李媛媛

摘要：政工管理工作在企業(yè)中具有重要作用，其不僅可以幫助企業(yè)從業(yè)人員樹立完善的職業(yè)素養(yǎng)，而且可以推動企業(yè)進行有效的創(chuàng)新性改革，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。但是在實際的政工管理工作中，政工干部的管理水平還有一定的上升空間，如何有效提高政工干部管理水平成為企業(yè)面臨的全新課題。此次研究對豐富建筑施工企業(yè)政工管理方面的知識具有理論性意義，對指導提高政工干部管理水平的有效措施的有效開展具有現(xiàn)實指導性意義。

關鍵詞：建筑施工企業(yè) 政工管理 提高措施

一、企業(yè)政工管理的意義

企業(yè)政工管理的意義主要體現(xiàn)在兩方面：一方面是深化企業(yè)的改革。由于企業(yè)只是追求經(jīng)濟利潤。對政工工作的重要性缺乏正確認識，致使企業(yè)職工潛能得不到有效發(fā)揮。為了保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，需要對政工工作加強重視程度，并且以政工管理工作為核心進行企業(yè)工作的有效開展：另一方面是推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，隨著社會的快速發(fā)展以及市場經(jīng)濟的革新。企業(yè)需要加強政工管理工作，來有效推動企業(yè)進行倉Ⅱ新發(fā)展。企業(yè)政工工作可以具有改變職工思想意識、引導其樹立全新的職場素養(yǎng)，從而對政工工作進行不斷的革新處理。已達到推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目的。

二、提高政工干部管理水平的措施

1.提高政工干部的職業(yè)素養(yǎng)。政工管理部門是有黨委設立在施工企業(yè)中的部門，其具有加強黨和企業(yè)之間聯(lián)系的作用，從而使黨組織對生產(chǎn)經(jīng)營、群眾意見等進行有效的掌握，并且為員工的利益提供合理化的保障。因此需要對政工管理干部的職業(yè)素養(yǎng)進行必要的提高。以此來保證政工管理部門的職能作用得到有效的體現(xiàn)。首先，需要政工干部堅決貫徹當?shù)念I導方針，并且對自身工作態(tài)度進行改正，以一絲不茍作為工作的原則，從而保證工作更好的貫徹落實；其次，要對進行必要的學習，從而使自身的知識結構得到有效的更新，并且對知識進行吸收和實踐應用，保證知識有效的運用到實踐中，為提高其管理水平奠定基礎。例如：相關部門需要組織政工干部定期進行黨中央文件的學習，保證其對黨中央的最新指示全面了解，為其管理工作的有效開展提供保障。除此之外，需要對政工干部進行定期的培訓，使其自身知識體系得到有效的完善，并且可以使其對先進技術進行有效的掌握，以便在日后的管理工作中進行合理化的使用，從而達到提高其管理水平的效果和目的。

2.對管理觀念和管理制度進行創(chuàng)新。因為社會的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理方式需要進行必要的創(chuàng)新來滿足社會提出的全新要求，為達到這樣的目的，先要對管理觀念進行創(chuàng)新。由于社會的改變，導致企業(yè)之間的核心競爭發(fā)生轉(zhuǎn)變。由原來的經(jīng)濟實力向人才、企業(yè)文化等轉(zhuǎn)變，因此政工干部需要對管理觀念進行創(chuàng)新改變。從而才能滿足社會發(fā)展的新要求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。除此之外，需要對政工管理工作加強重視，了解其對企業(yè)發(fā)展的重要影響作用，對企業(yè)政工建設的有效實施加大支持力度，并且需要對政工管理和經(jīng)濟建設之間的關系進行有效協(xié)調(diào)。

建筑施工企業(yè)承接的項目多數(shù)為公路、橋梁隧道等，該類項目具有施工難度大、條件艱苦等特點，對政工管理制度進行創(chuàng)新，先要對政工工作方式進行調(diào)整，把“以人為本”當作政工管理的基本原則。將保證職工基本利益為目的。并通過活動宣傳的形式來對職工思想進行轉(zhuǎn)變，讓其認識到政工管理的重要性，從而為創(chuàng)新制度管理的實施提供保證。另外，創(chuàng)新政工管理制度需要具有強制性，將企業(yè)中的各個部門進行合理化串聯(lián)，保證各個部門之間的協(xié)同作業(yè)，從而提高企業(yè)的工作效率。以此來達到政工管理工作的有效開展。

3.加強政工干部與員工之間的必要聯(lián)系。政工干部和建筑施工企業(yè)員工進行有效溝通是提高其管理水平的有效措施之一。當政工干部和員工之間的交流增加時，可以讓政工干部對員工的思想變化進行及時的掌握，從而為政工管理工作的有效實施奠定基礎。除此之外，政工干部需要在管理工作中引入現(xiàn)代化的技術手段。使得政工干部和企業(yè)員工之間的聯(lián)系變得更加的便捷化。并且可以對信息進行及時分析處理和反饋。以此來達到提高政工干部管理水平的效果。例如：政工干部在管理工作中，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡技術手段建立完善的信息管理網(wǎng)。在信息管理網(wǎng)中儲存員工基本信息。通過對信息管理網(wǎng)的收據(jù)進行整合分析，從而對員工的情況更好的進行掌握。

4.塑造企業(yè)的人性化機制。企業(yè)從業(yè)人員是建筑施工企業(yè)的重要組成部分，其更是生產(chǎn)力量的主要來源，政工干部需要對管理工作效果和人性化機制之間的關系進行有效平衡，為提高其管理水平奠定基礎。首先，從業(yè)人員是施工單位的重要組成部分，其對企業(yè)的經(jīng)濟利益、生產(chǎn)經(jīng)營等都起著決定性的作用。將人性化的機制融入到政工管理工作中，才能使從業(yè)人員的集體責任感增強，從而達到提高企業(yè)生產(chǎn)力、增加市場競爭力的目的。與此同時。政工管理工作需要將保證從業(yè)人員的合法權益作為工作的重要內(nèi)容之一，增加從業(yè)人員的話語權，對其抱有足夠的尊重，使其感受到自身的存在感和成就感。并且保證其勞動付出得到相應的回報，從而來調(diào)動從業(yè)人員的工作熱情，保證工作高質(zhì)量高效率的完成，為政工干部的有效管理提供保障。除此之外。政工管理工作中需要制造良好的文化氛圍，可以定期組織文化活動、交流活動等，讓企業(yè)從業(yè)人員在良好的文化氛圍中得到有效的提升，為企業(yè)中工作的有效開展提供保障。

三、結束語

綜上所述。從我國現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)政工管理工作情況進行分析?？梢园l(fā)現(xiàn)政工干部管理能力、管理意識的形成與提升。是為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供穩(wěn)定、和諧環(huán)境的有效方法。因而。政工干部應當提高職業(yè)素養(yǎng)、管理能力。加強與企業(yè)員工之間的思想情感、行為活動聯(lián)系，注重人文關懷，在政工工作中融入人性化管理機制。進行自身管理，為企業(yè)員工樹立正面榜樣。