羅楊 周彬彬
(重慶三峽中心醫(yī)院 重慶 404000)
動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(IPRO2)為3×3cm大小機(jī)器,俗稱小貝殼,通過(guò)微創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù),連續(xù)監(jiān)測(cè)72小時(shí)動(dòng)態(tài)血糖,以便捷、無(wú)痛的方式記錄患者血糖變化,動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)的管理是保證該技術(shù)使用安全性和準(zhǔn)確診斷性的重要因素[1]。我科于2018年1月引進(jìn)20臺(tái)IPRO2并投入使用,在患者安置期間脫落2臺(tái),患者尋回1臺(tái),丟失1臺(tái)。同月,運(yùn)用PDCA循環(huán)鏈?zhǔn)焦芾碓趧?dòng)態(tài)血糖儀脫落,持續(xù)改進(jìn)不斷提高。
選擇佩戴動(dòng)態(tài)血糖儀患者,2018年1月77例與2018年2—8月354例患者做對(duì)比,兩組患者從年齡、性別、文化程度、病種及治療方案經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn),差異均無(wú)顯著性。
在常規(guī)管理上融人PDCA循環(huán)管理方法,通過(guò)查找動(dòng)態(tài)脫落原因,制訂動(dòng)態(tài)安置知情告知書(shū),修訂安置流程,培訓(xùn)及考核??撇僮鳎瑢H藱z查。保障動(dòng)態(tài)血糖儀數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效性,為患者設(shè)定下一步治療方案提供依據(jù)。
應(yīng)用PDCA循環(huán)管理半年后,全科護(hù)士理論、操作,專業(yè)知識(shí)、患者宣教有很大的提高,動(dòng)態(tài)丟失為0臺(tái)。患者得到有效治療,生活方式多樣化,血糖控制較好,提高患者生活質(zhì)量。
2.1.1 成立動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)儀管理小組,由科室護(hù)士長(zhǎng)、教育護(hù)士、責(zé)任護(hù)士共10人組成,利用微信平臺(tái)多次召開(kāi)視頻會(huì)議,各抒己見(jiàn),查找動(dòng)態(tài)儀器脫落原因,制成魚(yú)骨圖(見(jiàn)圖1),并針對(duì)原因分析討論,制訂計(jì)劃。
圖1 動(dòng)態(tài)血糖儀脫落原因分析圖
2.1.1.1 醫(yī)護(hù)因素:①無(wú)安置動(dòng)態(tài)血糖儀知情同意書(shū);②醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者告知不到位;③護(hù)士未檢查安置動(dòng)態(tài)局部情況;④護(hù)士交接流于形式,未打開(kāi)衣袖檢查局部敷貼情況。
2.1.1.2 患者因素:①患者不重視;②洗澡;③夏季外出導(dǎo)致汗液多;④敷貼粘貼局部皮膚過(guò)敏;⑤注意事項(xiàng)掌握不全。
2.1.1.3 儀器因素:①儀器無(wú)報(bào)警功能;②儀器?。s3×3cm)。
2.1.1.4 固定方式:①一張留置針?lè)筚N固定探頭及動(dòng)態(tài),覆蓋面積??;②敷貼固定方法缺陷。
2.1.2 制定護(hù)理對(duì)策,加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范操作流程,熟練操作,普及宣教知識(shí)。
2.2.1 完成培訓(xùn)考核 安排專業(yè)醫(yī)生及護(hù)理骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)授課、操作演示,2月1日至2月7日一周時(shí)間內(nèi),每名護(hù)理人員完成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀安置護(hù)理理論及操作考核,并人人合格。臨床實(shí)踐中,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)低年資護(hù)士操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,針對(duì)普遍問(wèn)題在護(hù)理晨會(huì)上給予講解。
2.2.2 修訂流程制度 制定內(nèi)分泌動(dòng)態(tài)安置知情同意書(shū),與院信息科聯(lián)系,加入醫(yī)生電子病歷系統(tǒng)內(nèi),方便查閱打印。修訂內(nèi)分泌動(dòng)態(tài)管理制度、內(nèi)分泌動(dòng)態(tài)安置流程、內(nèi)分泌動(dòng)態(tài)檢查流程,明確科室相關(guān)護(hù)士動(dòng)態(tài)血糖儀安置及管理職責(zé)。
2.2.3 減少儀器丟失的不可控因素 應(yīng)減少安置動(dòng)態(tài)患者外出留宿機(jī)會(huì),并對(duì)外出患者會(huì)產(chǎn)生的不良后果盡到告知責(zé)任;患者安置三天內(nèi)減少洗澡頻次,如患者洗澡,給予佩戴防水套。
2.2.4 進(jìn)行有效的醫(yī)患溝通 與患者溝通后打印安置動(dòng)態(tài)血糖儀知情同意書(shū),一式兩份,一份患者簽字,一份交予患者閱讀,護(hù)士見(jiàn)知情同意書(shū)簽署后進(jìn)行安置。
2.2.5 規(guī)范動(dòng)態(tài)交班流程 交接及觀察時(shí)機(jī):每班,患者離院前、返回病房、洗澡后。應(yīng)觀察局部動(dòng)態(tài)儀器是否完好,敷貼是否固定妥當(dāng),不應(yīng)以觸摸取代觀察。
2.2.6 改進(jìn)動(dòng)態(tài)固定方式 由一張紡布敷貼改為兩張無(wú)菌透明敷貼,一張固定探頭,一張固定動(dòng)態(tài)血糖儀。 敷貼固定手法:無(wú)張力持膜,橫向放于探頭上,塑型邊撕邊框邊按壓,撫平敷料,同操作固定動(dòng)態(tài)血糖儀[2]。評(píng)估患者為過(guò)敏皮膚可涂抹3M液體敷料后再貼敷貼[3]。
檢查實(shí)際執(zhí)行結(jié)果看是否達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期效果。由科室動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)管理小組制定質(zhì)控督查表,對(duì)3~4月中100名安置動(dòng)態(tài)患者進(jìn)行檢查,包括患者健康教育掌握情況,知情告知書(shū)簽署,護(hù)理觀察交接,動(dòng)態(tài)固定方式等(見(jiàn)表1),護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控組長(zhǎng)按照科室的計(jì)劃內(nèi)容針對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。
表1 質(zhì)控檢查結(jié)果(n=100)
運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法,總結(jié)動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)管理中的成熟的經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)定,以鞏固成績(jī)。檢查中主要問(wèn)題表現(xiàn)為患者接受教育程度有差異,部分患者對(duì)講解內(nèi)容未掌握。針對(duì)該問(wèn)題,4月科室開(kāi)展多種形式教育:床頭懸掛動(dòng)態(tài)注意事項(xiàng)提示牌;利用317護(hù)平臺(tái)維護(hù)動(dòng)態(tài)血糖宣教內(nèi)容,推送給患者手機(jī)內(nèi)查閱;病區(qū)內(nèi)小講課等教育。要求護(hù)士在安置動(dòng)態(tài)血糖儀前需反饋患者知識(shí)掌握情況,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容再次強(qiáng)調(diào)。于5月對(duì)67名患者健康教育進(jìn)行質(zhì)控,合格率92.55%,改進(jìn)有效。
PDCA循環(huán)管理方法是一種大循環(huán)套小循環(huán),必須按程序辦事,螺旋式上升的科學(xué)的管理方法,適用于護(hù)理管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們科將PDCA循環(huán)管理方法運(yùn)用到預(yù)防動(dòng)態(tài)血糖檢測(cè)儀脫落過(guò)程中,為診斷治療提供依據(jù),減少投訴糾紛,提高患者滿意度。同時(shí)護(hù)理人員參與質(zhì)量管理的意識(shí)明顯提高,在工作中能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范護(hù)理行為,以患者為中心的觀念在護(hù)理工作中逐步得以體現(xiàn)。