馬軍乾

摘要：石油是當(dāng)今世界范圍內(nèi)賴以生存的工業(yè)原料和能源，對(duì)石油的合理化利用以及對(duì)石油的有效管理都是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要舉措。在當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，石油工程的建設(shè)工作是重點(diǎn)內(nèi)容，石油工程項(xiàng)目管理在建設(shè)過(guò)程中起到核心作用。本文針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下石油工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了研究，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行介紹并提出了基本的解決方案，希望能夠在未來(lái)的發(fā)展中，為我國(guó)的石油行業(yè)貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；石油工程；項(xiàng)目管理；可持續(xù)發(fā)展

1前言

石油是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源，因此石油工程在我國(guó)的發(fā)展十分順暢，并且在其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中也發(fā)揮重要作用，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后備力量，為經(jīng)濟(jì)體制的完善提供了支持。石油工程在實(shí)際的建設(shè)中也是非常復(fù)雜的，石油資源的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)繁瑣的內(nèi)容，因此要將這項(xiàng)工作把控好，加強(qiáng)對(duì)石油資源的合理化控制，增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。

2新形勢(shì)下石油工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1缺乏科學(xué)論證進(jìn)行項(xiàng)目的決策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活質(zhì)量也得到了改善，各行各業(yè)也逐漸興起，大型的建筑項(xiàng)目也在不斷更新出現(xiàn)，這些都對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。但是在石油行業(yè)內(nèi)，工程項(xiàng)目管理水平還不是很高，很多時(shí)候?qū)Υ蟮墓こ添?xiàng)目的決策都缺乏科學(xué)性，因此許多石油企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于獨(dú)斷，解決問(wèn)題的方法難免會(huì)出現(xiàn)漏洞。在對(duì)工程項(xiàng)目投資的過(guò)程中，如果不能夠站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看待項(xiàng)目，那么就會(huì)成為一種盲目投資，為石油行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響是未可知的，也會(huì)因?yàn)槿狈茖W(xué)論證，而導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平受到影響。因此，在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目之前，要用具有科學(xué)性、合理性的方式進(jìn)行分析，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部制度等都要進(jìn)行多層次的科學(xué)論證，使石油工程能夠維持可持續(xù)發(fā)展。

2.2工程項(xiàng)目管理重成本輕質(zhì)量

無(wú)論是什么行業(yè)的發(fā)展，都要以工程質(zhì)量作為首要的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)要想維持可持續(xù)發(fā)展，工程項(xiàng)目的質(zhì)量才是立命之本。在石油工程項(xiàng)目中，許多的高層領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于重視眼前利益，不具備發(fā)展性的眼光，注重蠅頭小利，而對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量不重視，這樣的行為首先就違背的可持續(xù)發(fā)展的理念，也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。一個(gè)石油企業(yè)如果不具有有競(jìng)爭(zhēng)力的工程項(xiàng)目質(zhì)量，久而久之，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)逐漸消失。我國(guó)新形勢(shì)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高，我國(guó)的人口資源結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著改變，這樣的社會(huì)狀態(tài)對(duì)各行業(yè)都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)壓力，石油行業(yè)也是如此，工程項(xiàng)目構(gòu)建的過(guò)程中許多的原料價(jià)格上漲，都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響。這也是導(dǎo)致許多的石油企業(yè)不注重工程質(zhì)量的一大原因，許多的企業(yè)為了壓縮成本，就要降低自身的支出，在建設(shè)的過(guò)程中就會(huì)選用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料，影響整個(gè)石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量。如果僅僅是對(duì)原料的質(zhì)量進(jìn)行削減，也不會(huì)對(duì)石油工程產(chǎn)生致命的危害，更為嚴(yán)重的就是許多企業(yè)不僅降低材料質(zhì)量，更有甚者偷工減料，在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，通過(guò)違規(guī)的操作，使工程順利通關(guān)。任何一個(gè)企業(yè)都要將工程質(zhì)量放在第一位，不能夠追求眼前利益而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3石油工程項(xiàng)目管理的規(guī)定不健全

石油企業(yè)在項(xiàng)目工程管理上，相關(guān)的法律法規(guī)還不是很完善，對(duì)石油工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題不能夠妥善解決，一方面無(wú)法保證工程順利進(jìn)行，另一方面也不符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求。因此法律法規(guī)一定要健全，即使在較為健全的制度下，還是有一些工作人員鉆法律的空子，進(jìn)行違法活動(dòng)。這些行為都沒(méi)有站在可持續(xù)發(fā)展的角度看待問(wèn)題，沒(méi)有將石油工程的發(fā)展視為己任，這都對(duì)石油工程項(xiàng)目管理的工作造成了阻礙，也對(duì)石油行業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。

3新形勢(shì)下石油工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

3.1借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

全球都在發(fā)展石油工程項(xiàng)目，因此要根據(jù)社會(huì)的不斷發(fā)展變化，對(duì)管理方式要進(jìn)行不斷的更新，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的新形勢(shì)了。要想保證我國(guó)的石油工程項(xiàng)目管理方法始終適用，就要結(jié)合自身的工程情況，再對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的石油工程項(xiàng)目管理方法進(jìn)行研究，對(duì)其中有用的內(nèi)容要及時(shí)借鑒，進(jìn)行全方位的考慮，制定出符合自身石油企業(yè)發(fā)展的全方位管理計(jì)劃。在制定了管理計(jì)劃后，還要落實(shí)到實(shí)處，為石油工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)力量。

3.2加強(qiáng)項(xiàng)目管理監(jiān)督力度

石油工程的質(zhì)量直接決定石油企業(yè)的發(fā)展程度，無(wú)論是何種的石油工程項(xiàng)目，前期都需要大量的資金投入，并且要付出很多人力、物力，這無(wú)疑是一項(xiàng)比較艱難的任務(wù)，但是石油工程能否順利完成，完成的效果好壞，都是由石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接決定的。近年來(lái)，我國(guó)有多例石油工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的例子，并且這類的問(wèn)題出現(xiàn)的頻率很大，許多工程項(xiàng)目在建造的過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)安全的損壞情況，更嚴(yán)重的則會(huì)出現(xiàn)人身安全的危害。這些事例都需要引起相關(guān)管理監(jiān)督人員的重視，這些問(wèn)題都是由項(xiàng)目管理的監(jiān)管力度不夠造成的。在項(xiàng)目檢查的過(guò)程中，將工程的質(zhì)量和員工的生命安全作為第一位，既能夠保證工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還能夠避免不必要的事故。

3.3對(duì)石油工程項(xiàng)目合理化控制

在石油工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理很重要，相關(guān)的管理人員要對(duì)石油工程的各類因素進(jìn)行合理化分析，對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生影響的因素要及時(shí)排除，進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃。在石油工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，對(duì)無(wú)法改動(dòng)的內(nèi)容要具有針對(duì)性的進(jìn)行更改，在不影響整個(gè)工程進(jìn)度的前提下，進(jìn)行修正，并且實(shí)際的生產(chǎn)要完全保證工程質(zhì)量。

3.4健全法律制度，推進(jìn)法制化進(jìn)程

我國(guó)當(dāng)前在石油工程項(xiàng)目管理方面的一些法規(guī)制度不僅達(dá)不到完善的標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分為空白頁(yè)，為了使得工程項(xiàng)目管理的工作能夠做到有法可依，急需要對(duì)相應(yīng)的法律條例進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善。通過(guò)完善相應(yīng)的法律體系，能夠給工程項(xiàng)目的管理提供強(qiáng)有力的保障，另外，在石油工程行業(yè)內(nèi)部制定與國(guó)際相適應(yīng)的完整的制度，不斷地的制定我國(guó)的工程項(xiàng)目管理體制，使得國(guó)內(nèi)各建筑企業(yè)的管理水平得到不斷地提高，能夠保證國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)合理性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下石油工程項(xiàng)目管理要在合理化的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證石油工程的順利建設(shè)。全球能源消耗逐漸增加，石油已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，一定要充分利用石油資源，發(fā)揮石油價(jià)值的最大化，推動(dòng)石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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