王祎鴻

摘 要：管理會計價值觀構成體系的合理建造和發(fā)展，是支持和保障我國各類型現(xiàn)代企業(yè)在開展管理會計業(yè)務實踐活動過程中順利獲取到最佳預期效果的重要前提條件，價值觀認知體系的合理建設，是深刻影響現(xiàn)代企業(yè)日常管理活動綜合效能獲取水平的代表性因素，本文圍繞管理會計的價值觀體系論題，擇取三個具體方面展開了分析論述。

關鍵詞：管理會計 價值觀 構成體系 探討分析

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）05（a）-0117-02

管理會計的價值觀構成體系，是現(xiàn)代企業(yè)組織開展價值管理工作實踐活動過程中的基礎性組成部分，其本身基于基礎性價值理念的切入視角層面，實現(xiàn)了管理會計基礎理論構成體系和業(yè)務實踐方法構成體系的日漸完善和發(fā)展。財務會計價值觀與管理會計價值觀在關注的核心要素層面具備顯著差異，財務會計業(yè)務活動的重點，在于關注和重視企業(yè)內(nèi)部的賬面會計價值，借由財務會計業(yè)務活動的數(shù)據(jù)信息記錄和核算處理功能，支持和確保企業(yè)內(nèi)部的各類資產(chǎn)要素的安全性和完整性，并且在合理幅度之內(nèi)實現(xiàn)保值增值目標；而管理會計業(yè)務活動的價值觀，則重點性地關注和強調(diào)了企業(yè)組織實際具備的核心競爭力，其內(nèi)涵不僅包含企業(yè)組織自身在真實市場環(huán)境之中的價值創(chuàng)造能力和經(jīng)濟活動地位，還包含企業(yè)在時間價值管理和風險價值管理工作過程中獲取的實際效能，以及為目標顧客創(chuàng)造和提供價值的實踐能力。

1 管理會計價值觀體系的基本構成框架

所謂管理會計的價值觀構成體系，通常也可以被稱作管理會計的價值觀念構成體系。其實質(zhì)就是企業(yè)在實際組織開展的管理會計業(yè)務活動過程中，應當嚴格遵照和恪守的價值管理思想觀念，以及相關性的應用方法體系。

管理會計價值觀在引領企業(yè)內(nèi)部價值管理業(yè)務活動路徑創(chuàng)新工作活動過程中所發(fā)揮的重要作用，具備不容忽視的實踐意義。借由持續(xù)優(yōu)化改良企業(yè)在開展價值管理業(yè)務活動過程中需要面對的路徑選擇模式和方法應用方案，建構和保持企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的良好經(jīng)營活動能力，以及競爭活動優(yōu)勢，是建構和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)組織管理會計業(yè)務活動價值觀構成體系的基礎性和內(nèi)在性要求。

在中國當代國民經(jīng)濟建設發(fā)展事業(yè)進入新常態(tài)的歷史背景之下，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展進程所造成的現(xiàn)實沖擊，管理會計業(yè)務活動實踐過程中面對和恪守的價值觀體系，就是要引導和促進企業(yè)內(nèi)部的管理會計業(yè)務流程實現(xiàn)良好有序的綜合性發(fā)展。

管理會計價值觀既是一種較為成型的系統(tǒng)化的理論觀念項目，也是管理會計業(yè)務活動在具體化組織實踐過程中的重要價值指引。從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的代表人物馬云的角度展開闡釋分析，其本身作為阿里巴巴集團的董事局主席，憑借其自身在股份制公司企業(yè)中實際持有和控制的股份份額，充分揭示和展現(xiàn)了自身及其所帶領的團隊在企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中的價值觀。

通過對數(shù)量繁多的現(xiàn)代股份制企業(yè)組織內(nèi)部運行管理活動的實例展開研究分析，通常不難發(fā)現(xiàn)顧客價值要素在管理會計業(yè)務活動價值構成體系中所占據(jù)的核心地位。且倫理價值是現(xiàn)代管理會計價值觀構成體系之中的基本底線。

2 管理會計的顧客價值

在現(xiàn)代企業(yè)組織經(jīng)營發(fā)展實踐活動的具有化組織開展過程中，管理會計業(yè)務活動基本理論與實踐進程的發(fā)展，通常不能脫離為目標客戶群體創(chuàng)造和提供價值這一基本指導宗旨。從存在地位的角度展開闡釋分析，顧客價值是現(xiàn)代管理會計價值觀念構成體系中占據(jù)基礎地位的指導思想項目，或者也可以被稱作現(xiàn)代管理會計業(yè)務活動實際發(fā)展過程中的核心價值觀。

在中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的綜合性發(fā)展實踐背景之下，伴隨著我國各類型企業(yè)組織逐步將自身經(jīng)營活動開展過程中的重點目標設置為對經(jīng)濟利益的獲取，并且逐步將企業(yè)內(nèi)部基礎經(jīng)營管理工作的開展模式向價值管理的方向進行實踐轉(zhuǎn)化，我國現(xiàn)代企業(yè)在具體化經(jīng)營發(fā)展活動過程中秉持和恪守的價值觀念項目逐步發(fā)生了顯著而深刻轉(zhuǎn)變，逐步在原有的股東價值元素和企業(yè)主體價值元素的基礎上，實現(xiàn)了對顧客價值元素的充分關注和重視。

企業(yè)日?；芾頃嫎I(yè)務實踐活動過程中面對的顧客價值，其在一定的理論分析視角之下可以被描述為顧客感知價值，其基本內(nèi)涵是顧客自身對企業(yè)提供的產(chǎn)品由要素項目，或者是勞務服務要素所反饋的價值主張，其不僅與特定顧客在消費實踐體驗活動過程中獲取的主觀感受直接相關，也與顧客自身在參與消費實踐活動過程中實際具備的心理情緒感知狀態(tài)具備直接相關性。

也有學者研究闡釋，企業(yè)在日?；芾頃嫎I(yè)務實踐活動過程中獲取的價值要素，通?？梢员粍澐譃橛行蝺r值部分和無形價值部分兩個具體化的組成部分，其中有形價值部分通常指的是企業(yè)實際開展的商品要素生產(chǎn)銷售活動，以及勞務服務活動所造成的目標顧客群體的成本-收益優(yōu)化效應，而無形價值部分通常指的是企業(yè)在運用無形資產(chǎn)奧蘇項目過程中給目標顧客群體所創(chuàng)造和提供的價值收益。

從現(xiàn)代企業(yè)組織管理會計業(yè)務活動的綜合性組織開展路徑角度展開闡釋分析，切實做好日常業(yè)務活動運行過程中的管理價值創(chuàng)造工作，對于支持和確保企業(yè)管理會計業(yè)務活動在具體組織開展過程中順利獲取到最佳預期效能具備重要意義。

3 管理會計的倫理價值

管理會計業(yè)務活動的倫理價值，其實質(zhì)在于借由管理會計業(yè)務活動的科學合理有序組織開展，不斷改善提升企業(yè)日常化生產(chǎn)經(jīng)營活動組織開展過程中的綜合性經(jīng)濟收益和社會收益的獲取和實現(xiàn)狀態(tài)，為我國現(xiàn)代企業(yè)組織綜合性經(jīng)濟發(fā)展收益的不斷改善創(chuàng)造支持條件。

從管理會計業(yè)務實踐活動的綜合性價值觀構成體系的角度展開闡釋分析，我國現(xiàn)代企業(yè)組織在具體從事的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動實踐過程中，應當在充分保障和控制自身的整體性經(jīng)濟收益獲取狀態(tài)條件下，積極關注和改良自身在日?；a(chǎn)經(jīng)營實踐活動過程中的環(huán)境效益和社會效益綜合性獲取狀態(tài)，為我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟事業(yè)在一定歷史時期之內(nèi)實現(xiàn)良好有序的綜合發(fā)展創(chuàng)造支持條件。

4 結(jié)語

針對管理會計的價值觀體系論題，本文擇取管理會計價值觀體系的基本構成框架、管理會計的顧客價值，以及管理會計的倫理價值，三個具體方面展開了簡要的論述分析，旨在為相關領域的基礎研究人員，構筑和提供經(jīng)驗性參考借鑒支持條件。在企業(yè)內(nèi)部日?；瘯嫎I(yè)務實踐活動過程中，切實做好管理會計基礎價值觀構成體系的建構和認知實踐活動，對于支持和確保我國現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部管理會計業(yè)務實踐活動，以及日?；?jīng)營發(fā)展活動順利獲取到最佳預期效果具有重要意義。

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