賈桂營

摘要：要做好油田再就業(yè)管理工作意義重大，要充分認(rèn)識當(dāng)前油田再就業(yè)管理工作的必要性和重要性，通過加強隊伍建設(shè)、組織建設(shè)等措施，實現(xiàn)油田再就業(yè)工作穩(wěn)定有序。

關(guān)鍵詞：再就業(yè)人員 穩(wěn)定發(fā)展 管理措施

要做好油田再就業(yè)管理工作意義重大，要充分認(rèn)識當(dāng)前油田再就業(yè)管理工作的必要性和重要性，通過加強隊伍建設(shè)、組織建設(shè)等措施，實現(xiàn)油田再就業(yè)工作穩(wěn)定有序。

一、再就業(yè)管理工作的必要性和重要性

通過調(diào)查了解到，大港油田大部分有償解除勞動合同人員適應(yīng)能力強，能認(rèn)清就業(yè)形勢，找準(zhǔn)自己的位置，通過各種渠道實現(xiàn)了再就業(yè)，有的人員根據(jù)自身情況自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)勤勞致富。目前在油田所屬企業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)的有2000多人，他們主要分布在生活礦區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、治安巡邏、園林綠化、門崗等服務(wù)崗位。這是一個龐大的社會群體，他們的作用發(fā)揮，不僅會影響工作服務(wù)質(zhì)量的提升，包括已取得的國企改革和經(jīng)濟調(diào)整成果，影響改革的深入，還會影響油田的穩(wěn)定與發(fā)展。在再就業(yè)人員中由于身份的轉(zhuǎn)變或多或少存在思想情緒不穩(wěn)定，時常有怨言，對工作積極性和主動性等、靠、要的依賴思想依然存在，服務(wù)意識有待提高，缺乏對油田改革發(fā)展形勢的了解，很容易聽信和傳播“小道消息”，對有關(guān)政策的認(rèn)識、理解容易出現(xiàn)偏差，造成思想上的波動，這些思想波動如果潛伏在工作中，必將給工作帶來負(fù)面影響。因此，做好再就業(yè)人員的管理管理工作，已經(jīng)成為油田生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展過程中，維護社會穩(wěn)定和保持經(jīng)濟持續(xù)增長的中心工作，是重中之重，我們必須從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識，把加強再就業(yè)人員的管理工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)，作為推動油田安全生產(chǎn)與發(fā)展的重要措施。

二、做好再就業(yè)管理工作的幾點建議

為了適應(yīng)新的形勢，做好再就業(yè)人員管理工作要從以下幾個方面開展：

（一）要以提升基層組織力為重點，突出政治功能

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。一個黨員如果長期不過組織生活，思想就會跟不上形勢的發(fā)展，就可能迷失方向。再就業(yè)黨員雖然已經(jīng)離開油田解除勞動合同，只要在油田再就業(yè)就必須保持與黨組織的長期聯(lián)系，參加黨組織生活與黨員活動。因此，在抓好企業(yè)基層組織建設(shè)的同時可以依附油田所屬企業(yè)基層抓好再就業(yè)基層黨組織建設(shè)，建立黨支部，開展組織活動。在黨員管理上可采取以下措施：（1）在調(diào)整支書和黨小組長的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨員的具體情況，編入相應(yīng)的黨支部或黨小組，使每個黨員都有固定的基層黨組織。（2）建立黨員聯(lián)系制度。要求黨支部利用家訪、談心、談話、通信、打電話等形式，與黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時掌握每個黨員的情況。以組織建設(shè)帶動政治功能，提升組織的凝聚力，發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范作用，從而帶動群眾在各自的工作崗位上做貢獻(xiàn)。

（二）要以加強隊伍建設(shè)為抓手，突出落實責(zé)任制

首先，要結(jié)合單位的工作要求，強化責(zé)任。要制定相應(yīng)的工作職責(zé)、工作流程、工作制度、考核制度和獎懲制度，使再就業(yè)工作更加規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化，形成強有力的運行機制。為履職落實，對各個崗位要堅持進行檢查，特別堅持做到敏感時期重點查，普遍性問題經(jīng)常查，突出性矛盾及時查，實現(xiàn)重點區(qū)域、重點人員全覆蓋、無死角、無盲區(qū)，使責(zé)任網(wǎng)絡(luò)在運行中發(fā)揮效力，把就業(yè)崗位人員的思想集中落實到崗位制度上來。其次，要結(jié)合單位的工作部署，強化學(xué)習(xí)。一方面要組織再就業(yè)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)再就業(yè)工作有關(guān)的政策、法律法規(guī)，不斷提高自身的法律意識，讓他們在工作中懂法守法。一方面要建立培訓(xùn)機制，對再就業(yè)人員開展有針對性的技能培訓(xùn)，通過開展每月一答題、每周一學(xué)習(xí)，每日一提問等“三個一”學(xué)習(xí)活動，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)激勵制度，學(xué)習(xí)效果要與目標(biāo)考核掛鉤，讓學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種自覺習(xí)慣，不斷提高再就業(yè)人員的知識水平與業(yè)務(wù)能力。

（三）要以學(xué)先進活動為載體，突出典型引路

根據(jù)各工作區(qū)域或基層的實際情況開展“學(xué)先進、見行動、爭優(yōu)秀”等多種行式的載體活動，立足崗位爭優(yōu)秀。活動載體要注意三個把握，一是把握宣傳內(nèi)容的廣泛性。要對成績突出的個人進行大力宣傳，在此.基礎(chǔ)上樹立做好再就業(yè)工作的先進典型。宣傳還可以把再就業(yè)政策宣傳，與轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、自強不息、崗位創(chuàng)新的典型宣傳結(jié)合起來，更多地利用典型去教育人、引導(dǎo)人、感染人。二是把握宣傳形式的多樣性。堅持各種新聞宣傳形式一起上，多角度、全方位立體報道，增強宣傳報道效果，特別注意加大言論和先進人物事跡宣傳的分量，增強感染力和說服力。三是把握宣傳作用的引領(lǐng)性。對在樹先活動中的典型，可以在服務(wù)領(lǐng)域或工作中“結(jié)對子，爭上游”，以先進帶動，使無私奉獻(xiàn)的高尚情懷，不怕苦、不怕臟、不怕累，舍小家、顧大家，愛崗敬業(yè)植入每個再就業(yè)人員的行動中。

（四）要以做好經(jīng)常性的思想工作為出發(fā)點，突出人本管理

一是走動管理。多深入到群眾中去，傾聽他們的意見。再就業(yè)職工群體離開原來的工作崗位后，不同程度地存在失落感，對現(xiàn)實情況的認(rèn)同度有所降低，表現(xiàn)為愛發(fā)牢騷。這就需要耐心地傾聽他們對各個方面的意見，幫助理順情緒、化解矛盾。二是關(guān)注他們關(guān)注的問題。如醫(yī)療保險、家庭的生活困難、子女的就業(yè)、有關(guān)自己工作區(qū)域工作量等都是他們所關(guān)心的問題，這就要我們主動去關(guān)心與了解與宣傳解釋。三是實施“送溫暖工程”。把提高和改善再就業(yè)人員的生活水平和質(zhì)量掛在心頭，切實為再就業(yè)職工排憂解難，對家庭有困難的家庭及時啟動應(yīng)急幫扶預(yù)案，給予力所能及的幫助。四是開展豐富多彩的文體活動。組織門球、釣魚、乒乓球、臺球、象棋、太極拳、健身操、太極柔力球等喜聞樂見的活動。通過文體活動的開展，倡導(dǎo)積極健康向上的生活方式，進一步促進隊伍團結(jié)，從而促進再就業(yè)群體的和諧穩(wěn)定。