李楊

摘要弘揚(yáng)企業(yè)的文化，打造團(tuán)隊(duì)精神、增進(jìn)企業(yè)的凝聚力、梳理企業(yè)的形象，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中可發(fā)揮重要作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞創(chuàng)新文體活動(dòng) 職工文化 企業(yè)文化

在企業(yè)的文化發(fā)展中，職工的文體活動(dòng)是建設(shè)發(fā)展最為核心的組成部分，能夠起到團(tuán)結(jié)干部職工凝聚力量，增強(qiáng)企業(yè)精神，豐富企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，還能夠極大地增加企業(yè)文化的深度及內(nèi)涵。

一、創(chuàng)新企業(yè)職工文體活動(dòng)、宣傳企業(yè)文化

在現(xiàn)如今形式的發(fā)展中企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中宣傳、弘揚(yáng)企業(yè)的文化、培育企業(yè)的精神、創(chuàng)造和展開員工的文化活動(dòng)以便于更好的適應(yīng)和諧企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在的國(guó)企工會(huì)工作中，職工文體活動(dòng)可以豐富職工的業(yè)余文化生活、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)綜合的管理水平。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中所形成的企業(yè)特征、企業(yè)價(jià)值企業(yè)精神為核心的一種群體意識(shí)，他對(duì)于企業(yè)更好的管理具有十分重要的作用。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逐漸展露頭角等問(wèn)題，都是企業(yè)員工應(yīng)該了解以及認(rèn)同的。

在目前部分企業(yè)對(duì)于工會(huì)文體活動(dòng)的重視程度不夠高，導(dǎo)致重生產(chǎn)而輕化文體活動(dòng)的現(xiàn)象存在，只重視對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的把控，認(rèn)為完成生產(chǎn)就是工作核心，文化活動(dòng)并無(wú)實(shí)質(zhì)意義，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)的效益，導(dǎo)致沒(méi)有把企業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)帶到企業(yè)的隊(duì)伍來(lái)，沒(méi)有納入工作計(jì)劃中來(lái)，使基層部分的員工遠(yuǎn)離了文化活動(dòng)的陣地。在現(xiàn)有的文化活動(dòng)中就只是企業(yè)的聯(lián)歡會(huì)、籃球、足球比賽等，在公司內(nèi)部進(jìn)行比賽，很多職工對(duì)于枯燥的文體活動(dòng)早已沒(méi)有期待之心，并且覺(jué)得是在浪費(fèi)時(shí)間，我們?nèi)绾文芨淖冞@些職工的思想，讓大家踴躍參與所開展的文體活動(dòng)當(dāng)中，我們對(duì)于企業(yè)的文體活動(dòng)管理不夠成熟，對(duì)于管理不夠具體，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)信息多元化的時(shí)代，而在現(xiàn)有文化活動(dòng)的內(nèi)容、形式，狀況難以達(dá)到這樣的需求。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的面前文體活動(dòng)讓員工變得索然無(wú)味，使得他們不愿意參與到這些文化活動(dòng)中來(lái)。我們應(yīng)對(duì)部分員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足、膚淺的認(rèn)識(shí)，只是簡(jiǎn)單的理解成豐富的業(yè)余生活，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到群眾文化活動(dòng)是一項(xiàng)凝聚人心的戰(zhàn)略，能夠打響企業(yè)文化“品牌”的重要策略，嚴(yán)重影響群眾文化活動(dòng)作用的發(fā)揮。對(duì)于此狀況我們應(yīng)給予改進(jìn)，只有得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的充分重視，才會(huì)使企業(yè)群眾文化建設(shè)不斷向前的發(fā)展的關(guān)鍵。要把企業(yè)文化的活動(dòng)提到日程中來(lái)，要一手抓生產(chǎn)一手抓文化活動(dòng)，切實(shí)的做好群眾文化的規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際投入資金，改善文化設(shè)施，優(yōu)化文化環(huán)境，從而提高文化的生活質(zhì)量。我們應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)干部做起起到一個(gè)帶頭的作用積極的參與到基層文體活動(dòng)中去，只有這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于群眾文化建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題，并予以妥善的解決。

二、開展職工的文體活動(dòng)要以人為本，突出主題，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

我們應(yīng)該正確的引導(dǎo)職工參加健康向上的文體活動(dòng)，對(duì)這些有效提高工會(huì)的組織的應(yīng)有作用無(wú)疑都是很有意義的。我們應(yīng)定期召開基層工會(huì)主席例會(huì)，專門的針對(duì)制定年度文體活動(dòng)計(jì)劃，并針對(duì)性質(zhì)不同的單位制定靈活多樣的活動(dòng)方案，在保證生產(chǎn)的前提下又能達(dá)到企業(yè)文化充分滲透的目地。

工體活動(dòng)的開展還能吸引有各方面特長(zhǎng)的人才，讓這些有特長(zhǎng)的員工熏陶和影響身邊的員工，讓充滿活力、和諧化的工作環(huán)境潛移默化的影響這職工的思想作風(fēng)和言談舉止，使得有干勁、有奔頭，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。我們的企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只是在公司內(nèi)部進(jìn)行各種的文體比賽和文體活動(dòng)，還應(yīng)該與外單位也進(jìn)行“同臺(tái)競(jìng)技”，這不單單增進(jìn)兄弟單位的感情也能在活動(dòng)中抓住重要的拓展的機(jī)會(huì)，兩全其美。

在企業(yè)文化的過(guò)程中應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為著力點(diǎn)，用創(chuàng)新，健康向上的文體活動(dòng)讓員工的工作充分的釋放解壓，增強(qiáng)信心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，培養(yǎng)強(qiáng)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。以人為本，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，通過(guò)文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力，提供智力支持和思想保證，不斷地提高職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。

抓住“兩個(gè)結(jié)合”為創(chuàng)新開展工會(huì)文化建設(shè)鋪路，將創(chuàng)新活動(dòng)與豐富企業(yè)文化內(nèi)涵相結(jié)合，把爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，制定培育企業(yè)優(yōu)秀文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)提升企業(yè)創(chuàng)效能力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，把員工塑造成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。

三、突出活動(dòng)的思想性

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)制度的變革，員工精神文化生活的需求發(fā)生了深刻的變化，面對(duì)現(xiàn)如今的形式，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，原來(lái)的文體活動(dòng)已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)如今的需求。員工的文化需求和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在新時(shí)代的企業(yè)員工文體活動(dòng)的開展必須適應(yīng)時(shí)代的需求，讓信息時(shí)代特點(diǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

用創(chuàng)新豐富多彩的文體活動(dòng)帶到企業(yè)中來(lái)。堅(jiān)持用先進(jìn)的文化指導(dǎo)教育、培養(yǎng)員工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)，為了企業(yè)培訓(xùn)做出重大的貢獻(xiàn)。