劉慧琦

【摘要】隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入發(fā)展，計(jì)算機(jī)、云技術(shù)等新型技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，在這一全新背景下，企業(yè)管理模式應(yīng)與新思路、新技術(shù)相互結(jié)合不斷創(chuàng)新。本文通過(guò)分析互聯(lián)網(wǎng)背景下對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的意義，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的需求有針對(duì)性的進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)今后更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 企業(yè)管理 創(chuàng)新模式

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

（一）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近些年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，發(fā)生了天翻地覆的變化，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)逐漸成為了消費(fèi)者的首選，與此同時(shí)，為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想要獲得一席之地，并能夠持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)不斷創(chuàng)新自身管理方式，緊跟當(dāng)前社會(huì)發(fā)展步伐，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展

縱觀人們當(dāng)前的生活情況，電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)，無(wú)論是工作方式還是生活方式都發(fā)生了巨大改變，利用購(gòu)物平臺(tái)選購(gòu)的數(shù)量與次數(shù)呈上升趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了沖擊，在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)為提高自身在市場(chǎng)中的份額，應(yīng)該變自身傳統(tǒng)管理手段，對(duì)其進(jìn)行完善創(chuàng)新，為企業(yè)今后的發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障。另外，不同的行業(yè)都有其特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開拓市場(chǎng)，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

（三）加強(qiáng)企業(yè)間交流合作

合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并在這一大背景下推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，找到網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)間的契合點(diǎn)并相互融合十分重要。例如一些財(cái)險(xiǎn)或保險(xiǎn)公司開始向線上工作擴(kuò)展，客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買自已所需要的保險(xiǎn)。在發(fā)展的過(guò)程中，可以充分利用支付寶的廣泛性，與支付寶平臺(tái)進(jìn)行合作，拓展客戶群體。另外，在全新的規(guī)劃中，我國(guó)加大了醫(yī)療改革力度，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達(dá)到資源共享，為百姓解決一些民生問(wèn)題。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理存在的不足

（一）缺乏自主創(chuàng)新能力

企業(yè)在發(fā)展的歷程中會(huì)逐漸形成一套適合自身的管理體系，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，想要在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)新管理方式存在一定難度。部分企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新管理時(shí)，由于資金的缺乏或自身實(shí)力欠缺，在創(chuàng)新的過(guò)程中過(guò)于追求表面現(xiàn)象，進(jìn)而忽略了其實(shí)際作用。另外，一些企業(yè)在創(chuàng)新的過(guò)程中只是一味借鑒其他企業(yè)的方式方法，使得所開展的創(chuàng)新工作缺乏科學(xué)合理性，與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)并不吻合。正是這些問(wèn)題的存在，都會(huì)使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中喪失自身優(yōu)勢(shì)，最終被淘汰。

（二）人才管理方式滯后

開展企業(yè)人力資源管理工作時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。在傳統(tǒng)的人力資源管理過(guò)程中，管理者習(xí)慣按照考勤表或者工作量對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督管理，但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，應(yīng)用全新的績(jī)效考核制度，能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的人力資源管理，提高人力資源績(jī)效考核質(zhì)量，引導(dǎo)員工更好的開展相關(guān)工作。在企業(yè)管理過(guò)程中，采取創(chuàng)新型管理方式，既能提高員工工作積極性，還可以做好相關(guān)管理工作。

（三）企業(yè)管理理念落后

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程中，我國(guó)大部分企業(yè)在創(chuàng)新管理與面，尚未緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐進(jìn)行改革。在這一全新大背景下，用戶成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)分析用戶的實(shí)際需求來(lái)制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，但是部分企業(yè)在創(chuàng)新管理方式時(shí)，依舊以自我為中心，企業(yè)的管理理念與運(yùn)營(yíng)方式尚未與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維進(jìn)行整合，企業(yè)管理理念相對(duì)落后，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展水平也因此受到影響。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，落后的管理理念會(huì)直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新途徑

（一）創(chuàng)新人才管理

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本的人才管理理念，給予員工充分的尊重，增加員工之間的凝聚力，提高員工的歸屬感?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為員工提出了全新的要求，更加注重自我管理，逐漸由控制向放權(quán)過(guò)度。另外，還應(yīng)完善企業(yè)員工的薪酬制度，保證員工的付出與收獲成正比，提高員工工作的積極性，簡(jiǎn)化企業(yè)人際關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)文化，使員工在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶中，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

（二）創(chuàng)新管理理念

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，管理理念與思想占據(jù)靈魂地位，是管理者在管理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則，更是引導(dǎo)企業(yè)今后的發(fā)展。創(chuàng)新管理理念能夠影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理模式、市場(chǎng)觀念的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的管理理念中，大多以廠商為中心，追求大規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是最終目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新管理理念，對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)、商品進(jìn)行重新定位。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)管理者應(yīng)具有開放的思想，所開展的任何工作應(yīng)以客戶為中心，為客戶與消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，形成協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

（三）創(chuàng)新管理模式

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、銷售等方面的應(yīng)用意義，創(chuàng)新管理模式時(shí)應(yīng)充分尊重客戶的需求，提高自身服務(wù)水平與質(zhì)量，增加客戶的滿意度，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身地位。新型管理模式應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)信息，將管理與信息技術(shù)有機(jī)相互融合，創(chuàng)新企業(yè)各項(xiàng)管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這一全新的背景下，企業(yè)應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行深刻理解，從不同角度對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中持續(xù)發(fā)展。

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