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        供電局用電檢查方法現(xiàn)狀及強(qiáng)化對(duì)策

        2018-11-16 09:46:00鄭小丹
        科學(xué)與財(cái)富 2018年28期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀

        鄭小丹

        摘 要:用電檢查是一項(xiàng)非常重要的工作,它可以有效的規(guī)范用電人員的行為,保障電力營(yíng)銷的順利進(jìn)行,有效促進(jìn)供電局的經(jīng)濟(jì)效益提升。本文分析了供電局用電檢查方法的現(xiàn)狀,提出了供電局用電檢查方法的有效強(qiáng)化對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:強(qiáng)化對(duì)策;現(xiàn)狀;檢查方法;供電局;用電

        前言:我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展,隨著人們生活水平的提升,家庭用電量和企業(yè)用電量在不斷增加。很多城市的供電范圍較大,供電線路較繁雜,并且用電的層次和結(jié)構(gòu)多,導(dǎo)致供電局用電檢查工作極其困難。

        一、供電局用電檢查方法的現(xiàn)狀

        1、偷盜電行為難以遏制

        目前我國(guó)很多偷盜電行為,大多出現(xiàn)在中小城市或是郊區(qū)農(nóng)村里,最多的就是照明用戶和三相動(dòng)力用戶。這些用戶運(yùn)用對(duì)相位、電壓和電流的轉(zhuǎn)變方法,實(shí)施電量的竊取行為。有些甚至?xí)?jiǎn)單粗暴的直接損壞電量計(jì)量設(shè)備、繞過電量計(jì)量表、私自搭接電線等,這些行為嚴(yán)重的擾亂了用電的秩序,有損供電局的經(jīng)濟(jì)效益提升,并且還增加了電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)[1]。只需要簡(jiǎn)單的進(jìn)行電線的搭接,就能夠繞過電費(fèi)計(jì)量表,實(shí)施偷盜電行為,并且供電局需要處理大量的用戶,明顯力不從心。很多區(qū)域的供電局針對(duì)頭盜電行為進(jìn)行了很多次的整頓,但還是沒有杜絕竊電行為。

        2、 很難有效懲處盜電者

        竊電行為和商品的盜竊行為不同,竊電的現(xiàn)場(chǎng)不能夠被保持,竊電的數(shù)量不好計(jì)算,并且竊電者的竊電工具也很容易毀壞或隱藏,造成用電檢查工作擁有極大的困難,有時(shí)即便是抓到了竊電者,也沒辦法做到人贓并獲。有關(guān)規(guī)定中有說明,如果對(duì)竊電的時(shí)間無(wú)法確定,那么竊電的日數(shù)至少按照180天來計(jì)算,并且每天的竊電時(shí)長(zhǎng),照明用戶按照六小時(shí)計(jì)算,電力用戶按照十二小時(shí)計(jì)算。這就造成供電局很難真正的查處竊電事件的竊電者。而且,供電局即便已經(jīng)掌握到了一些證據(jù),但是通常會(huì)由于竊電數(shù)量引發(fā)的金額較小而沒法辦法立案。并且在進(jìn)行司法的實(shí)踐時(shí),大多情況下這些證據(jù)會(huì)引發(fā)人們的質(zhì)疑,并且還經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?duì)弱勢(shì)群體的照顧,存在很多不追究刑事責(zé)任的事件。很多竊電者沒有得到法律應(yīng)有的制裁,造成竊電行為需要付出的代價(jià)很小,就容易增加竊電者的數(shù)量,導(dǎo)致正常的用電秩序受到破壞[2]。

        3、供電局用電檢查工作效率不高

        用電檢查工作是供電局所有管理工作中極其重要的一個(gè)。如今很多供電企業(yè)的用電客戶不斷增加,但是進(jìn)行用電檢查的工作人員人數(shù)較少,并且用以用電檢查工作的設(shè)備和技術(shù)也過于傳統(tǒng)老舊,用電檢查的方案也缺少合理性。這些問題直接影響了供電局用電檢查工作的順利進(jìn)行,無(wú)法保障用電檢查工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,造成供電局的管理工作效率較低,用電檢查質(zhì)量不高。

        二、供電局用電檢查方法的強(qiáng)化對(duì)策

        1、 完善供電局日常管理工作

        供電局需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,在設(shè)計(jì)供電方案時(shí),需要重視對(duì)防竊電技術(shù)的增加和運(yùn)用。在實(shí)施工程圖紙的審核時(shí),需要著重關(guān)注對(duì)竊電預(yù)防工作的設(shè)計(jì)。在進(jìn)行用電檢查時(shí),需要自防止竊電的視角去進(jìn)行詳細(xì)的檢查。在實(shí)施用電檢查的驗(yàn)收工作時(shí),需要科學(xué)有效的運(yùn)用防竊電技術(shù),對(duì)電量的計(jì)量設(shè)備需要著重管理,已得到準(zhǔn)確的信息。還要?jiǎng)?chuàng)建完善的用電檢查方案,供電局需要仔細(xì)的實(shí)施年度用電普查項(xiàng)目,著重對(duì)零用電客戶和存在異常的用電客戶進(jìn)行檢查[3]。還要對(duì)私營(yíng)企業(yè)實(shí)施針對(duì)性的用電檢查,定期對(duì)特殊地區(qū)的用電客戶實(shí)施用電檢查,要從根本上防止不法分子實(shí)施竊電行為。供電局還要積極的展開宣傳和教育工作,對(duì)用電法律法規(guī)進(jìn)行較好的普及,引導(dǎo)用電客戶對(duì)自己的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行管理,如果計(jì)量設(shè)備發(fā)生異常,就會(huì)停止供電,嚴(yán)重的還會(huì)施以懲處。

        2、加強(qiáng)供電局工作人員管理水平

        供電局需要運(yùn)用指標(biāo),不斷提升用電檢查工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)供電局全體工作人員可以共同進(jìn)步、一起努力的局面。供電局還要吧全體工作人員和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相互聯(lián)系,并實(shí)施公平公正的獎(jiǎng)罰制度,利用獎(jiǎng)罰制度來約束員工,對(duì)員工的薪酬福利實(shí)施分類,加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作熱情。要從本質(zhì)上去轉(zhuǎn)變工作人員對(duì)抄表的分配方法,對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,把擁有專業(yè)技能水平的工作人員安排到用電檢查職位上去,還要加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。

        3、運(yùn)用最新技術(shù)防止竊電行為

        由于城市區(qū)域的變更和增多,還有用電客戶的不斷分戶行為,導(dǎo)致供電局的用電直抄戶越來越多,造成線損和變損的電量有所提升[4]。供電局在進(jìn)行用電檢查時(shí),需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意義上的提前預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)勘查方法,要持續(xù)的加強(qiáng)有關(guān)預(yù)防的有效對(duì)策。結(jié)合實(shí)際情況,運(yùn)用三相四線的用電客戶換成了三只單相電表來進(jìn)行電量的計(jì)算。由于普通的電量計(jì)量?jī)x器針對(duì)電流進(jìn)行檢查時(shí),通常只會(huì)獲得兩相電量,并不能進(jìn)行便捷直接的電量損耗具體狀況的查看。但是運(yùn)用三只單相電表進(jìn)行電量損耗的計(jì)算時(shí),就會(huì)比以往的檢查方法方便許多。假如有某一相存在問題,這個(gè)時(shí)候該相電表就會(huì)立刻暫停轉(zhuǎn)動(dòng),并且還可以保障沒有發(fā)生無(wú)故障的電表持續(xù)順利的運(yùn)行和計(jì)算[5]。如果是運(yùn)用移相的方法進(jìn)行電量的竊取,這個(gè)時(shí)候三相三元件電表,就會(huì)及時(shí)的作出反應(yīng),會(huì)發(fā)生一會(huì)兒轉(zhuǎn)一會(huì)兒停的現(xiàn)象或是直接發(fā)生反轉(zhuǎn)。所以,運(yùn)用這樣的科學(xué)設(shè)施,就能夠協(xié)助供電局及時(shí)的檢查出竊電行為。一些貧困地區(qū)也能夠投入些成本,運(yùn)用質(zhì)地堅(jiān)實(shí)的不銹鋼集中表箱,防止電量計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)在用電客戶范圍內(nèi),既可以有效的防止竊電者竊電,又可以方便對(duì)電量進(jìn)行檢查。

        三、結(jié)語(yǔ)

        供電局在進(jìn)行用電檢查工作時(shí),需要完善供電局日常管理工作,加強(qiáng)供電局工作人員管理水平,并運(yùn)用最新的技術(shù)防止竊電行為發(fā)生,保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃秋果. 供電企業(yè)用電檢查工作中存在的問題及對(duì)策[J]. 華東科技:學(xué)術(shù)版, 2018(1):268-268:378-379.

        [2]馮娟. 新時(shí)期電力營(yíng)銷效率強(qiáng)化的對(duì)策建議探討[J]. 信息化建設(shè), 2016(4):223-224.

        [3]王林. 淺談?dòng)秒姳O(jiān)察管理現(xiàn)狀及其對(duì)策[J]. 民營(yíng)科技, 2016(10):121-122.

        [4]周霞, 朱煒婷, 趙青. 當(dāng)前電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀及強(qiáng)化對(duì)策分析[J]. 中國(guó)科技投資, 2016(29):255-256.

        [5]馬強(qiáng), 王秋香, 孫珊. 淺談提高用電檢查成效的方法與對(duì)策[J]. 工程技術(shù):全文版, 2016(7):00297-00298.

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