趙明國(guó)

摘 要：工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制，受到造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)偏低、合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)理環(huán)節(jié)形同虛設(shè)等問(wèn)題的影響，水平較低。為了提升造價(jià)控制水平，應(yīng)提高造價(jià)人員素質(zhì)，提高造價(jià)人員素質(zhì)，完善監(jiān)理工作細(xì)節(jié)，確保工程造價(jià)的可控性，從而優(yōu)化工程建設(shè)效益。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工過(guò)程；造價(jià)控制；策略

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長(zhǎng)，房屋建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，為新型建筑施工技術(shù)研發(fā)提高提供了一個(gè)良好的環(huán)境，同時(shí)也促進(jìn)了造價(jià)控制體系的完善[1]。我國(guó)工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制研究起步較晚，仍處于初級(jí)的摸索階段，外國(guó)廣泛使用的一些造價(jià)控制理論及方法被引入，但是這些方法并不一定與我國(guó)工民建工程相適應(yīng)，因而，在造價(jià)控制中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。房建工程造價(jià)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、動(dòng)態(tài)性的過(guò)程，這一項(xiàng)目關(guān)系到工程建設(shè)的利潤(rùn)，也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。在此過(guò)程中，應(yīng)該以建設(shè)資源的最大化利用為目標(biāo)，加強(qiáng)造價(jià)控制，切實(shí)解決其中存在的問(wèn)題，優(yōu)化造價(jià)控制策略。

1.工民建工程施工過(guò)程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1.1造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

在工民建工程的施工過(guò)程中，建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)該參與造價(jià)控制，以維護(hù)雙方權(quán)益。對(duì)于建設(shè)單位而言，若造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，對(duì)于造價(jià)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)等不熟悉，無(wú)法準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，那么在合同簽訂的環(huán)節(jié)，很容易被施工單位鉆了空子，通過(guò)重復(fù)計(jì)算工程、高套定額、修改設(shè)計(jì)圖紙的方式，提升工程造價(jià)，使得建設(shè)單位所需支付的費(fèi)用增加，利潤(rùn)減少[2]。而且，如若造價(jià)人員職業(yè)素養(yǎng)不足，很有可能被施工單位籠絡(luò)，造成造價(jià)失控。

1.2合同簽訂不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在工民建施工期間，引發(fā)造價(jià)失控的主要原因便是工程變更事件，導(dǎo)致合同內(nèi)容需發(fā)生一定的變化，工程造價(jià)變得無(wú)跡可尋，無(wú)法掌控?，F(xiàn)階段，工民建工程普遍規(guī)模較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，且工程建設(shè)本身容易受到外界環(huán)境因素的干擾，不具有可控性，若是在合同簽訂環(huán)節(jié)，沒(méi)有明確規(guī)定工程建設(shè)在質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、材料管理方面的細(xì)則，規(guī)定工程變更事件的申請(qǐng)流程及責(zé)任主體，將給后期工程造價(jià)控制埋下諸多隱患。

1.3監(jiān)理環(huán)節(jié)形同虛設(shè)

為了確保工程造價(jià)的真實(shí)性，促進(jìn)其管理的有序性和規(guī)范性，建設(shè)單位應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，否則很有可能導(dǎo)致單位蒙受經(jīng)濟(jì)損失[3]。有些監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)不足，不熟悉工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容及專業(yè)知識(shí)，在施工中無(wú)法以專業(yè)的眼光審核施工單位所寫簽證，盲目地簽字蓋章，即使施工單位弄虛作假，也毫不知情，監(jiān)理職責(zé)喪失，給單位造成了很大的麻煩。工

2.工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制策略

2.1提高造價(jià)人員素質(zhì)

建設(shè)單位應(yīng)該創(chuàng)建高素質(zhì)造價(jià)控制隊(duì)伍，在適合企業(yè)發(fā)展的造價(jià)管理理念引導(dǎo)下，從事造價(jià)控制及監(jiān)理工作。在信息時(shí)代，工民建工程施工過(guò)程的造價(jià)控制是以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這要求造價(jià)控制人員，虛具備專業(yè)信息素質(zhì)，才能勝任這一工作。要想切實(shí)提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，就必須對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的造價(jià)管理原則，確保工作人員都能夠熟練使用各類工程造價(jià)計(jì)算軟件，具備專業(yè)性的造價(jià)管理素質(zhì)，能夠準(zhǔn)確判斷工程造價(jià)預(yù)算，加強(qiáng)成本控制。同時(shí)，充分重視成本核算問(wèn)題，在施工前期根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，合理準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，簽訂施工合同，一個(gè)施工階段完成后，進(jìn)行造價(jià)核算，確保造價(jià)的額可控性，在工程竣工驗(yàn)收階段，全面核算建設(shè)成本及運(yùn)行成本，加強(qiáng)利潤(rùn)額度控制。

2.2強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理

項(xiàng)目合同管理是工民建工程造價(jià)控制的一項(xiàng)關(guān)鍵性策略，在工程立項(xiàng)、審批、會(huì)簽、履行及歸檔的流程中，建設(shè)單位都應(yīng)該加強(qiáng)合同管理，確保施工單位的合同履行力度[4]。隨著施工的進(jìn)展，施工單位應(yīng)該及時(shí)地將施工進(jìn)度及下階段計(jì)劃匯報(bào)給合同管理部門，與合同中的施工規(guī)劃進(jìn)行比較，，確保施工進(jìn)度及造價(jià)管理的合理性。在此過(guò)程中，應(yīng)該細(xì)化管理職責(zé)，管理部門的工作人員應(yīng)該分工協(xié)作，分別負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的管理，并且配合施工單位完成責(zé)任范圍內(nèi)的工作。針對(duì)工程變更事件，建設(shè)單位在予以理解的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，針對(duì)這一事件對(duì)于工期及造價(jià)的影響，與施工單位進(jìn)行協(xié)商作出決策，并且在合同中補(bǔ)充相關(guān)條例。

2.3完善監(jiān)理工作細(xì)節(jié)

工程監(jiān)理責(zé)任重大，造價(jià)控制是一項(xiàng)與工程質(zhì)量、精度管理息息相關(guān)的項(xiàng)目。在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：①質(zhì)量監(jiān)管。明確工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)流程及規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量審核，確保所用材料與施工合同中的一致，并且擁有產(chǎn)品合格證書，經(jīng)過(guò)性能檢測(cè)；②進(jìn)度監(jiān)管。施工進(jìn)度按照施工規(guī)劃進(jìn)行，才能夠保證造價(jià)的可控性，否則很有可能增加人工費(fèi)用，導(dǎo)致造價(jià)增加。監(jiān)理部門應(yīng)該實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)展，確保其進(jìn)度與計(jì)劃的一致性，如有異常，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，確保工程能夠不慌不忙地在工期內(nèi)完成，避免施工單位后期趕工引起的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。

3.結(jié)語(yǔ)

二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速發(fā)展階段，從2010年到2015年，我國(guó)建筑生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)比均高于10%，截止2016年1月，我國(guó)的建筑行業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)9126.34億元，在這種投資額持續(xù)快速增長(zhǎng)的行業(yè)形勢(shì)下，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)控制等建筑相關(guān)管理模塊的研究也在不斷推進(jìn)[5]。在工民建工程中，造價(jià)管理貫穿于招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核、建筑施工、竣工驗(yàn)收的工程建設(shè)全生命周期，實(shí)施科學(xué)合理的造價(jià)控制策略，能夠確保造價(jià)管控的合理性，確保工程建設(shè)費(fèi)用的產(chǎn)生如預(yù)期進(jìn)行，確保施工過(guò)程中各種建筑材料的使用、消耗與施工規(guī)劃一致，在保證工程建設(shè)質(zhì)量及安全性的同時(shí)，優(yōu)化工程建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)

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