章制度明確、崗位職責(zé)明確；日常黨務(wù)工作規(guī)范、黨員教育管理規(guī)范、黨內(nèi)主題活動(dòng)規(guī)范、群團(tuán)工作管理規(guī)范。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)，大力開(kāi)展“四好”班子建設(shè)，推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，確保黨建工作抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、黨員發(fā)展、黨組織換屆、黨費(fèi)收繳管理等黨建基礎(chǔ)工作，按制度按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階。

3 創(chuàng)新模式，不斷提高黨建工作實(shí)效性

在實(shí)際工作中，既要按規(guī)范化要求完成規(guī)定動(dòng)作，也要尋求創(chuàng)新，開(kāi)展好自選動(dòng)作。如可實(shí)行年月周工作法（1+N模式），即年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)。推行目標(biāo)展開(kāi)圖，可視化管理（細(xì)節(jié)、痕跡、創(chuàng)新管理）。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。微黨課進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，從“技術(shù)講課”到“技術(shù)黨課”等。

4 提高認(rèn)識(shí)，講求黨建工作的藝術(shù)性

一是樹(shù)立角色意識(shí)，把握一個(gè)“度”字。在實(shí)際工作要做到圍繞中心，服務(wù)大局，學(xué)會(huì)“配合”，懂得“迂回”；要行政命令多一些，教育引導(dǎo)工作多一些；要行政干部唱黑臉，書(shū)記就要唱紅臉；要互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)；要發(fā)揮黨組織搖旗吶喊、助威鼓勁作用。

二是堅(jiān)持正面激勵(lì)，突出一個(gè)“責(zé)”字。要堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)為主的方針，巧用“批評(píng)”；要開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)選、“快樂(lè)之星”評(píng)選；堅(jiān)持思想政治工作是生命線、催化劑、助推器；做到盡職盡責(zé)盡人才，在崗在位在狀態(tài)有為才有位，才能贏得尊重。

三是善于借勢(shì)借力，緊扣一個(gè)“巧”字。堅(jiān)持從問(wèn)題出發(fā)、從目標(biāo)出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施；善于利用各級(jí)各類檢查，進(jìn)一步規(guī)范管理；抓兩頭帶中間、抓重點(diǎn)帶一般、抓典型帶全面；做到心中有重點(diǎn)、手上有問(wèn)題、眼里有盲區(qū)。

四是發(fā)揮骨干作用，側(cè)重一個(gè)“理”字。運(yùn)用“二八”原理，發(fā)揮黨團(tuán)員的骨干作用；利用信息化手段創(chuàng)新黨課教育形式；設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員無(wú)違章崗；開(kāi)展黨員戴黨徽、亮身份、做表率活動(dòng)；組織黨員和青年突擊隊(duì)。

五是激發(fā)班組活力，營(yíng)造一個(gè)“和”字。每天開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)；每周組織一次安全日活動(dòng)；每月安排一堂技術(shù)培訓(xùn)或技術(shù)比武；每季解決一項(xiàng)技術(shù)難題；每年形成一份QC創(chuàng)新成果。

六是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓一個(gè)“廉”字。嚴(yán)格遵守廉潔自律的要求，加強(qiáng)班組民主管理；堅(jiān)持合格黨員標(biāo)準(zhǔn)做到“四個(gè)合格”；通過(guò)加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)、家庭助廉助牢思想道德防線。

5 創(chuàng)新載體，以信息化建設(shè)促黨建工作

要充分運(yùn)用集團(tuán)公司黨建綜合信息化管理平臺(tái)、黨建微信、網(wǎng)站、數(shù)字化等信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作的高度集成、覆蓋黨建活動(dòng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化的完整性，避免信息孤島，增強(qiáng)系統(tǒng)的實(shí)用性和易用性。

6 加大基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)培養(yǎng)力度，提高黨務(wù)干部綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是加強(qiáng)高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。當(dāng)前，黨的自身工作和圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮黨組織作用的工作越來(lái)越多，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，企業(yè)黨委要把對(duì)基層黨務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)工作，作為全面提高黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的重要舉措，形成制度、認(rèn)真實(shí)施、確保落實(shí)。完善理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制。建立多層次、立體式、全方位的黨務(wù)干部教育體系，有效整合學(xué)習(xí)資源、社會(huì)教育資源和技術(shù)手段資源。開(kāi)展理論、業(yè)務(wù)、技能“三位一體”的學(xué)習(xí)教育，力求使黨務(wù)干部在知識(shí)結(jié)構(gòu)上由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，在能力素養(yǎng)上由“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，在本職工作上由“粗通型”向“專家型”轉(zhuǎn)變。

7 以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。而思想政治工作則是幫助廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要手段。兩者在調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上有著異曲同工之妙，起著相輔相成的作用。如果說(shuō)，思想政治工作還具有一定的政治色彩的話，企業(yè)文化則作為一種新興的企業(yè)管理理論，更容易被職工所接受，可以在更大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體。因此，努力建設(shè)并培育形成務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、勤奮、人本的企業(yè)文化，用共同的愿景引領(lǐng)人，昂揚(yáng)的精神鼓舞人，優(yōu)秀的文化凝聚人，是新時(shí)期做好思想政治工作的必然要求，也是不斷提升思想政治工作實(shí)效性和吸引力的重要措施和不二法門(mén)。

8 加強(qiáng)考核，完善黨建工作績(jī)效考核體系

一是圍繞中心工作，明確黨建工作考核的任務(wù)。煤炭企業(yè)黨建工作績(jī)效考核的中心，就是以黨建工作績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這種過(guò)程中，核心考核任務(wù)是測(cè)評(píng)黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用程度，是否將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，。

二是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立科學(xué)的黨建工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于煤炭企業(yè)與一般企業(yè)相比，其組織層級(jí)和運(yùn)營(yíng)方式都具有明顯的特殊性，因此我們企業(yè)的黨建工作也自然具有差異性，黨建工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際。同時(shí)，黨建工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該科學(xué)客觀，避免個(gè)人主觀判斷對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的干預(yù)，從而影響考核結(jié)果的客觀性。黨建工作考核評(píng)價(jià)由黨的組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)組成，建設(shè)“五好”黨組織，通過(guò)建立干部管理臺(tái)賬、黨建考核細(xì)則，將黨建考核與績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨政雙向納入、共同

考核。

三是績(jī)效考核兼顧過(guò)程和結(jié)果，做到日常考核與年度考核相結(jié)合。黨建工作績(jī)效考核，應(yīng)該注重在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和糾正，避免完全以結(jié)果為導(dǎo)向。年度考核有利于在宏觀上把握黨建工作方向。日常考核則有利于黨組織了解基層黨建工作狀況，可以通過(guò)聽(tīng)取基層領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)，組織民主測(cè)評(píng)和調(diào)查問(wèn)卷，查閱相關(guān)記錄、資料等，深入基層看工作業(yè)績(jī)和成果來(lái)開(kāi)展，要力爭(zhēng)做到日清、日結(jié)、每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

9 結(jié)語(yǔ)

總之，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，企業(yè)基層黨建工作要圍繞企業(yè)中心工作，以增強(qiáng)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，不斷謀求黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)基層黨組織結(jié)合實(shí)際，不斷思考完善，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)精干高效礦區(qū)提供有力的組織保證。

參考文獻(xiàn)

[1]《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中發(fā)[1997]4號(hào).

[2]武欣.績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè).機(jī)械工業(yè)出版社.2011.2.