唐玲
摘 要:政工工作作為企業(yè)在進行日常管理工作的過程中,對企業(yè)員工進行思想管理工作時的重要內(nèi)容。對企業(yè)員工進行政工工作,不但可以全面地提升企業(yè)職工的凝聚力以及團結(jié)意識,有利于企業(yè)員工工作效率的持續(xù)提升,同時也能夠在一定的程度上為公路施工企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升提供更多的幫助,有利于公路施工企業(yè)在今后道路上的發(fā)展。因此本文主要對公路施工企業(yè)工會政工工作的意義、現(xiàn)狀和方式進行了深入的分析,從而為推進公路企業(yè)的長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展提供更多的幫助。
關(guān)鍵詞:公路施工企業(yè);工會政工;開展方式
我國自黨的十八屆四中全會以來,對于全面推進依法治國理念有了越來越高的重視,并且在開展工作的過程中把法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用提升到一個更新水平和位置。因此在此背景下,公路施工企業(yè)在進行日常工作的過程中,為了促使企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中獲取更多的競爭優(yōu)勢,并且在激烈的競爭中提升自身在發(fā)展的過程中的核心競爭力,就需要在黨的十八屆四中全會精神的引領(lǐng)下做好政工工作,從而為增強員工的思想文化素養(yǎng),提升整個團隊的凝聚力,以及提升企業(yè)的核心競爭力提供更多的幫助。
1 公路施工企業(yè)工會政工工作的意義
1.1 有利于促進企業(yè)員工思想素質(zhì)水平的提升
當(dāng)前我國公路施工企業(yè)在開展日常管理方面的工作時,由于黨的十八屆四中全會的順利召開,并且加強了依法治國方面的工作,從而使得企業(yè)對于政工工作的開展有了越來越高的重視。通過這一工作的開展,有利于幫助企業(yè)在進行管理工作的過程中,可以最大限度的保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性,對于員工思想素質(zhì)水平的提升,和企業(yè)生產(chǎn)和管理的整體效率的提高均有著非常重要的幫助[1]。只有這樣,才能使得企業(yè)員工在進行安全生產(chǎn)的過程中對于對于安全生產(chǎn)工作的重視,對于企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升也有著極大的幫助。
1.2 有利于推動企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升
在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟形勢下,各個企業(yè)之間為了滿足自身的經(jīng)濟方面的需求,從而加強了企業(yè)之間的競爭,促使了各個企業(yè)在發(fā)展的過程中競爭壓力的顯著提高。如果企業(yè)在發(fā)展的過程中不對這一問題進行合理而有效的解決,就會影響公路施工企業(yè)工作的順利開展,無法滿足當(dāng)代社會對于企業(yè)發(fā)展方面的需求。而進行政工工作的開展,就可以促使公路施工企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過程中積極應(yīng)對其中的競爭壓力,并且對于企業(yè)的核心競爭能力的提高,幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中更好地構(gòu)建特色化的企業(yè)文化,有利于企業(yè)不同部門之間配合能力的提高[2]。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中為了對其中發(fā)展問題進行有效的解決,推動企業(yè)的進步和發(fā)展,就需要在工會指導(dǎo)下做好政工工作。
2 公路施工企業(yè)工會政工工作的現(xiàn)狀
雖然工會政工工作的開展對于公路施工企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升有著極大的促進作用,但是由于相關(guān)因素的影響,從而導(dǎo)致公路施工企業(yè)工會政工工作在開展的過程中存在著諸多方面的問題。
2.1 公路施工企業(yè)的管理者缺乏足夠的重視
當(dāng)前我國在不斷的發(fā)展過程中雖然經(jīng)濟水平有了顯著的提升,同時也帶動了各個企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)濟效益的提高,但是這也導(dǎo)致各個企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中的競爭也變得越來越激烈。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了幫助企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過程中獲得更多的發(fā)展優(yōu)勢,并且能夠在發(fā)展的過程中應(yīng)對各種挑戰(zhàn),對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有了越來越高的重視。但是由于部分企業(yè)對于這一工作的開展存在著過度重視,而在政工工作的開展方面卻有所忽視,錯誤的認(rèn)為政工工作對企業(yè)的發(fā)展毫無意義,從而影響了政工工作的持續(xù)開展。
2.2 開展政工工作的對象較為復(fù)雜
相比于其他類型的企業(yè),公路施工企業(yè)在發(fā)展的過程中具有自身特殊的性質(zhì)。一般情況下,企業(yè)所開展的施工項目會分散在全國各地,并且工會在開展政工工作的過程中,其工作對象也比較復(fù)雜,施工人員個體之間也存在著較大的差異[3]。因此企業(yè)在進行政工工作的過程中如果不對上述問題的問題進行合理的解決,就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生激烈的矛盾,會對企業(yè)正常工作的開展造成嚴(yán)重的阻礙。因此工會的政工干部在開展政工工作時,就需要對上述方面的問題通過針對性的方式進行問題解決。只有這樣,才能夠促進工會政工工作效率的提升,使政工工作更具有效性。
3 公路施工企業(yè)工會政工工作的方式
3.1 促使政工工作管理人員素質(zhì)水平的提升
隨著時代的不斷發(fā)展與進步,公路施工企業(yè)的管理者在開展日常管理工作的過程中為了提高管理工作的質(zhì)量,就需要將政工工作運用到相應(yīng)的工作之中。但是如果管理人員在開展工作的過程中受到了自身職業(yè)素養(yǎng)和綜合技能的限制,就會對政工工作的開展造成限制,會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此企業(yè)管理人員在開展日常管理工作的過程中,為了避免相關(guān)問題的出現(xiàn),就需要接受相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),從而通過這種方式,促使自身在發(fā)展的過程中解放自己的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,努力地在企業(yè)利益和企業(yè)職工的個人利益之間尋找一個平衡點[4]。同時還要對管理人員做好法律意識方面的培養(yǎng)工作,從而促使管理人員在開展工會政工工作時能夠以法律作為準(zhǔn)繩開展相應(yīng)的工作,確保企業(yè)在發(fā)展的過程中的合法權(quán)益得到有效的維護。
3.2 堅持以人為本開展政工工作
公路施工企業(yè)的管理者進行管理的對象,一般都是企業(yè)中的各類工作人員。而在對工作人員進行管理時,如果對其進行政工管理方面的工作,就能夠使其在不斷的發(fā)展過程中為促進企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升提供更多的幫助,同時對于工作人員工作積極性的提升也有著極大的幫助[5]。因此為了確保工作人員自身的進步和發(fā)展,管理者就需要在對其進行政工工作的過程中堅持以人為本的教育觀念對其進行相應(yīng)的工作。并且在開展教育期間能夠結(jié)合高速公路施工企業(yè)工作人員的實際情況,運用先進的文化和科學(xué)理論去引導(dǎo)不同的工作人員塑造出自己的優(yōu)良品格。只有這樣,才能使得公路施工企業(yè)的工作人員在開展日常工作的過程中積極的投入其中,從而為企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升提供更多的幫助。
4 結(jié)語
綜上所述,隨著時代的進步和發(fā)展,公路施工企業(yè)工會進行政工工作,不僅能夠促進企業(yè)員工思想素質(zhì)水平的提升,同時也有利于推動企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升。因此為了在開展工作的過程中避免相關(guān)工作的出現(xiàn),同時為了提高企業(yè)在開展政工工作時的質(zhì)量,就需要促使政工工作管理人員素質(zhì)水平的提升,并且還要在這過程中堅持以人為本的管理理念對企業(yè)員工進行政工工作。從而通過這種方式,促使企業(yè)在發(fā)展的過程中實力的持續(xù)提升。
參考文獻
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