莫曉娟

摘 要：新型綠色建筑的出現(xiàn)，滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展基本要求，能夠促進(jìn)能源資源的優(yōu)化利用，在建筑全壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，為建筑行業(yè)的發(fā)展指明了方向。本文就綠色建筑理念及其工程造價(jià)預(yù)算與成本控制特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，進(jìn)一步從人員培訓(xùn)、預(yù)算編制、預(yù)算動(dòng)態(tài)管理入手，指出新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算方法，從健全成本管理體制、工期成本控制等方面入手，探討新型綠色建筑工程成本控制方法，旨在維護(hù)新型綠色建筑工程的綜合效益，僅供

參考。

關(guān)鍵詞：新型綠色建筑 工程造價(jià)預(yù)算 成本控制

引言

在節(jié)能環(huán)保整體環(huán)境下，新型綠色建筑代表著建筑發(fā)展的主要趨勢(shì)，在城市化建設(shè)過(guò)程中受到高度重視。新型綠色建筑的建設(shè)與發(fā)展，注重建筑與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為社會(huì)群體創(chuàng)建一個(gè)綠色、舒適的居住空間。新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)現(xiàn)，是維護(hù)綠色建筑工程項(xiàng)目綜合效益的關(guān)鍵條件。

1新型綠色建筑概述

綠色建筑是指具備節(jié)能、保溫、隔熱等多種功能的建筑物，能夠滿足社會(huì)群體對(duì)于建筑物的使用需求，為社會(huì)群體正常生活帶來(lái)極大便利，并且符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展基本要求。特別是對(duì)于我司正在建設(shè)的《寶駿二期生活配套倒班房A區(qū)建設(shè)項(xiàng)目倒班房B+U工程》《河西家園倒班房建設(shè)項(xiàng)目B+U工程》等新型綠色建筑項(xiàng)目為公司員工的福利性住房，意義更為深刻。

在生態(tài)型環(huán)保社會(huì)體系下，建筑行業(yè)高度重視新型綠色建筑發(fā)展，致力于為社會(huì)群體創(chuàng)建一個(gè)綠色化的生活空間，并維護(hù)建筑行業(yè)發(fā)展的生態(tài)效益。新型綠色建筑符合環(huán)境保護(hù)基本要求，能夠在一定程度上代替非可再生能源，其工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系著新型綠色建筑的綜合效益。

就綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制特點(diǎn)來(lái)看，其往往會(huì)受到建筑市場(chǎng)形勢(shì)、時(shí)間等因素的影響而出現(xiàn)一定波動(dòng)，新型綠色建筑存在多樣性、區(qū)位性特征，因而具有鮮明的不確定性特征，難于預(yù)測(cè)。

2新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算方法

2.1落實(shí)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)人才支持

為確保新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性和合理性，要致力于通過(guò)人員培訓(xùn)來(lái)提升工程造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力，逐步提升其職業(yè)素養(yǎng)，確保其能夠把握綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的系統(tǒng)性與復(fù)雜性特征，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和技能，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)更為高效的開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算工作，通過(guò)此種方式來(lái)為新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的落實(shí)提供可靠的專業(yè)人才支持。在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，新型綠色建筑與普通建筑相比具有一定技術(shù)和特殊性，這種特性不僅體現(xiàn)在材料選擇方面，還體現(xiàn)在施工工藝方面。因此在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，要全面把握新型綠色建筑工程的總體特征，深入了解綠色建筑結(jié)構(gòu)，掌握工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)知識(shí)，有計(jì)劃、有目的的組織落實(shí)人員培訓(xùn)，從而為新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

2.2熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，加強(qiáng)預(yù)算編制工作

對(duì)于新型綠色建筑來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)預(yù)算編制工作的開(kāi)展，是建筑內(nèi)控的重要方式，對(duì)于工程過(guò)程中的成本控制及新型綠色建筑工程質(zhì)量、效率的提升都具有重要意義。為保證新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性，要全面把握新型綠色建筑工程項(xiàng)目的整體情況，做好充分準(zhǔn)備工作，深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究，全面且系統(tǒng)的了解新型綠色建筑工程預(yù)算環(huán)節(jié)具體情況，明確工程建設(shè)方法以及施工工藝等對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際影響，之后深入研究工程基礎(chǔ)性設(shè)施對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的影響，包括臨時(shí)工棚、臨時(shí)水電布置等，都必須引起高度重視。在此基礎(chǔ)上，要熟悉新型綠色建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙，為預(yù)算編制工作的開(kāi)展提供可靠支持，便于預(yù)算管理人員依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙深入了解各環(huán)節(jié)內(nèi)容，以工程量為依據(jù)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格信息，科學(xué)編制新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算，為新型綠色建筑工程綜合效益的維護(hù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3落實(shí)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，采取有針對(duì)性解決策略

預(yù)算動(dòng)態(tài)管理的落實(shí)，是新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，與工程預(yù)算的周期性與階段性特征相符合，有助于降低綠色建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，提升工程造價(jià)的科學(xué)化水平。因此在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，要以工程預(yù)算中量與價(jià)的變動(dòng)情況開(kāi)展全方位分析，全面把握市場(chǎng)形勢(shì)以及建筑工程現(xiàn)實(shí)情況，制定可行的工程造價(jià)預(yù)算管理方案，通過(guò)造價(jià)預(yù)算科學(xué)化管理來(lái)維護(hù)工程項(xiàng)目綜合效益。

3新型綠色建筑工程成本控制方法

3.1健全成本管理體制，優(yōu)化考核體系

成本管理體制的健全，能夠?yàn)樾滦途G色建筑工程成本控制的實(shí)現(xiàn)提供可靠的制度支持，在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要強(qiáng)化成本管理與控制重要性的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變以往垂直化管理模式，建立扁平化管理機(jī)制，并積極優(yōu)化考核體系，落實(shí)成本管理，從而維護(hù)建筑企業(yè)的綜合效益。在綠色建筑工程成本控制的過(guò)程中，要明確成本管控具體任務(wù)，量化各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)各部門及崗位人員的協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建多元成本控制體系，全面提升成本控制水平。

3.2落實(shí)工期成本控制，加強(qiáng)合同管理

成本控制的實(shí)現(xiàn)，是維護(hù)新型綠色建筑工程效益的重要途徑，綠色建筑工程質(zhì)量極易受到多種因素的影響，工期成本控制的實(shí)現(xiàn)，需要從施工工藝、材料質(zhì)量管控等角度入手，高度重視工程建設(shè)內(nèi)外部潛在影響因素并加以科學(xué)化管理，從而降低綠色建筑工程的成本風(fēng)險(xiǎn)。在合同管理方面，要規(guī)范簽訂合同，針對(duì)綠色工程施工中的潛在問(wèn)題開(kāi)展系統(tǒng)評(píng)估，嚴(yán)格審核合同條款，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化合同索賠意識(shí)，規(guī)范合同管理程序，構(gòu)建具有高度適宜性的合同管理體系，從而為新型綠色建筑工程成本控制通過(guò)技術(shù)與制度保障。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新型綠色建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)現(xiàn)，直接關(guān)系著整個(gè)綠色建筑工程管理成效，并且會(huì)對(duì)整個(gè)綠色建筑工程的綜合效益產(chǎn)生影響。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，要高度重視新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算與成本控制工作，在科學(xué)技術(shù)的支持下落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)化管理，從工程各階段入手落實(shí)成本控制，降低工程成本風(fēng)險(xiǎn)，兼顧工程建設(shè)質(zhì)量與效率，并且為本企業(yè)及建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良條件。

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