閔旺

摘 要：通過文章對房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)探索，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對房建工程施工管理質(zhì)量控制的了解，主要從房建工程施工管理中質(zhì)量控制的特點(diǎn)、房建工程施工管理中的質(zhì)量控制措施兩方面進(jìn)行分析，希望通過文章的分析，對提高房建工程施工質(zhì)量給予一定的幫助。

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量控制；施工管理

房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制是指從施工準(zhǔn)備階段即開始著手，對每一步施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和控制，最后進(jìn)行建筑檢驗(yàn)的整個(gè)過程。但近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補(bǔ)救現(xiàn)象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會影響人們對整個(gè)建筑的使用。而與此相對應(yīng)的卻是人們對生活品質(zhì)要求的日益提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對建筑工程施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，用行之有效的方法提高施工質(zhì)量。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)

一影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。三質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。四、終檢局限大。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收存在一定的局限性，故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

二、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的因素

（一）自然環(huán)境因素。房屋建筑在施工過程中會受到自然環(huán)境的影響，包括地質(zhì)地形條件、氣候氣象變化等。這些不可抗力因素對房建工程的施工產(chǎn)生極大影響：當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌及水文條件會影響房建工程的地基質(zhì)量，而變幻莫測的天氣不利于工程施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制。因此，在房建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境因素，在施工過程中也要根據(jù)環(huán)境因素的變化制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

（二）工程人員因素。施工人員是房建工程的主要參與者，此外還包括管理人員、指揮人員和操作人員等。人員因素會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，其人員的安全施工意識、施工技術(shù)、施工積極性等決定著工程的施工質(zhì)量，成為房建工程中不可或缺的因素。

（三）材料設(shè)備因素。房建工程的材料包括原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等，是房建工程的生命來源，其材料合格與否直接影響著工程施工的質(zhì)量。建筑機(jī)械設(shè)備是工程施工的重要條件，設(shè)備的安全性和適用性是保證工程施工的前提，也是人員安全施工的重要保障。因此，要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高安全施工系數(shù)。

（四）成本進(jìn)度因素。房建工程在設(shè)計(jì)之初，就在保證施工質(zhì)量，提高施工效益的基礎(chǔ)上，對施工的成本和施工進(jìn)度進(jìn)行了規(guī)劃和限定。在施工過程中，如果施工成本及進(jìn)度未控制在合理的范圍內(nèi)，就會對施工速度和施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（五）質(zhì)量變異因素。房建工程具有一次性的特點(diǎn)，對設(shè)計(jì)及施工人員的要求非常高，因?yàn)楣こ探ㄔ焱瓿珊?，針對施工中出現(xiàn)的細(xì)小偏差無法重建修改，而這些細(xì)小的偏差可能會對建筑產(chǎn)生不可估量的影響，比如調(diào)配水泥時(shí)，如果比例出現(xiàn)細(xì)微差錯，就可能會使建筑物出現(xiàn)分層或?qū)用婷撀洮F(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量，甚至威脅居住者的居住安全[1]。

三、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

一安全管理意識薄弱。當(dāng)前，農(nóng)民工是工程施工人員的主要組成部分，未經(jīng)過專業(yè)的施工教育和培訓(xùn)，普遍缺乏安全施工的意識和技術(shù)。另外，我國建筑施工過程中，施工技術(shù)、工藝、進(jìn)度和造價(jià)等是管理工作的重點(diǎn)，而安全施工、安全管理等工作被忽略。致使施工過程中，施工人員的安全技術(shù)匱乏，管理人員的安全管理意識薄弱，對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。二質(zhì)量預(yù)控機(jī)制缺乏。建筑是以經(jīng)濟(jì)效益為主的行業(yè)，大多數(shù)建筑工程為了節(jié)約建筑成本，降低人員開支，減少了工程管理部門人員的數(shù)量，忽視了對管理人員技能水平、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員的數(shù)量和水平無法滿足實(shí)際的需求。施工前沒有意識對可能出現(xiàn)的安全隱患制定相應(yīng)的對策，缺乏質(zhì)量預(yù)控機(jī)制，一旦出現(xiàn)問題無法及時(shí)處理，導(dǎo)致施工中質(zhì)量控制工作水平降低。

四、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的完善策略

（一）健全質(zhì)量預(yù)控機(jī)制。房建工程在施工過程中會受到多方面因素的影響，為了保證房建工程的質(zhì)量，要在施工之前對各類因素進(jìn)行分析，找出有可能出現(xiàn)的隱患，以此制定合理有效的應(yīng)對措施。針對成本變化、人員流動和環(huán)境突變等問題，制定專項(xiàng)預(yù)案，應(yīng)對各類因素的相關(guān)變化，對建筑施工的工作進(jìn)行控制，保證施工的順利、有序、合理進(jìn)行。在健全質(zhì)量預(yù)控機(jī)制的基礎(chǔ)上，編制合理的施工方案，實(shí)施完善的施工計(jì)劃，明確規(guī)定施工的工藝、程序和方法，控制施工的質(zhì)量。

（二）提高安全管理意識。各類工程人員是房建工程的主要參與者，對房建工程的質(zhì)量起到重要的作用。首先，要提高管理人員和指揮人員對房建工程質(zhì)量管理工作的重視，提高工作的積極性，以良好的心態(tài)和嫻熟的技能投入質(zhì)量管理工作；其次，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識到安全施工、保證施工質(zhì)量的重要性，同時(shí)提高他們的施工技能和水平，保證他們按程序、規(guī)范施工；最后，提高操作人員的素質(zhì)，保證他們規(guī)范、細(xì)致操作，提高施工的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性。提高工程人員的安全意識，規(guī)范施工，從根本上杜絕質(zhì)量變異，保證建筑施工的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。房建工程中，施工質(zhì)量的控制主要為事中控制和事后檢查，前者為施工過程中的質(zhì)量控制，后者為施工結(jié)束后的效果質(zhì)量檢查。施工階段是對房建工程進(jìn)行質(zhì)量控制的最佳時(shí)期。施工過程中，要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理與糾正。購買建筑材料時(shí)，嚴(yán)格檢查，在保證合格、符合國家標(biāo)準(zhǔn)之后方可運(yùn)往建筑工地，后經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格后才能運(yùn)用于建筑施工。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，保證他們按照規(guī)范和程序謹(jǐn)慎施工，避免質(zhì)量問題。此外還要根據(jù)施工前制定的預(yù)控機(jī)制對各種突發(fā)狀況進(jìn)行處理，保證施工的質(zhì)量。

房建工程存在一定的循環(huán)性，事后檢查可以發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正與處理[2]。在事后檢查時(shí)，應(yīng)安排技能素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范檢查，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量。

五、總結(jié)

房建工程是一項(xiàng)關(guān)乎民生大計(jì)的項(xiàng)目，其工期較長、工序復(fù)雜，施工過程中受到多種因素的影響與制約。為了保證房建工程的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)和施工中要充分的考慮各種影響和制約因素，分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制定預(yù)控機(jī)制，在施工中提高施工人員的安全質(zhì)量意識，同時(shí)加強(qiáng)事中控制和事后檢查，采取一切措施防控質(zhì)量問題，規(guī)范操作，按序施工，加強(qiáng)施工管理中的質(zhì)量控制，保證房建工程的質(zhì)量，提高人們的居住安全，提升房建企業(yè)的競爭力和社會效益。因此，相關(guān)部門在對房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過程時(shí)，要立足于對施工質(zhì)量的管理，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實(shí)現(xiàn)我國房屋建筑工程行業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1]吳海峰.關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理控制的相關(guān)問題分析[J].科技與企業(yè)，2014，07：45.

[2]楊昆.工程質(zhì)量保證視角下的房建工程質(zhì)量管理策略[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2015，03：250.

（作者單位：江蘇方宇建設(shè)工程有限公司）