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        “互聯(lián)網(wǎng)”十時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)

        2018-11-26 07:37:56胡丹
        商情 2018年46期
        關(guān)鍵詞:新形勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理

        胡丹

        【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入人們的日常生活,無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作上都給了人們很多的幫助。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中也是如此,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理由于管理理念較為落后,管理方式比較單一,已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,同時(shí)也與時(shí)代的發(fā)展潮流相悖,所以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變是非常有必要的,將互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合就是一種非常好的發(fā)展方式。但是在發(fā)展這套管理模式的過(guò)程中還存在很多的難題,只有克服這些難題,才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 財(cái)務(wù)管理 新形勢(shì)

        引言:計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的興起,逐漸進(jìn)入信息化時(shí)代,在信息化時(shí)代里,信息和數(shù)據(jù)的重要性甚至在某種程度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)超過(guò)了資金,并且信息化時(shí)代是瞬息萬(wàn)變的,這就給相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn),但是事實(shí)上這不僅僅是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇,只要順應(yīng)時(shí)代潮流,便可以為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出新的活力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的影響,時(shí)代的進(jìn)步使傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐漸被淘汰,如何面臨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新形勢(shì),是相關(guān)企業(yè)應(yīng)該解決的問(wèn)題。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        (一)管理理念比較落后

        管理理念在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中所發(fā)揮的作用是巨大的,先進(jìn)的管理理念能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理指明正確的方向,能夠大大提高財(cái)務(wù)管理的效率,而落后的管理理念會(huì)成為降低財(cái)務(wù)管理效率的重要因素。由此可見(jiàn)管理理念的重要性,結(jié)合我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)看,在管理理念上還是比較落后的,主要是由于我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作起步較早,導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念在人們心中根深蒂固,這是阻礙我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)步的主要因素。

        (二)管理方式比較單一

        我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在管理方式上還是比較單一的。但是這種管理模式?jīng)]有考慮到企業(yè)間的差異性,因?yàn)檫@種單一的管理方式在不同企業(yè)中的應(yīng)用效果可能是不同的,有的企業(yè)能夠達(dá)到預(yù)期效果,而在有的企業(yè)中可能就會(huì)造成不必要的負(fù)面影響。不僅影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)也會(huì)在企業(yè)中形成一個(gè)惡性循環(huán),對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是非常不利的,由此可見(jiàn)豐富管理方式的重要性。

        (三)資源利用效率較低

        傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也是非常不利于企業(yè)資源的合理配置的,因?yàn)槠髽I(yè)的資金數(shù)量一般都是比較大的,不僅加大了日常管理工作的難度,同時(shí)開(kāi)支和收入的計(jì)算工作量也是比較大的,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程要?jiǎng)佑么罅康娜肆Y源,而且效率還是比較低的,需要耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也是不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善策略

        (一)完善財(cái)務(wù)管理制度

        想要改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,首先就要實(shí)現(xiàn)其在制度上的完善,我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度都是不完善的,存在很多的管理漏洞,所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率較低,也不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以進(jìn)行制度完善是非常有必要的,要利用互聯(lián)網(wǎng)背景下的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理體系,在制度完善的過(guò)程中,一方面要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,另一方面也要緊跟時(shí)代潮流。財(cái)務(wù)管理不僅僅只是一個(gè)具體的工作,同時(shí)也是公司各部門之間聯(lián)系交流的橋梁,在財(cái)務(wù)管理的制度完善中可以設(shè)立專門的管理管理人員,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到部門,責(zé)任到人,這樣就能在提高管理效率的同時(shí)起到一定的監(jiān)督作用。

        (二)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要因素,大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的處理效率與傳統(tǒng)的人工處理相比無(wú)疑是有了質(zhì)的發(fā)展,在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中也是如此。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率較低有很大一部分原因就是缺乏相關(guān)的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái),由此可見(jiàn)平臺(tái)的重要性。在平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。除了平臺(tái)的搭建工作以外,行業(yè)管理人員還要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和管理方式上的創(chuàng)新,揚(yáng)長(zhǎng)避短,這樣才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門能更直接的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策,也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算

        為了企業(yè)能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在企業(yè)中建立一定的財(cái)務(wù)預(yù)算體系也是非常有必要的。合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作不僅能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作提供巨大的便利,同時(shí)也有利于企業(yè)的成本控制,可以大大降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一些不必要損失,但是企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作和財(cái)務(wù)管理工作還是存在一定區(qū)別的,因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門單獨(dú)進(jìn)行管理的,而財(cái)務(wù)預(yù)算工作所涉及的部門比較多,因此在預(yù)算工作中需要多部門的共同參與,起到群策群力的效果。當(dāng)然了,參與的部門眾多,就容易引起預(yù)算的混亂,所以一定要完善相關(guān)的預(yù)算機(jī)制,這樣就能讓財(cái)務(wù)預(yù)算工作有條不紊的推進(jìn)。

        (四)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

        企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題本身就是一項(xiàng)工作量比較大的工作,由于所涉及的資金數(shù)目和資金來(lái)源以及資金支出都是比較多的,所以就加大了財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力,除此之外,財(cái)務(wù)管理工作的流程也是比較復(fù)雜的,這也給財(cái)務(wù)管理工作造成了巨大的阻礙。所以說(shuō)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程也是非常有必要的,想要優(yōu)化財(cái)務(wù)的管理流程,首先就要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)的結(jié)合,通過(guò)這兩者的結(jié)合,不僅能夠便利財(cái)務(wù)管理流程,同時(shí)也有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理。當(dāng)然在這個(gè)結(jié)合的過(guò)程中還是要借用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí),將企業(yè)的信息,資金和物質(zhì)連接成一個(gè)整體,從而大大提高企業(yè)的管理效率。

        三、結(jié)語(yǔ)

        從上述敘述中可以看出,在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式,所以說(shuō)進(jìn)行相關(guān)改革是非常有必要的,但是在改革的過(guò)程中不僅有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),行業(yè)工作人員要及時(shí)抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)??偟膩?lái)說(shuō),有以下幾個(gè)方面的工作可以加強(qiáng):從國(guó)家角度來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)行業(yè)的扶持力度,包括資金和政策扶持;從企業(yè)自身來(lái)說(shuō),要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),緊跟時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,為了優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式,需要大家的一起努力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王欣媛,劉柏霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(12):194-195.

        [2]郭星佑,屈瑜君.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析與應(yīng)對(duì)策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(32).

        [3]趙艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其發(fā)展對(duì)策[J].時(shí)代金融,2016(29):163-164.

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