摘 要：本文首先對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了概述，從企業(yè)文化的基本概念

和企業(yè)文化建設(shè)的主要要素兩方面進(jìn)行了闡述，其后分析了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化建設(shè)；企業(yè)管理；重要性

一、 企業(yè)文化建設(shè)的概述

（一） 企業(yè)文化的基本概念

所謂企業(yè)文化，主要是指經(jīng)過長期的企業(yè)發(fā)展，結(jié)合社會發(fā)展的實(shí)際情況和一定的社會文化經(jīng)濟(jì)，通過長期的實(shí)踐發(fā)展所形成的，能夠被企業(yè)中的大多數(shù)員工所理解并接受的，全員共同遵守規(guī)范的一種基本的職業(yè)道德觀念和相關(guān)的行為準(zhǔn)則，同時也是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步過程中所形成的一種具有企業(yè)獨(dú)特特征的價值理念，是企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分，也可以作為一種企業(yè)管理的模式和方法。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的綜合價值體現(xiàn)，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、相關(guān)行為規(guī)范以及企業(yè)的精神作為其主要組成部分。其中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，能夠直接影響企業(yè)管理的能力和水平。一個正確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，能夠在一定程度上提高企業(yè)的凝聚力和向心力，充分激發(fā)員工的工作積極性和熱情，發(fā)揮其主觀能動性，幫助企業(yè)建立起良好的品牌形象。

（二） 企業(yè)文化建設(shè)的主要要素分析

1. 企業(yè)的重要價值觀念

所謂企業(yè)的價值觀念，主要是指企業(yè)中的所有人員針對某一現(xiàn)象或是行為的對錯、好壞、善惡都能做出一致的判斷。從一定意義上來講，企業(yè)的價值理念應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心、關(guān)鍵模塊，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要動力源泉，一旦企業(yè)具備一致的正確的價值觀念，在遇事時，內(nèi)部員工則能保持高度的目標(biāo)一致，對自身和他人的行為操作進(jìn)行評判時能夠有一個具體的正確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)自我約束和自我管理，同時對他人進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2. 企業(yè)的重要英雄人物

通常來說，企業(yè)中的重要英雄任務(wù)主要是指企業(yè)中的核心人物，對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起著重要的推動作用，在一定意義上影響著企業(yè)整個文化環(huán)境和文化氛圍的形成和完善。同時，企業(yè)的重要英雄人物也可以看作企業(yè)的一種人格、精神和文化底蘊(yùn)。英雄人物在企業(yè)中扮演的角色可以理解為一個重要的活動樣板，企業(yè)中的大多數(shù)內(nèi)部員工都會以其為榜樣，對其一言一行進(jìn)行模仿?；诖耍髽I(yè)中的重要英雄人物能夠推動企業(yè)文化的有效建設(shè)和形成。

3. 企業(yè)的基本文化網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)的基本文化網(wǎng)絡(luò)主要是指通過企業(yè)中的非正式信息傳播渠道，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行的一系列企業(yè)文化信息傳播。通常而言，企業(yè)的基本文化網(wǎng)絡(luò)主要是由非正式人群在非正式場合中開展的企業(yè)信息傳播與交流活動，它反映出的大多是企業(yè)內(nèi)部員工的真實(shí)愿望和工作心態(tài)。

二、 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

（一） 企業(yè)文化是企業(yè)形象的主要體現(xiàn)

對于企業(yè)發(fā)展而言，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠向消費(fèi)者群體展示出企業(yè)營銷管理的優(yōu)勢，對企業(yè)商品進(jìn)行良好的展示，為消費(fèi)者提供良好的服務(wù)，同時，通過現(xiàn)代新媒體技術(shù)以及其他媒體媒介對企業(yè)進(jìn)行宣傳，樹立良好的企業(yè)文化品牌形象，提升社會公眾對企業(yè)的好感度。從一定意義上來講，一個優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)對社會和消費(fèi)者群體形成一定的責(zé)任感，同時向社會展示其良好的企業(yè)經(jīng)營管理制度和文化，提升企業(yè)的知名度和地位。

（二） 幫助企業(yè)形成合理正確的管理觀念

隨著社會科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活水平和精神世界都得到了極大的豐富，企業(yè)要想準(zhǔn)確抓住消費(fèi)者的心理，提升其核心競爭力，就應(yīng)當(dāng)對社會發(fā)展的基本方向和主要趨勢進(jìn)行分析研究，將傳統(tǒng)文化與外來文化進(jìn)行科學(xué)合理的區(qū)別和結(jié)合，對不同文化進(jìn)行了解和改革，從而促進(jìn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善，與時俱進(jìn)，不斷更新企業(yè)管理理念，形成良好的企業(yè)文化氛圍，滿足社會的實(shí)際需求。將企業(yè)文化充分靈活運(yùn)用并滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和各個階段，能夠在一定程度上培養(yǎng)員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成良好的大局意識。

（三） 對企業(yè)內(nèi)部員工的行為舉止進(jìn)行規(guī)范

企業(yè)文化建設(shè)在一定程度上反映出了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值觀念和重要信念，員工通過對企業(yè)文化的了解和掌握，明確自身與企業(yè)之間的關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展對自身工作能力和相關(guān)行為舉止的要求，從而對自身的行為進(jìn)行自我約束和自我規(guī)范，員工能夠自覺遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，從而進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。另外，企業(yè)文化能夠?qū)T工進(jìn)行積極正確的引導(dǎo)，同時也能讓企業(yè)制定出更為準(zhǔn)確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（四） 進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

從一定意義上來講，企業(yè)開展經(jīng)營管理活動對員工提出的社會化要求其側(cè)重點(diǎn)在于立足于企業(yè)發(fā)展的基本要求，符合企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和具體的發(fā)展需求。通常而言，當(dāng)新員工進(jìn)入企業(yè)時，在生活工作習(xí)慣與價值理念上就逐漸開始與企業(yè)接軌，其人際交流方式和行為習(xí)慣逐漸與企業(yè)的文化環(huán)境和文化活動相融合。另外，企業(yè)的內(nèi)部員工應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組織者和傳播者，起著重要的載體作用，一切文化建設(shè)活動都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和完善的重要途徑和方法。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在一定程度上在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力和向心力，營造出團(tuán)結(jié)一致的工作環(huán)境和工作氛圍，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間相互協(xié)作，互幫互助，從而進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)形象的主要體現(xiàn)，企業(yè)文化的有效建設(shè)能夠幫助企業(yè)形成合理正確的管理觀念，對企業(yè)內(nèi)部員工的行為舉止進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

徐馳，安徽省合肥市，合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院。